煙草在線專稿　　安全無小事，安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到職工群眾的生命財產(chǎn)安全，也關(guān)系到煙草行業(yè)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。當(dāng)前，煙草企業(yè)正在開展“安全生產(chǎn)月”活動，圍繞“強化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)”的主題，強化責(zé)任落實，推動安全發(fā)展，保持行業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定?！?/p>

　　煙草企業(yè)要以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，認(rèn)清形勢，牢固樹立安全發(fā)展理念，認(rèn)真貫徹落實“企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實五到位規(guī)定”，強化“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”和安全主體責(zé)任落實，正確對照安全法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求，進(jìn)一步加強隱患排查整改力度，切實健全事故隱患排查治理機制，切實落實行業(yè)安全生產(chǎn)工作重點，切實落實防范措施，抓好安全生產(chǎn)工作?！?/p>

　　特別是要不斷深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，扎實推進(jìn)崗位安全達(dá)標(biāo)、專業(yè)安全評估、安全信息化、企業(yè)安全文化建設(shè)工作，努力創(chuàng)造本質(zhì)安全環(huán)境，不斷提升安全管理水平，確保企業(yè)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的順利實現(xiàn)，保障行業(yè)安全發(fā)展和持續(xù)健康發(fā)展。要突出重點，著力抓好以下十個方面的工作：　

　　深化安全責(zé)任落實，提高安全管理實效。要強化主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任落實。安全生產(chǎn)責(zé)任制是國家法律賦予我們的職責(zé)，也是保障生產(chǎn)經(jīng)營活動的有效機制。煙草企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，按照新《安全生產(chǎn)法》和“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系要求，切實抓好目標(biāo)責(zé)任措施到位、責(zé)任到人，以確保安全生產(chǎn)責(zé)任制在企業(yè)全面落實。按時完成責(zé)任書簽訂和執(zhí)行落實工作。加大安全生產(chǎn)考核力度，獎罰兌現(xiàn)?！?/p>

　　加大安全隱患排查治理，提高安全風(fēng)險防控水平。安全隱患排查工作要突出廣度、深度和力度，切實組織好每周和節(jié)假日的安全檢查，在開展日常和專項安全檢查時，要抽調(diào)專業(yè)人員，分組、分類、全方位地開展深度安全隱患排查治理工作，把人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、不良的作業(yè)環(huán)境和管理上的缺陷消滅在初期，把生產(chǎn)經(jīng)營過程中的風(fēng)險降到最小，為企業(yè)平安運行奠定堅實的基礎(chǔ)。　

　　加強安防消防維護(hù)管理。確保安防、消防設(shè)施有效使用，依法落實管理的部門與人員，明確職責(zé)，切實做好日常的維保工作，保證安防、消防設(shè)施的有效運行；嚴(yán)格控制生產(chǎn)區(qū)、庫區(qū)、辦公區(qū)等人員密集場所的火源，確保消防疏散通道的暢通，保證消防設(shè)施器材的有效性；加強志愿消防隊的建設(shè)，完善火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案，組織生產(chǎn)車間、安全防范重點科室志愿消防隊、職工進(jìn)行消防安全重點部位應(yīng)急實施方案、消防應(yīng)急疏散和滅火器材使用演練?！?/p>

　　加強道路交通安全管理。管好和用好公務(wù)車輛，強化交通安全管理，加強公務(wù)車輛的維保工作，確保車輛線路、油路、控制系統(tǒng)、傳動系統(tǒng)、剎車系統(tǒng)完好無損；加強駕駛員的安全教育，徹底制止酒后駕車，超速行駛的違法行為；在安全檢查時，要重點檢查派車單、信息數(shù)據(jù)、駕駛?cè)藛T教育、公車私用、節(jié)假日車輛“三交一封”等制度的落實情況?！?/p>

　　積極開展精益安全管理。以安全管理“網(wǎng)格化、精細(xì)化、專業(yè)化”為導(dǎo)向，建立全員、全過程、全方位、全時段安全管理機制，在重點部位、要害場所、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險工序，嚴(yán)格執(zhí)行定崗、定位、定物、定責(zé)等管理措施，并建立有害和風(fēng)險辯識防控體系，做到精于事前、細(xì)于過程，實現(xiàn)設(shè)備管理零缺陷、隱患零容忍、生產(chǎn)零事故。進(jìn)一步開展精益安全微改善活動，加快安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化落地工作，開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評工作；推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組達(dá)標(biāo)、崗位達(dá)標(biāo)。依據(jù)《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范第4部分：崗位規(guī)范和評價要求》，結(jié)合已編寫的崗位規(guī)范，持續(xù)推進(jìn)崗位安全達(dá)標(biāo)，確保工作落到實處?！?/p>

　　加強安全信息化建設(shè)。以職業(yè)健康安全管理體系、YC/T384為管理依據(jù)，以隱患排查治理系統(tǒng)為重點，逐步建立起安全管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)各部門共享安全基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、分級管控安全工作、管理動態(tài)風(fēng)險的功能。積極進(jìn)行溝通，穩(wěn)步推進(jìn)安全管理信息系統(tǒng)建設(shè)，發(fā)揮信息化技術(shù)對提升安全管理效能和效率的支撐作用?！?/p>

　　保持職業(yè)健康、環(huán)境管理體系良好運行。根據(jù)作業(yè)場所危險危害因素、環(huán)境因素的變化，進(jìn)一步對Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ級危險源及環(huán)境因素重新進(jìn)行梳理辨識評審，確定出最新的危險源及環(huán)境因素，制定相應(yīng)控制措施，落實責(zé)任部門和責(zé)任人，嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行；開展內(nèi)審工作，內(nèi)審要從人、機、料、法、環(huán)五方面入手，全面分析安全、環(huán)境管理與生產(chǎn)經(jīng)營是否相適應(yīng)，對不適應(yīng)的要按照“PDCA”方法進(jìn)行改進(jìn)；定期對企業(yè)三級危險源、重要環(huán)境因素開展專項檢查，三級危險源、重要環(huán)境因素所在的部門，要擔(dān)負(fù)起三級危險源、重要環(huán)境因素的管理職責(zé)，發(fā)現(xiàn)異常要立即整改，確保三級危險源、重要環(huán)境因素始終處于受控狀態(tài)，實現(xiàn)全年不發(fā)生重特大事故。按期下發(fā)危險源、環(huán)境因素清單。　

　　加強安全培訓(xùn)與隊伍建設(shè)。企業(yè)的兩級安全培訓(xùn)，要按照培訓(xùn)計劃的要求，認(rèn)真扎實地進(jìn)行。開展平安工廠知識培訓(xùn)，職業(yè)健康、環(huán)境管理體系培訓(xùn)，安全知識培訓(xùn)、?；分R培訓(xùn)，消防知識培訓(xùn)。同時，對生產(chǎn)經(jīng)營負(fù)責(zé)人、安全員等安全管理人員要集中實施培訓(xùn)，注重效果，不走過場；繼續(xù)深入在全體在職職工中不斷播放《逾越紅線的代價》、《生命的紅線》等安全生產(chǎn)電教片，形成全員自我管理與約束的安全機制；加強安保人員的培養(yǎng)工作，定期開展訓(xùn)練、演習(xí)，為企業(yè)建立一支業(yè)務(wù)素質(zhì)高，工作能力強，工作效率高的安保隊伍。建立安全電教室，組織進(jìn)行安全電教培訓(xùn)，進(jìn)一步提高安全管理意識?！?/p>

　　切實強化相關(guān)方安全管理。把對相關(guān)方的安全管理納入企業(yè)安全績效考核范圍，全面落實對外來施工、作業(yè)的安全監(jiān)管責(zé)任，相關(guān)部門要加大項目實施過程中安全管理力度，嚴(yán)格考核，認(rèn)真排查并徹底堵塞安全管理上的缺陷和漏洞，堅決制止各類違法違章行為。重新梳理相關(guān)方安全管理流程，明確部門安全職責(zé)。確保各類安全風(fēng)險得到有效管控?！?/p>

　　做好環(huán)境管理體系運行工作。制定2016年體系推進(jìn)計劃表，有序開展企業(yè)環(huán)境管理體系工作：加強環(huán)境體系文件的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，根據(jù)各部門的培訓(xùn)計劃時間節(jié)點、驗證重點崗位人員的培訓(xùn)情況。做好環(huán)境因素識別和法律法規(guī)的合規(guī)性評價工作，確保環(huán)境體系運行狀況正常。加強重要環(huán)境因素的監(jiān)管工作。加強重點相關(guān)方的監(jiān)管力度、跟蹤驗證相關(guān)方重點控制過程，確保重要環(huán)境因素控制有效。加強體系運行的有效性審核和驗證。通過專項檢查和體系內(nèi)審、文件執(zhí)行率的檢查，對各部門重要環(huán)境因素的控制情況和體系的運行情況進(jìn)行驗證，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行整改。確保體系運行有效?！?/p>

　　總之，煙草企業(yè)安全管理工作只有起點，沒有終點。要在肯定成績、總結(jié)經(jīng)驗的同時，找出問題，看到差距。以要求要嚴(yán)、工作要實、責(zé)任到位、嚴(yán)格問責(zé)為標(biāo)準(zhǔn)，深入扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)落實好全年各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)，確保企業(yè)安全生產(chǎn)平穩(wěn)進(jìn)行。