煙草在線專稿　　每天中午休息時(shí)間，都有很多同事圍著臺(tái)球案博弈一番。很熱鬧的場(chǎng)面，所以偶爾我也會(huì)過(guò)去圍觀。打臺(tái)球我屬于外行一個(gè)，只知道把球打進(jìn)網(wǎng)兜，就算是完成任務(wù)，但其實(shí)不然，里面說(shuō)道很多。過(guò)去老人經(jīng)常講：凡事要三思而后行。打臺(tái)球正應(yīng)了這句話，什么時(shí)候需要用高桿，什么時(shí)候需要用低桿，什么時(shí)候打直線球，什么時(shí)候打折線球，是大力還是小勁……就如下棋一樣，走一步看兩步想三步。因此每打一球，同事們都要精心盤算，在瞄準(zhǔn)一球的同時(shí)，還要想到下一球的線路，很鍛煉思維的一項(xiàng)事情，但這大抵也是打臺(tái)球的魅力所在。

　　打臺(tái)球與做事無(wú)異，要有全局觀。先打哪個(gè)球，頭球甩到哪里才能有利于控制局面，都需進(jìn)行謀劃。就如開展一項(xiàng)工作，事先一定要有個(gè)全盤規(guī)劃，還要有個(gè)詳盡的實(shí)施方案。先干什么，后干什么，如何組織，如何協(xié)調(diào)，如何跟進(jìn)，環(huán)環(huán)都要相扣，哪一步都不能出現(xiàn)疏漏。所謂智者慮遠(yuǎn)，就是這個(gè)道理。有大境界才有大胸懷，有大格局才有大作為。如果沒(méi)有統(tǒng)籌，看哪個(gè)球好打就打哪個(gè)球，對(duì)下一桿不管不顧，就一定會(huì)把機(jī)會(huì)讓給別人。

　　對(duì)于全局觀，互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型專家劉潤(rùn)曾專門寫了10篇文章進(jìn)行闡述，他講：事物之間都不是孤立存在的，它們相互作用著，這種相互作用叫作關(guān)聯(lián)性。很多事物和要素，加上若干相互之間的關(guān)聯(lián)，構(gòu)成了系統(tǒng)。而一個(gè)系統(tǒng)的要素和要素之間的關(guān)聯(lián)，又是動(dòng)態(tài)的。在商業(yè)環(huán)境巨變的今天，要懂得關(guān)聯(lián)地、系統(tǒng)地、動(dòng)態(tài)地看問(wèn)題。如果懶惰，復(fù)雜、多維的系統(tǒng)論就會(huì)退化為簡(jiǎn)單、單向的因果論，因果論再進(jìn)一步退化就是經(jīng)驗(yàn)論，直至最后退化到亂拳論。

　　亂拳論會(huì)讓你死在不必要的地方，經(jīng)驗(yàn)論會(huì)讓小馬不敢過(guò)河，因果論會(huì)讓你忽視世界的復(fù)雜性。如果我們僅憑一時(shí)沖動(dòng)或個(gè)人喜好去打臺(tái)球或做事情，而不去認(rèn)真籌劃，結(jié)果真就會(huì)死在不必要的地方。但如果我們做好了統(tǒng)籌這個(gè)環(huán)節(jié)，我們就會(huì)謀定而后動(dòng)，知止而有得，做到統(tǒng)籌帷幄、妥善解決矛盾，使事物朝著有利于預(yù)期目標(biāo)的方向發(fā)展。

　　我很欣賞會(huì)“做球”的人，所謂做球就是讓對(duì)方打不到自己的球。因?yàn)闀?huì)做球的人懂得進(jìn)退，如果沒(méi)有十足的進(jìn)球把握，就果斷選擇防守，而不是貿(mào)然出擊。明者因時(shí)而變，知者隨事而制。凡事需要進(jìn)退有度，聰明的人往往會(huì)根據(jù)時(shí)期的不同而改變自己的策略和方法，有大智慧的人也會(huì)伴隨著事物發(fā)展方向的不同而制定相應(yīng)的方法。

　　如果單論謀劃的游戲，下棋自然也是好的，但打臺(tái)球除了謀劃之外，還有個(gè)執(zhí)行力高低的問(wèn)題。即便你謀劃到位，若沒(méi)有技能的支撐，肯定也是打不出你想要的效果的。所以在這項(xiàng)存在極大不確定性的智力博弈中，謀劃和技能是缺一不可的，這即是我們所講的知行合一。也正因?yàn)榇?#xff0c;每當(dāng)同事打出一桿高水準(zhǔn)的球，且把頭球留到最恰當(dāng)?shù)奈恢脮r(shí)，同事經(jīng)常會(huì)眉飛色舞地對(duì)我說(shuō)上一句：這么精彩的球，你回頭寫個(gè)報(bào)道，給我宣傳一下。雖是戲言，但也足以表達(dá)出同事的興奮值。今天我寫下這些簡(jiǎn)短文字，卻不是為了宣傳，而是對(duì)凡事都能做到籌謀有致的人所表示的敬意。因?yàn)榇蚺_(tái)球如此，做事亦當(dāng)如此。