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說事之:海軍陸戰(zhàn)隊(duì)

2014年03月14日 來源:煙草在線專稿 作者:
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  某煙草公司,銷售部門對(duì)宣傳用品的需求量很大,經(jīng)常需要策劃部門配合制作,策劃部門活本來挺多,不大情愿做別的部門的活兒,但又無法拒絕,只能苛刻的要求對(duì)方按一套復(fù)雜的表單手續(xù)來申請(qǐng),申請(qǐng)下來后也有意拖延。局長小東想解決這個(gè)問題,一直沒有好的辦法,忽有一日,在電視中看到了美國海軍陸戰(zhàn)隊(duì),心有所悟。

  于是對(duì)中心、部門進(jìn)行了職能改革,其中重要一項(xiàng)的內(nèi)容就是給銷售團(tuán)隊(duì)增設(shè)了專業(yè)的平面設(shè)計(jì)崗位,稱之為銷售部宣傳制作組。此即為受美國海軍陸戰(zhàn)隊(duì)原理之啟發(fā)也。

  評(píng):管理二字,一為管,二為理。理就是要理順,就是要合理配置人力物力資源。

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