煙草在線專稿　　工作作風(fēng)問(wèn)題，往小了說(shuō)，只是個(gè)別人的問(wèn)題，往大了說(shuō)，其實(shí)是整個(gè)公司甚至整個(gè)社會(huì)的問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)公車私用、公款吃喝，職工看到了，覺(jué)得誰(shuí)坐在那個(gè)位置，誰(shuí)都是這樣過(guò)來(lái)的，早就習(xí)慣成自然，不是自己不想用權(quán)力尋租，而是手中沒(méi)有拿來(lái)尋租的權(quán)力；職工工作作風(fēng)有問(wèn)題，公司領(lǐng)導(dǎo)睜一只眼閉一只眼，其他人看到了，會(huì)覺(jué)得自己為何不能這樣，自己拿到的薪酬又不比那個(gè)人多，他可以上班遲到，下班早退，他可以拿更多的錢干更少的事，我為何不可以，久而久之，整個(gè)公司的工作作風(fēng)都跟著出了問(wèn)題，工作氛圍也越來(lái)越差，也就難怪搞工作沒(méi)效率、沒(méi)創(chuàng)新、沒(méi)亮點(diǎn)。

　　開(kāi)會(huì)講改進(jìn)工作作風(fēng)刻不容緩勢(shì)在必行，散會(huì)了也在談如何改善工作作風(fēng)，但就是沒(méi)有跟著來(lái)的具體措施，沒(méi)有跟著來(lái)的激勵(lì)機(jī)制和懲罰機(jī)制，說(shuō)再多也只是空談，寫再多方案也只是紙上談兵。為了防止職工遲到領(lǐng)導(dǎo)制定了簽到制度，并安排專人負(fù)責(zé)，但是那些遲到的還在遲到，那些沒(méi)遲到的也變得遲到了，責(zé)任在誰(shuí)？

　　國(guó)人都有一個(gè)習(xí)慣，說(shuō)起來(lái)也是個(gè)很好的習(xí)慣，就是不喜歡得罪人，上面的人得罪不起，下面的人說(shuō)不定有朝一日也用得上，不能得罪，所以遇到什么事，就在嬉笑間如過(guò)眼云煙，散了，淡了，不談了。幾千年的傳統(tǒng)不是說(shuō)改就能改的，改進(jìn)工作作風(fēng)，還有很長(zhǎng)的路要走，但是說(shuō)到底，長(zhǎng)久的激勵(lì)和懲罰機(jī)制不能只是擺設(shè)，若只當(dāng)改進(jìn)工作作風(fēng)是一陣風(fēng)，總有刮完的那天，那么你要做好心理準(zhǔn)備，說(shuō)不定哪天就被刮倒了。

?