煙草在線專稿　　“優(yōu)秀卷煙工廠”創(chuàng)建工作是一項具有廣泛內(nèi)涵的價值提升工程，是夯實工業(yè)基礎(chǔ)的重要抓手，是一項長期的創(chuàng)新型工作。卷煙工業(yè)企業(yè)要緊緊圍繞“卷煙上水平”，以“打牢基礎(chǔ)、強化功能、提升素質(zhì)、增強活力”為著力點，突出創(chuàng)新，在創(chuàng)建工作中要大膽創(chuàng)新，在實踐中不斷豐富“優(yōu)秀卷煙工廠”的內(nèi)涵，全面抓好“優(yōu)秀卷煙工廠”創(chuàng)建工作，努力實現(xiàn)“三個提升”。通過“優(yōu)秀卷煙工廠”創(chuàng)建，激發(fā)活力，找到目標，不斷完善制度，理順關(guān)系，優(yōu)化流程，鍛煉隊伍，增強企業(yè)的執(zhí)行力、制造力、和諧力，推動創(chuàng)建工作深入持續(xù)開展。

　　一、在創(chuàng)建工作中著力提升基礎(chǔ)管理水平。

　　把創(chuàng)建工作與基礎(chǔ)管理有機結(jié)合?；A(chǔ)管理是企業(yè)最難堅持和最細小的內(nèi)部運作秩序和規(guī)則，是一項需要長期抓、反復(fù)抓的工作。要統(tǒng)一思想，明確目標，加強協(xié)調(diào)和服務(wù)，以開展創(chuàng)建工作為契機，從有效的規(guī)章制度、清晰的崗位職責、科學的標準體系、暢通的信息傳遞和嚴格的績效管理等五個方面著手，夯實基礎(chǔ)。要做到規(guī)章制度體系完整且有效執(zhí)行；每個崗位、部門、員工崗位職責清晰；工作標準、技術(shù)標準、管理標準健全；企業(yè)信息輸入、輸出和反饋過程順暢；績效管理的激勵和約束機制作用突出。以創(chuàng)優(yōu)管理為抓手，通過嚴格規(guī)范工廠管理，夯實管理基礎(chǔ)，不斷提升工廠基礎(chǔ)管理的水平；通過全面推進以能力提升為核心的‘達標創(chuàng)優(yōu)活動’指標體系建設(shè)，不斷提升工廠核心競爭力；通過深入開展對標工作，持續(xù)改進，不斷提升工廠精細化管理水平；通過不斷深化工廠文化和員工隊伍建設(shè)，持續(xù)提升工廠基層建設(shè)的水平。

　　二、在創(chuàng)建工作中著力提升員工隊伍素質(zhì)。

　　把創(chuàng)建工作與隊伍建設(shè)有機結(jié)合。在創(chuàng)建過程中，始終要把人力資源作為第一資源，人力資本作為第一資本。加強企業(yè)基層組織建設(shè)和開展崗位練兵、崗位競賽活動，為創(chuàng)建工作注入實質(zhì)性內(nèi)容并提供可操作性的文件依據(jù)。采取“以賽促建”的方式展開創(chuàng)建工作，設(shè)立班子建設(shè)、隊伍建設(shè)、文化建設(shè)、基礎(chǔ)管理、制造管理、主要經(jīng)濟技術(shù)指標考評機制，涵蓋工藝質(zhì)量、設(shè)備、生產(chǎn)、QC管理、6S現(xiàn)場管理等方面工作，加大獎勵激勵力度，充分促進和調(diào)動企業(yè)基層的積極性。通過建立和完善教育培訓(xùn)機制、崗位競爭機制、員工成長機制，促進隊伍素質(zhì)的提升。要緊緊圍繞提升企業(yè)基礎(chǔ)管理水平和生產(chǎn)制造能力，積極營造創(chuàng)新氛圍，完善創(chuàng)新體系，打造創(chuàng)新平臺，建設(shè)創(chuàng)新隊伍來開展創(chuàng)建工作。進一步加強企業(yè)文化的建設(shè)，在企業(yè)營造一種爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍和文化，提升團隊績效和凝聚力，增強企業(yè)的“軟實力”，進一步激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。

　　三、在創(chuàng)建工作中著力提升生產(chǎn)制造能力。

　　按照卷煙工廠目前承擔的職能，核心要提升生產(chǎn)制造能力。對照“優(yōu)秀卷煙工廠”評價標準開展自評，分析自身的優(yōu)勢和不足，通過對優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅的客觀分析，找到管理方面存在的問題和短板以及提升的空間，找準工作的著力點和方向，緊緊圍繞提升企業(yè)基礎(chǔ)管理水平和生產(chǎn)制造能力，積極營造創(chuàng)新氛圍，完善創(chuàng)新體系，打造創(chuàng)新平臺，建設(shè)創(chuàng)新隊伍來開展創(chuàng)建工作。持續(xù)抓好現(xiàn)場指導(dǎo)，既抓定性指標的控制，又抓定量指標的優(yōu)化落實。加強工序參數(shù)的分析改進，提高管控數(shù)字化研究應(yīng)用水平，控制和縮小各類指標與參數(shù)的偏差值，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。要不斷提高生產(chǎn)效率，適應(yīng)按客戶訂單組織生產(chǎn)的需要，提高柔性化生產(chǎn)水平，提升快速響應(yīng)市場的能力，為行業(yè)做大做強品牌做支撐、做貢獻。要善于多運用對標的方法與思想，瞄準行業(yè)先進和國際先進經(jīng)濟技術(shù)指標水平，查找差距，使原來的薄弱環(huán)節(jié)成為將來努力的方向，改進短板，注重實效，努力提升。