煙草在線專稿　　煙草企業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮安全工作為生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航的職能作用，貫徹落實黨中央、國務(wù)院和國家局關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神和決策部署，總結(jié)以往經(jīng)驗，用動態(tài)的眼光看差距，用創(chuàng)新的精神圖發(fā)展，凝聚實干、團結(jié)拚搏，努力推進班組安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　第一、煙草企業(yè)應(yīng)健全落實班組安全生產(chǎn)責(zé)任制。將班組長、安全員和每個員工的安全職責(zé)及崗位安全管理事項分工明確。建立班組安全管理網(wǎng)絡(luò)，與管理人員和操作人員簽訂責(zé)任書及承諾書。

　　第二、生產(chǎn)班組跟班長是班組安全工作的第一責(zé)任人，對班組安全工作負(fù)全責(zé)；班組分散作業(yè)時，跟班長應(yīng)指定每組工作的安全負(fù)責(zé)人。

　　第三、煙草企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格班組安全生產(chǎn)定員，班組可設(shè)1名兼職安全員，協(xié)助班組長抓好班組安全管理。班組長不在時，安全員有權(quán)安排班組有關(guān)人員處理與安全有關(guān)的工作。

　　第四、煙草企業(yè)生產(chǎn)班組應(yīng)實行安全互保制，以圖表或文字形式明確互保對象?；ケο笤诠ぷ髦幸ハ嗵嵝?、監(jiān)督，保證對方安全作業(yè)，形成事實上的安全互保，履行互保職責(zé)。

　　第五、煙草企業(yè)必須建立班組安全生產(chǎn)績效獎懲機制。把企業(yè)安全生產(chǎn)控制目標(biāo)層層分解落實到班組，以安全責(zé)任書形式簽訂到個人，實行崗位安全績效與個人經(jīng)濟收入相對應(yīng)的分配制度，嚴(yán)格考核，獎懲兌現(xiàn)，以考核促預(yù)防。