煙草在線專稿　　2015年以來發(fā)生了一系列的安全事故一幕幕觸目驚心的悲劇，是那么漫不經(jīng)心地來到人們的身邊。安全到底是什么？盡管人盡皆知，安全大如天。可是天有不測(cè)風(fēng)云，正是因?yàn)槭冀K不知道下一秒會(huì)發(fā)生什么，高懸在人們頭頂?shù)摹斑_(dá)摩克里斯之劍”，隨時(shí)就會(huì)刺向人們的身上，讓人們身處險(xiǎn)境而不自知。對(duì)于安全，人們一邊高唱危機(jī)感，一邊卻是“靡不有初，鮮克有終”，常常難以做到一如既往地把安全理念貫徹下去。善始不能善終，虎頭變成蛇尾，而終究以“運(yùn)氣差”來品嘗安全苦果。

　　安全是相對(duì)的，面對(duì)繁重的生產(chǎn)任務(wù)，為抓產(chǎn)量趕進(jìn)度，安全往往就被拋在一邊。因?yàn)樯a(chǎn)條件的改變、管理制度的松懈、員工心理狀態(tài)的波動(dòng)等，都可能令原本“安全”的因子變得不再安份，而終究釀成了安全事故。其實(shí)，安全就像溫水里煮青蛙，時(shí)刻繃緊安全這根弦，常常用觸目驚心的事故案例來警醒，這只是企業(yè)安全管理的“補(bǔ)牢”之舉。

　　而構(gòu)建有效的企業(yè)安全文化，可令安全這把“達(dá)摩克里斯之劍”始終高懸。安全文化即“文之教化”，能讓員工得到安全教養(yǎng)，養(yǎng)成良好的安全素質(zhì)。用安全文化來規(guī)范員工的行為，正是利用其具有導(dǎo)向、凝聚、激勵(lì)、約束等功能。在企業(yè)使用當(dāng)前技術(shù)手段還達(dá)不到物的本質(zhì)安全化時(shí)，設(shè)備設(shè)施的危險(xiǎn)是不能根本避免的，加上現(xiàn)有安全管理措施往往達(dá)不到讓人完全安全的境地，所以安全文化手段就顯得尤其迫切。

　　安全文化的作用是通過對(duì)人的觀念、道德、倫理、態(tài)度、情感、品行等深層次的人文因素的強(qiáng)化，利用領(lǐng)導(dǎo)、教育、宣傳、獎(jiǎng)懲、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高人的安全素質(zhì)，改進(jìn)其安全意識(shí)和行為，從而使人們由被動(dòng)地服從安全管理制度，轉(zhuǎn)變成自覺主動(dòng)地按安全要求采取行動(dòng)。用安全文化塑造每一位員工，建設(shè)安全精神文化，讓安全理念內(nèi)化于心。

　　唯有讓員工“臨絕地而不衰”，隨時(shí)有危機(jī)意識(shí)，才能讓安全“達(dá)摩克里斯之劍”不會(huì)輕易落下，企業(yè)才能獲得安全這個(gè)“最大的效益”。