煙草在線專(zhuān)稿　　國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局也將規(guī)范管理部門(mén)的名稱進(jìn)行了更改，由“整頓辦”修改為“規(guī)范辦”，規(guī)范管理部門(mén)轉(zhuǎn)型后的職能如何定位？工作應(yīng)如何開(kāi)展？是需要探索的一個(gè)問(wèn)題。

　　規(guī)范管理部門(mén)的職能定位。服務(wù)。規(guī)范管理部門(mén)應(yīng)該扮演好三個(gè)角色，為規(guī)范管理做好全方位的服務(wù)，扮演學(xué)生的角色，要及時(shí)了解規(guī)范管理方面新的政策要求，掌握最新的規(guī)范管理知識(shí)。扮演好教師的角色，要將所學(xué)到的規(guī)范管理知識(shí)及時(shí)的宣傳培訓(xùn)到單位的每一位員工，使全體員工都了解規(guī)范管理的重要性，掌握規(guī)范管理知識(shí)。要做扮演好顧問(wèn)的角色，為企業(yè)的規(guī)范管理工作提供咨詢服務(wù)。規(guī)范管理部門(mén)應(yīng)該為企業(yè)的政策提供后勤保障，為每一項(xiàng)工作的開(kāi)展提供政策依據(jù)。

　　保護(hù)。規(guī)范管理部門(mén)應(yīng)該成為一個(gè)企業(yè)健康發(fā)展的一個(gè)保護(hù)傘，要對(duì)企業(yè)所開(kāi)展的每一項(xiàng)工作進(jìn)行認(rèn)真的檢查，對(duì)不符合規(guī)范要求的事件及時(shí)指正，保證每一項(xiàng)工作都按照規(guī)范要求開(kāi)展。要做好考評(píng)，將規(guī)范管理工作與每一位員工的工資掛鉤，充分調(diào)動(dòng)每位員對(duì)規(guī)范管理工作的積極性和主動(dòng)性。要對(duì)不規(guī)范事件加大懲處力度，將規(guī)范管理工作變成企業(yè)工作開(kāi)展的一道不可逾越的紅線，保證每一項(xiàng)工作都在紅線之內(nèi)開(kāi)展。

　　規(guī)范管理工作開(kāi)展程序。宣傳培訓(xùn)。規(guī)范管理部門(mén)要將煙草行業(yè)對(duì)規(guī)范的新規(guī)定、新要求及時(shí)傳達(dá)到每位員工，充分利用行業(yè)網(wǎng)站、宣傳專(zhuān)欄等工具宣傳規(guī)范管理的重要性，同時(shí)，組織開(kāi)展培訓(xùn)及各種活動(dòng)，確保每位員工都能夠掌握規(guī)范管理知識(shí)，能夠按照規(guī)范管理要求開(kāi)展工作。

　　監(jiān)督檢查。企業(yè)規(guī)范管理要做到由“他律”向“自律”的轉(zhuǎn)變，必須由強(qiáng)有力的監(jiān)督力量來(lái)進(jìn)行推動(dòng)，逐步的將規(guī)范管理形成員工的一種工作習(xí)慣，規(guī)范管理部門(mén)要向放大鏡一樣對(duì)企業(yè)開(kāi)展的各項(xiàng)工作進(jìn)行掃描，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題并督促整改，按照四把基本尺度對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行校正，逐漸的使各項(xiàng)工作走上規(guī)范管理的道路。

　　考核問(wèn)責(zé)。要有一個(gè)好的考核問(wèn)責(zé)機(jī)制，讓所有員感覺(jué)到規(guī)范管理的壓力，時(shí)刻感覺(jué)芒刺在背，對(duì)規(guī)范管理有一種敬畏的態(tài)度。規(guī)范管理部門(mén)要制訂有效的規(guī)范管理考核辦法，要覆蓋到每一位員工，使每一們員工都知道不規(guī)范的后果，對(duì)不規(guī)范事件要加大懲處力度，樹(shù)立反面典型，激勵(lì)企業(yè)在規(guī)范的道路上不斷的向前發(fā)展。