煙草在線專稿　　隨著“十三五”規(guī)劃的編制實(shí)施和改革開放的深入發(fā)展，企業(yè)越來(lái)越多地融入國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。與此同時(shí)，科技發(fā)展的日新月異，消費(fèi)潮流的趨新趨奇，也無(wú)不對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品、品牌、功能提出更高的要求。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，除了精心組織好當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)外，能否如古訓(xùn)所說(shuō)的“宜未雨而綢繆，毋臨渴而掘井”，對(duì)于企業(yè)較長(zhǎng)時(shí)期的發(fā)展，做一些戰(zhàn)略思考與謀劃，便顯得十分迫切與重要。

　　企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略思考的內(nèi)容應(yīng)是哪些方面？一般說(shuō)來(lái)可分為本行業(yè)內(nèi)、本行業(yè)外兩個(gè)方面。前者是戰(zhàn)略思考的低級(jí)階段，后者則是高級(jí)階段。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì)，它的準(zhǔn)則是公開、公平、公正。誰(shuí)家產(chǎn)品新、質(zhì)量?jī)?yōu)、銷售活、服務(wù)好，誰(shuí)就能贏得消費(fèi)者的青睞。因此，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，無(wú)論企業(yè)現(xiàn)狀好差，都應(yīng)從戰(zhàn)略角度考慮。如何應(yīng)用最新科技成果，組織更多科技人才、能工巧匠，運(yùn)用最新設(shè)備、工藝、技術(shù)，研制一代比一代新，功能一代比一代強(qiáng)的產(chǎn)品。名牌是進(jìn)入市場(chǎng)的人見人愛的硬通貨，同時(shí)也是企業(yè)登山的拐杖，渡海的方舟，抓好不斷開發(fā)新產(chǎn)品這一環(huán)，再配上與之相適應(yīng)的營(yíng)銷、服務(wù)手段，那么面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，不說(shuō)是穩(wěn)操勝券，至少也可以做到胸有成竹，不會(huì)措手不及、無(wú)所適從。

　　企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略思考的第二個(gè)方面，是對(duì)本行業(yè)外的整個(gè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)作一些宏觀預(yù)測(cè)與謀劃。它的著眼點(diǎn)是政策走向，國(guó)際貿(mào)易，科技發(fā)展，消費(fèi)潮流諸方面?？萍及l(fā)展日益快速，新技術(shù)、新工藝、新材料的不斷研制成功，又為各行各業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)，提供了有力的物質(zhì)保障。隨著各國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，人民的物質(zhì)、文化生活水平逐步提高，消費(fèi)潮流必將趨新趨奇。與本行業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略思考不同的是，這方面的思考范圍更廣，難度更大。而一旦謀劃成功，其影響之廣，收益之大，又是本行業(yè)內(nèi)思考所遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能比的。所以對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)，這種思考無(wú)疑是一場(chǎng)學(xué)識(shí)、膽略、才能的綜合考驗(yàn)。面對(duì)自貿(mào)區(qū)、亞投行的設(shè)立，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者更應(yīng)開拓視野，高瞻遠(yuǎn)矚，緊跟發(fā)展節(jié)拍，推出新的計(jì)劃，釋放改革紅利，使企業(yè)大受其益。

　　由此可見，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者有無(wú)戰(zhàn)略思考意識(shí)，對(duì)企業(yè)之興衰十分重要。經(jīng)濟(jì)正在進(jìn)入健康運(yùn)行的軌道，如何使企業(yè)的產(chǎn)品走出國(guó)境，打進(jìn)世界市場(chǎng)，不斷追求利益最大化，已是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的宏愿。但是如同其他事物一樣，企業(yè)發(fā)展的內(nèi)因是基礎(chǔ)，外因是條件。雖然搞活經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為各級(jí)政府的大事，建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度正在扎實(shí)推進(jìn)，但企業(yè)有無(wú)活力這個(gè)內(nèi)因，首先還是體現(xiàn)在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者身上。

　　人無(wú)遠(yuǎn)慮，必有近憂。在強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略思考重要性的同時(shí)，還應(yīng)注意采取相應(yīng)的方法和路徑，那就是“一高三大”。一高，要站得高，才能望得遠(yuǎn)。三大，即大廣角、大超越、大手筆。小大小敲成不了大氣候，要敢于到國(guó)際市場(chǎng)一顯身手。