煙草在線柳州消息　　廣西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司柳州卷煙廠制絲車間黨支部牢牢把握“黨員1+3”主題活動(dòng)（每名黨員確定聯(lián)系三名或三名以上的職工群眾）對(duì)聯(lián)系點(diǎn)群眾的思想觀念、工作行為、信息獲取、表達(dá)訴求帶來深刻影響的特點(diǎn)，把“黨員1+3”主題活動(dòng)的員工意見“銷號(hào)限時(shí)制”作為職工思想引導(dǎo)新的突破口，同時(shí)開展微信課堂學(xué)習(xí)和黨員結(jié)對(duì)助推設(shè)備管理活動(dòng)，將黨支部服務(wù)的觸角延伸到車間每一個(gè)班組和每一名職工群眾的身邊，做到服務(wù)群眾無縫隙，架起了一座順暢的黨群“連心橋”。

　　“微信課堂”——隨時(shí)能學(xué)添活力

　　針對(duì)制絲車間一線生產(chǎn)崗位黨員工作時(shí)間三班倒的現(xiàn)實(shí)狀況，制絲車間黨支部創(chuàng)新宣傳模式、拓寬學(xué)習(xí)載體、充實(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容。

　　一是建立了“制絲黨員微信群”?！爸平z黨員微信群”由該車間黨支部負(fù)責(zé)微信課堂的內(nèi)容選擇和微信群的日常運(yùn)行管理，推薦黨員關(guān)注人民網(wǎng)的“黨員學(xué)習(xí)微平臺(tái)”、“學(xué)習(xí)小組”、中共中央組織部黨員教育中心的“共產(chǎn)黨員”等優(yōu)秀黨的理論微信公眾號(hào)，及時(shí)根據(jù)本班組的工作時(shí)間按時(shí)推送課堂學(xué)習(xí)內(nèi)容、定期組織時(shí)政話題討論，讓黨員開展工作更積極，切實(shí)提高“微平臺(tái)”的學(xué)用效果。

　　二是成立了“制絲網(wǎng)宣突擊隊(duì)”。該車間黨支部堅(jiān)持“以黨建帶團(tuán)建”的原則，　依托基層青年力量構(gòu)建多維聯(lián)絡(luò)、網(wǎng)狀溝通的交流渠道。該突擊隊(duì)主要由青年團(tuán)員組成，擔(dān)負(fù)開設(shè)以解讀十八大以來黨中央各項(xiàng)報(bào)告的“微深度”欄目、傳遞黨建專家學(xué)者觀點(diǎn)的“微訪談”欄目，走近車間優(yōu)秀黨員典型的“微展示”欄目，普及黨的知識(shí)和經(jīng)典著作的“微知識(shí)”欄目等多個(gè)課堂學(xué)習(xí)板塊的任務(wù)，帶領(lǐng)車間青年職工做好社會(huì)主義核心價(jià)值觀的生產(chǎn)者和傳播者。

　　三是每名黨員都是宣傳員。黨支部組織督促每名黨員以單點(diǎn)課的形式每月對(duì)聯(lián)系點(diǎn)的職工群眾上一節(jié)關(guān)于公司黨組、廠黨委的重要決策和工作部署的微型思想教育課。黨小組長負(fù)責(zé)每月收集提供每名黨員的證實(shí)性數(shù)據(jù)。黨支部將數(shù)據(jù)納入柳州卷煙廠制絲車間黨支部“黨員1+3”主題活動(dòng)對(duì)標(biāo)指標(biāo)的時(shí)政宣教服務(wù)類別，使思想教育課不再是黨支部委員的“自留地”，黨員人人都可以成為授課“明星”。

　　自5月份中旬“制絲黨員微信群”微信課堂教育平臺(tái)開通以來，已有42名黨員和入黨積極分子入群成為制絲車間微信課堂教育平臺(tái)的正式學(xué)員，該平臺(tái)共發(fā)布微信課堂信息88條，進(jìn)行143課時(shí)時(shí)政宣教，有效增強(qiáng)了課堂的知識(shí)趣味性，不斷提高了黨員學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和互動(dòng)性。

　　“結(jié)對(duì)助推”——帶頭引領(lǐng)結(jié)碩果

　　為了積極推動(dòng)車間設(shè)備管理活動(dòng)的開展，制絲車間黨支部發(fā)揮黨員模范帶頭作用，共同助推開展車間設(shè)備管理的六源查找、單點(diǎn)課、改善提案、QC小組等日常活動(dòng)。

　　一是全面覆蓋。制絲車間黨支部按照就近方便服務(wù)、不重復(fù)聯(lián)系點(diǎn)的原則，采取組織安排和個(gè)人意愿相結(jié)合的方式，將所屬41名黨員聯(lián)系結(jié)對(duì)三名相鄰崗位的職工，開展黨員與聯(lián)系點(diǎn)群眾簽訂《制絲車間黨員服務(wù)協(xié)議書》互助工作，建立起車間、班組、工段三級(jí)的黨員服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，完全覆蓋車間五大生產(chǎn)、管理、維修班組的59個(gè)工作崗位，形成了41個(gè)黨員群眾聯(lián)系點(diǎn)，并將黨員聯(lián)系點(diǎn)名冊(cè)在車間公告欄內(nèi)公示，接受車間職工群眾民主監(jiān)督。

　　二是掛班蹲點(diǎn)。制絲車間黨支部為了加強(qiáng)車間管理人員與生產(chǎn)班組的日常聯(lián)系，安排3名車間副主任分頭深入三大生產(chǎn)班組掛班蹲點(diǎn)。掛班蹲點(diǎn)的車間管理人員認(rèn)真按時(shí)參加生產(chǎn)班組的班前會(huì)和班后會(huì)，著重了解和掌握班組每天的生產(chǎn)計(jì)劃安排和設(shè)備運(yùn)行情況，側(cè)重收集所在班組生產(chǎn)管理中的工作意見和建議，詳細(xì)填寫《制絲車間黨員聯(lián)系點(diǎn)意見收集管理臺(tái)帳》，積極做好信息傳遞和反饋工作。截止目前，掛班蹲點(diǎn)的車間管理人員已經(jīng)主動(dòng)承擔(dān)、協(xié)調(diào)和幫助班組解決31處生產(chǎn)管理的工藝質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、現(xiàn)場管理、技能提升等方面存在的困難。

　　三是注重實(shí)效。制絲車間黨支部采取黨員引領(lǐng)示范的方式，正面引導(dǎo)車間青年職工針對(duì)制絲生產(chǎn)線的設(shè)備運(yùn)行難點(diǎn)開展重點(diǎn)攻關(guān)，全面融入精益生產(chǎn)理念，共結(jié)對(duì)組建8個(gè)QC小組和2個(gè)六項(xiàng)改善小組，注重選拔一批專業(yè)水平高、政治素質(zhì)高、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的技術(shù)人員擔(dān)任小組組長，并將各級(jí)黨員聯(lián)系點(diǎn)群眾參與改善提案、單點(diǎn)課、六源查找方面的數(shù)據(jù)納入季度“黨員模范示范崗”的評(píng)選指標(biāo)，從而為取得良好效果打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其中黨員賀鵬濤帶領(lǐng)“夢(mèng)想改善”六項(xiàng)改善小組的成果以發(fā)布會(huì)第二名的好成績榮獲公司第二季度六項(xiàng)改善二等獎(jiǎng)；黨員雷靜彬率領(lǐng)“白云邊”QC小組成功研制了“STS閥控分離式系統(tǒng)”，徹底解決了梗絲段保養(yǎng)時(shí)間長的這一難題，于今年7月被自治區(qū)質(zhì)協(xié)推薦為“全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”。

　　“限時(shí)銷號(hào)”——狠抓落實(shí)得民心

　　為有效地提升群眾對(duì)工作的滿意度，制絲車間黨支部緊盯服務(wù)群眾的重難點(diǎn)問題，利用月度支委會(huì)議，對(duì)群眾反映的問題進(jìn)行分類梳理匯總，實(shí)行“銷號(hào)限時(shí)制”，采取“一號(hào)一檔”的方法，建立一套整改落實(shí)臺(tái)帳，并進(jìn)行根據(jù)建議內(nèi)容、負(fù)責(zé)答復(fù)的主管領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)答復(fù)、整改措施、完成時(shí)間、整改責(zé)任人等逐項(xiàng)分類，以《制絲車間各黨員聯(lián)系點(diǎn)職工意見整改措施情況匯總表》的形式分門別類進(jìn)行登記造冊(cè)。在整改過程中，車間黨支部和各個(gè)黨員群眾聯(lián)系點(diǎn)之間的群眾意見報(bào)送、轉(zhuǎn)辦、督查、辦結(jié)等工作完全依托制絲車間各級(jí)班組、黨員微信群運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)第一時(shí)間報(bào)送、第一時(shí)間辦理、第一時(shí)間反饋、第一時(shí)間督查。截止目前，車間黨支部對(duì)群眾所提意見的整改措施逐一掛牌督辦、詳細(xì)對(duì)號(hào)入座、限時(shí)結(jié)辦反饋，整改問題滿意銷號(hào)、未改問題督辦留號(hào)，其中已收到各類民情信息101條，現(xiàn)場解決10條，已回復(fù)意見31條，已采納建議并制定整改措施的60條（其中已完成整改的56條，正在整改4條）。通過車間黨支部的跟蹤和督查、車間休息室宣傳展板和公司協(xié)同系統(tǒng)公示，認(rèn)真確保群眾反映的問題件件有著落，進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系。