某煙站技術(shù)員小周是個做事兒認真而又為人耿直的人。工作一段時間后，煙農(nóng)們都很喜歡他。處得如同一家人似的。但一家人有時也要吵架的，該堅持的，小周也堅持。

　　為了提高卷煙原料的品質(zhì)，今年煙草公司要求對煙葉執(zhí)行高打頂?shù)囊?#xff0c;不適合的下腳葉統(tǒng)統(tǒng)的舍掉。這樣一來，品質(zhì)的確是上去了，可標(biāo)準變高后，可用煙葉數(shù)量相對就少了很多，煙農(nóng)想的是，“扔的不是下腳葉，是錢吶?！毙≈茉偃恼f：“請大家相信我，煙草公司和煙農(nóng)是一家人，不會讓咱們吃虧的！”

　　話雖如此說，不少煙農(nóng)還是不愿意。這也不是強制執(zhí)行的事兒，但小周就是憑著一股軟磨硬泡的勁，勉強的讓與自己負責(zé)服務(wù)的煙農(nóng)執(zhí)行了“高打頂”。

　　收購的時候終于到了，運煙的車子輕了，煙農(nóng)的心卻沉甸甸的。

　　“煙收得好，平均價九塊錢打底，”小周宣布。

　　煙農(nóng)們回嗔作喜，馬上算上，比往年賺得還多。

　　評：對于卷煙品牌，要提升結(jié)構(gòu)。對于原料，要提升品質(zhì)。但筆者對這則根據(jù)真實案例改編的故事也提出建議，如果宣傳溝通工作做得到位。何必一開始做“小人”呢？