煙草在線專稿　　安全生產(chǎn)月活動正在全國范圍內(nèi)展開，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，利國利企利民.那么，如何才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)？筆者認為，關(guān)鍵在于要牢牢把握好“四脈”。

　　把好“法規(guī)規(guī)范脈”。新安全生產(chǎn)法的出臺，進一步明確和細化了不同崗位的人員職責(zé)。而且，新的規(guī)范也在陸續(xù)執(zhí)行當中，各項規(guī)范也在不斷完善之中。作為企業(yè)安全管理人員，要不斷加強法律法規(guī)的適應(yīng)性辨識工作，爭當法規(guī)規(guī)范的“明白人、小靈通”，密切關(guān)注、及時把握各項法規(guī)政策的變化修訂情況，掌握企業(yè)應(yīng)該適用的各項規(guī)范調(diào)整情況，用法規(guī)和規(guī)范，為企業(yè)的安全管理定好向、把好舵、定好標。

　　把好“生產(chǎn)狀態(tài)脈”。由于持續(xù)進行技術(shù)改造升級，目前，卷煙生產(chǎn)企業(yè)的連續(xù)性越來越強、自動化程度越來越高，稍有不慎就可能造成大的損失。因此，在安全管理上，要對企業(yè)整個的安全生產(chǎn)形勢有較為深入的了解和掌握，根據(jù)不同的生產(chǎn)狀態(tài)及時調(diào)整安全管理工作的重點，組織相關(guān)人員召開專題會議，瞄準關(guān)鍵點，找準薄弱點，早打預(yù)防針，集思廣益，統(tǒng)籌安排，全力做好各項安全監(jiān)管工作?！?/p>

　　把好“程序控制脈”。以卷煙生產(chǎn)企業(yè)為例，企業(yè)生產(chǎn)和檢修環(huán)節(jié)，由于設(shè)備不斷提檔升級，其檢修及操作的程序性強，稍有不慎就可能造成大的損失。因此，要把程序管理作為安全管理重點工作之一。要進一步規(guī)范各項工作流程，嚴抓違反操作規(guī)程行為，重點對危險性較大的作業(yè)，如臨時用電、進入受限空間、生產(chǎn)區(qū)動火等工作流程進行嚴查細管，做到不簡化、不減省、不亂序；對于違反操作規(guī)程的，要按照企業(yè)相關(guān)規(guī)定，進行處理，并舉一反三，不斷提升員工的安全意識。

　　把好“管理交流脈”。管理生產(chǎn)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全。安全管理僅靠一個單位、一個部門管理，是遠遠不夠的，需要企業(yè)各部門、各單位共同努力?！霸挷徽f不透”，可以“工作反饋表”、“問卷調(diào)查”等形式，進一步拓展安全管理交流渠道，及時了解各部門的所需所想，了解一線心聲，定期把一線員工請過來，進行面對面對話，圍繞員工關(guān)心的難點問題進行一一解答，增進了彼此的理解、信任與支持，上下牢固樹立“一盤棋”意識，真正形成推動安全管理的強大合力，集思廣益，共同做好安全工作。