煙草在線專稿 什么是擔(dān)當(dāng)?老師說:擔(dān)當(dāng),就是勇于承擔(dān)責(zé)任。媽媽說:擔(dān)當(dāng)就是扛起生活的重?fù)?dān)。爸爸說:擔(dān)當(dāng)就是不抱怨、不推脫、不逃避、不敷衍。我說:擔(dān)當(dāng)就是知難而上、舍我其誰!
擔(dān)當(dāng)是諸葛亮“鞠躬盡瘁,死而后已”的忠誠;擔(dān)當(dāng)是岳飛“精忠報國”的信念;擔(dān)當(dāng)是范仲淹“先人之憂,后人之樂”的壯志;擔(dān)當(dāng)是毛澤東“問蒼茫大地誰主沉浮”的豪邁……
跨越時間、跨越空間,歲月的長河把他們偉岸的身影越送越遠,但那些處處以大局為重,以責(zé)任為先的身影,卻時常出現(xiàn)在我身邊——他們就是我身邊那些敢于擔(dān)當(dāng)?shù)墓伯a(chǎn)黨員!
在這里,我特別想說說我們的培訓(xùn)教練曲芳師傅。曲老師這些年總是被甲狀腺功能減退困擾。雖然甲減不算啥大病,但它最顯著的特點就是反應(yīng)慢、容易累??墒?#xff0c;曲老師應(yīng)該算是個特例,因為在我們眼里,她絕對可以說是一個超級亢奮的人。她可以一下子把十八個剛出校門的新員工帶上機臺,一個一個手把手地交他們上材料、擦設(shè)備、做點檢,不停地講方法、不停地說要領(lǐng)、不停地做示范,還要時刻關(guān)注每一個孩子,生怕沒有接觸過機車的孩子們忽視安全操作,受到一丁點傷害。她可以為接受能力不盡相同的新員工制定不同的培訓(xùn)方案,給理解能力和掌握過程比別人都慢的孩子開小灶,新員工入職的第一個月,她每天的加班時間都在兩小時以上。她可以在新員工順利定崗后,在每一個機臺觀察、指導(dǎo),幫著心存忐忑的孩子們開動設(shè)備、把控質(zhì)量,保證他們盡快掌握技能、不出質(zhì)量問題。
的確,曲老師管得太多,不僅管標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、管操作手法、管帶料實操、管質(zhì)量把控,甚至連孩子們?nèi)肼毘跗谀屈c彷徨失措、不知道往哪里使勁的小心思也看在眼里,耐心地化解著、引導(dǎo)著、激勵著,增強他們的認(rèn)同感、知遇感和歸宿感,推著他們一點點進步,扶著他們一天天成長。在孩子們心里,曲芳不僅是老師,更像是教孩子蹣跚學(xué)步的媽媽,那樣地小心謹(jǐn)慎、那樣地盡心盡力、那樣地細(xì)致入微。
因為甲減的藥物反應(yīng),今年年初的一段日子,曲老師的左眼腫得很厲害,每隔二十天,就要到天津眼科醫(yī)院做一次治療。記得那次,她凌晨四點從天津趕回張家口,六點五十又準(zhǔn)時站到了孩子們面前。一夜沒睡的曲老師沒讓人看出半點疲憊,那一如既往的亢奮和激情仍然帶給大家滿滿的能量,唯一讓人擔(dān)心的是她腫得只剩下一條縫的右眼。面對關(guān)心她的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,曲芳淡淡一笑,“這幾個孩子得趕緊出徒”,其實她就是放不下。放不下的是責(zé)任,扛得起的是擔(dān)當(dāng),通過曲芳老師和同是老黨員、老模范的谷小紅老師的共同努力,今年的三十六名新員工,短短兩個月就達到了上崗要求,比從前的最少六個月縮短了三分之二,徹底解決了車間熟練操作工的斷層問題。四十八歲的曲老師用實際行動踐行著一名共產(chǎn)黨員向組織、向企業(yè)、向崗位做出的莊嚴(yán)承諾。
同樣,我們不會忘記,榮獲河北省突出貢獻技師的梁豐師傅,為了按期完成技改搬遷任務(wù),為了照顧做腦瘤手術(shù)的母親,每天醫(yī)院——車間兩點一線地奔忙,竟然快一個月沒有回家睡過一個踏實覺。事業(yè)、家庭,兩副擔(dān)子一肩挑,兩個責(zé)任一起扛,梁豐師傅不僅向我們詮釋了一名共產(chǎn)黨員的無私境界,更向我們展示了一個頂天立地男子漢的博大胸懷?!?/p>
我們不會忘記,愛心班組的領(lǐng)頭人郭東和張雅彬,一個是經(jīng)驗豐富的資深電工,一個是獲得過省質(zhì)量標(biāo)兵、公司勞動模范、十佳黨員的包裝司機。在車間,他們倆是出了名的熱心人,無論班里哪臺機組、哪位同事需要幫助,他們都會在第一時間趕到,盡心盡力、盡職盡責(zé)。同時,他們關(guān)注社會上貧困群體,捐款捐物不計其數(shù)。就是這樣的共產(chǎn)黨員,融企業(yè)責(zé)任與社會責(zé)任與一身,讓愛心和張煙人的熱情無限延伸。
是的,敢于擔(dān)當(dāng)說起來容易,擔(dān)起來很重很重。正是有無數(shù)個這樣敢于擔(dān)當(dāng)?shù)墓伯a(chǎn)黨員,共同鑄就了我們堅不可摧的戰(zhàn)斗堡壘。
讓我們一起向身邊敢于擔(dān)當(dāng)?shù)墓伯a(chǎn)黨員致以最崇高的敬意!