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煙草在線專稿 精益與冗余,看似矛盾的對(duì)立體。傳統(tǒng)的觀念認(rèn)為,講精益就得消除價(jià)值鏈中不創(chuàng)造價(jià)值的冗余環(huán)節(jié),在企業(yè)管理中,就要實(shí)施嚴(yán)格的預(yù)算管理、定額管理,打緊開(kāi)支。人們津津樂(lè)道的案例就是沃爾瑪辦公用紙必須打雙面,節(jié)約每一分錢(qián),讓利給消費(fèi)者。以此看來(lái),冗余就像上世紀(jì)60年代的“四害”一樣,有百害而無(wú)一益,必欲除之而后快,事實(shí)果真如此?
一、精益與冗余潛藏在人們不經(jīng)意的生活習(xí)慣中,在南北、東西生活的人群中呈現(xiàn)出明顯的地域特征
在建筑行業(yè),不精益的一個(gè)反面案例就是專家們常常說(shuō)起的蘇式建筑,多集中在哈爾濱等北方城市,建于上世紀(jì)中葉,建筑形制、材料選型上存在普遍的“傻、大、粗”,過(guò)分強(qiáng)調(diào)安全而忽略了成本控制,大而不當(dāng),粗而不精。有趣的是,作家賈平凹對(duì)比了中國(guó)南北地域人們的性格差異,認(rèn)為北方人“重厚實(shí)而輕靈巧”,靈活性、適應(yīng)性、精打細(xì)算方面,普遍與南方人存在差異。這與重工業(yè)、輕工業(yè)、軟件行業(yè)、服務(wù)業(yè)的地域分布的存在著驚人的高度擬合關(guān)系,如東北地區(qū)、西北地區(qū)遍布重工業(yè)、原油、核工業(yè)等,而長(zhǎng)江以南地區(qū)則重點(diǎn)發(fā)展電子、信息、服務(wù)等產(chǎn)業(yè),如深圳知名的企業(yè)就有華為、中興、太平洋保險(xiǎn)、南方航空、騰訊等充滿活力、魅力四射的新興企業(yè)。
另一方面,一些俯拾皆是的人文現(xiàn)象也印證了地域文化在精益與粗放之間的差異:如休閑時(shí)間的利用上,南方人惜時(shí)如金,北方城市晚上十點(diǎn)后,街道上一片靜寂,而長(zhǎng)江兩岸華燈初上,多姿多彩、喧囂熱鬧的夜生活才剛剛開(kāi)始。又如西部地區(qū)親朋聚餐十分豪爽,難免奢華,大塊吃肉,大碗喝酒,豐盛得無(wú)以復(fù)加,不講究精益,明知浪費(fèi)也無(wú)所顧忌;而上海的市民們則截然相反,他們更喜歡小盤(pán)小碟,食不厭精,呼朋引伴,細(xì)斟慢酌,沉浸于精致浪漫的氛圍中。
二、在安全管理、環(huán)境治理等方面,既要抓精益成本控制,又需保證必要的安全冗余,特別是在環(huán)境保護(hù)、特種行業(yè)和食品安全領(lǐng)域,應(yīng)科學(xué)處理好成本和安全冗余這個(gè)二律背反的關(guān)系
安全冗余不僅僅是實(shí)際的需要,更是增加人們的自信及安全獲得感的需要。歷史上備戰(zhàn)備荒,號(hào)召“深挖洞、廣積糧”,就是對(duì)空襲和核彈有不安全感,當(dāng)時(shí)尚不具備核恐怖平衡的力量,迫不得已而采取的增加安全冗余的措施。
近年來(lái),安全法律法規(guī)及政策監(jiān)管措施越來(lái)越嚴(yán)格,人們對(duì)安全和環(huán)保的意識(shí)日益增強(qiáng)。在環(huán)境保護(hù)、企業(yè)安防設(shè)施、安防技術(shù)、安防人員的配備等方面的投入,既要講求精益,科學(xué)投入,又必須加大投入,保有足夠的安全冗余。近期山東等地出現(xiàn)的疫苗銷售渠道違法事件,就是不良商人人為減少冷鏈運(yùn)輸環(huán)節(jié),降低運(yùn)輸成本,導(dǎo)致疫苗出現(xiàn)可能失效的囧況。當(dāng)然,藥品銷售渠道環(huán)節(jié)的違法違規(guī)操作某種意義上不能與精益管理混為一談,精益管理的范疇決不僅僅局限于成本管控,但過(guò)分強(qiáng)調(diào)成本控制而忽略質(zhì)量管控,將會(huì)帶來(lái)一系列的連鎖反應(yīng)。
成本與安全冗余的二律背反關(guān)系在很多領(lǐng)域表現(xiàn)突出,缺乏整體意識(shí),過(guò)分強(qiáng)調(diào)局部利益、眼前利益的成本控制會(huì)帶來(lái)不利的后果。如北京市民戲稱的APEC藍(lán)現(xiàn)象,與華北地區(qū)很多冶煉廠、化工廠缺乏必要的排污處理設(shè)備,空氣凈化不力,面向藍(lán)天吞云吐霧,直接導(dǎo)致了首都的霧霾現(xiàn)象。又如在特種行業(yè)安全作業(yè)中,礦井開(kāi)采缺乏必要的安全投入,抑或安全監(jiān)管不力,導(dǎo)致瓦斯突出、滲水塌方等礦難頻發(fā)。同樣地,由于缺乏必要的職工安全保護(hù)措施,致使礦工塵肺病發(fā)病率居高不下等。
三、國(guó)家和地區(qū)在基礎(chǔ)教育、基礎(chǔ)研究,企業(yè)在人才儲(chǔ)備、技術(shù)研發(fā)、專利保有量等方面應(yīng)維持充足的冗余系數(shù),以確保區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力立于不敗之地
國(guó)家之間力量的博弈有多重因素,但歸根結(jié)蒂是人力資源的博弈,無(wú)論是國(guó)家還是企業(yè),在人才儲(chǔ)備、科研能力等方面,人才冗余、技術(shù)冗余越多,競(jìng)爭(zhēng)能力就越強(qiáng),后發(fā)優(yōu)勢(shì)就越明顯。國(guó)家力量的大小當(dāng)然不是比人多人少,而是國(guó)民素質(zhì)的綜合比較,國(guó)家基礎(chǔ)科研能力的綜合大比拼。
以色列人口僅僅813萬(wàn),比貴州畢節(jié)市的900萬(wàn)還少,但其GDP超過(guò)貴州全省,人均GDP高達(dá)3.2萬(wàn)美元。以色列擁有八所大學(xué)及數(shù)十所學(xué)院,國(guó)民受教育水平與日本并列為整個(gè)亞洲平均受教育年數(shù)最高的國(guó)家。以色列的科學(xué)家在遺傳學(xué)、計(jì)算機(jī)科學(xué)、光學(xué)、工程學(xué)、以及其它技術(shù)產(chǎn)業(yè)上的貢獻(xiàn)十分杰出。以色列在核能應(yīng)用、導(dǎo)彈技術(shù)、農(nóng)業(yè)、物理學(xué)和醫(yī)學(xué)上的科技研發(fā)也是聲名赫赫。
企業(yè)間激勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng)更是如此,以華為為例,華為2015年科技研發(fā)投入達(dá)到92億美元,超過(guò)蘋(píng)果的85億美元,截至2016年初,華為累計(jì)共獲得專利授權(quán)50,377件,資料顯示,華為在全球研發(fā)人員接近8萬(wàn)名,占員工總數(shù)的45%,已經(jīng)成為全球研發(fā)投入最大的企業(yè)之一。華為、中興等民營(yíng)通訊企業(yè),夯實(shí)科技基礎(chǔ)、人才基礎(chǔ),維持足夠的技術(shù)冗余,筑起高高的技術(shù)壁壘,在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗。
通過(guò)案例對(duì)比,抽絲剝繭深入分析發(fā)現(xiàn)成本控制、成本管理是企業(yè)必須修煉的硬功夫,是核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。但是精益并不絕對(duì)排斥冗余,成本控制不能只強(qiáng)調(diào)局部利益和眼前利益,精益管理更要關(guān)注企業(yè)和社會(huì)發(fā)展的整體性、全局性和前瞻性。在一些管理的模糊地帶、很多尚未界定的領(lǐng)域,精益與冗余,實(shí)則是一對(duì)辯證統(tǒng)一的關(guān)系,在一定條件下可以相互轉(zhuǎn)化,如在人才、科技研發(fā)、安全及環(huán)保等領(lǐng)域,充足的投入,充分的冗余可以在未來(lái)形成勢(shì)能,轉(zhuǎn)化為精益管理的基礎(chǔ),使企業(yè)在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中后來(lái)居上。
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