煙草在線專稿　　2016年6月是“安全生產(chǎn)月”，活動的主題是“強化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)”。筆者從今年主題的文字上看，一個是觀念，一個就是素質(zhì)，因此，要增強安全發(fā)展觀念，就必須要加強對安全發(fā)展觀的理解，提高新思維，引領(lǐng)全民整體素質(zhì)的提升，所以，大力強化安全教育培訓，樹立培訓不到位是重大安全隱患的理念，應(yīng)是引領(lǐng)“安全生產(chǎn)月”的著力點，更是開局之年安全生產(chǎn)管理的切入點。

　　一、促進安全生產(chǎn)，必須要轉(zhuǎn)換思維意識。

　　把促進安全生產(chǎn)貫穿于實施安全管理上。適應(yīng)新常態(tài)，轉(zhuǎn)換新動能，發(fā)展新經(jīng)濟，這是當下中國發(fā)展轉(zhuǎn)型的主旋律。而“強化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)”，就要感悟新理念、激發(fā)新思維、開拓新視野。從1980年5次開展的安全月到1991年的“安全生產(chǎn)周”活動再到2002年開始的全國安全生產(chǎn)月到今年，36年來，抓安全生產(chǎn)發(fā)生了巨大的變化，特別是在安全發(fā)展理念的認識上有了長足的進步。筆者在貴州中煙有限責任公司貴定卷煙廠經(jīng)歷了安全的發(fā)展過程，如果說沒有一次次地轉(zhuǎn)換思維意識，工廠的安全管理工作就不會一年比一年好，員工的安全生產(chǎn)認識就不會一年一個遞增，更不會延續(xù)7年來的安全管理工作得到上級的高度肯定，因此，安全生產(chǎn)月的主題思維給企業(yè)帶來了實實在在的效果。但是，在法制思維意識上還未發(fā)生“天翻地覆”的變化。大家都知道安全生產(chǎn)無小事，也知《韓非子》中的“千里之堤，潰于蟻穴”這句話，可是就是這很小的蟻穴卻還方興未艾，大大小小的安全事故依然發(fā)生，到底是未發(fā)現(xiàn)蟻穴還是蟻穴隱藏得太深，還是就根本找不到蟻穴，我想這還必須要從根本上去找原因、去深挖思想根源來觸動靈魂深處、去轉(zhuǎn)換思維意識。筆者認為，首先要全面樹立安全紅線不可逾越的鮮明導(dǎo)向，著力于主體責任意識和手段。強化安全生產(chǎn)主體責任，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和監(jiān)管要求，從實處來強化各主體的安全生產(chǎn)責任和監(jiān)管責任，特別是在依法追究責任上不能蔑視小問題，而是要鐵腕施治。這里筆者列舉一個事例，有一個管理部門在未辦理手續(xù)、現(xiàn)場無監(jiān)管人員、未通知屬地部門就動火作業(yè)，這是大問題還是小問題，肯定都會說是大問題，但如果只是很簡單、草率地進行點經(jīng)濟考核，我想是觸動不了神經(jīng)的。回過頭來看看江蘇泰州靖江市德橋倉儲有限公司“4?22”火災(zāi)事故，就是一起由于?；飞a(chǎn)經(jīng)營單位違規(guī)動火作業(yè)導(dǎo)致的安全生產(chǎn)責任事故。因此，違規(guī)動火作業(yè)應(yīng)需從深層次去思考其嚴重性，能說是小問題嗎？“萬一”意想不到發(fā)生了變化，后果誰能負得起責任？有人說，現(xiàn)在想起來都覺得可怕。那么如何去追責呢？就是要用“放大鏡”去追責，這才是轉(zhuǎn)換思維意識的關(guān)鍵。違規(guī)動火作業(yè)蘊含著極大的危險性，極有可能造成更為嚴重的危害后果，對于這類的事情，還是應(yīng)該要談?wù)勗?、摳摳?#xff0c;給點“清醒藥”，不能一罰了之。所以，只有強化意識，壓實主體責任，以嚴問責，才能倒逼主體責任落實到位。

　　二、增強安全意識，必須要強化教育培訓。

　　把著力教育培訓體現(xiàn)在工作意識行為中。首先要根植于員工內(nèi)心刻意安全的重要性，把自覺遵章守紀、以嚴密的安全規(guī)章制度約束為前提，從應(yīng)知應(yīng)會向必知必會轉(zhuǎn)變，把充分激勵員工學業(yè)務(wù)、提素質(zhì)的積極性和主動性，引入防傷害、保安全的思維認識，增強做好安全工作的責任感，就必須要加大教育培訓的針對性和實效性。

　　（一）扎實做好員工安全知識教育。把安全生產(chǎn)宣傳教育培訓工作落到實處是一項基礎(chǔ)性工作，要加大教育培訓力度，首先要從多渠道、多方式地提高安全生產(chǎn)教育培訓質(zhì)量和效能，在增強教育培訓的針對性上加強研究，要針對不同類別人員的需求缺什么就培訓什么，滿足于員工個性的需要，著力提升員工的安全操作技能，增強員工整體的安全生產(chǎn)意識，在潛移默化強化教育培訓同時，要針對員工培訓建立學習教育培訓“一卡一表、一人一檔”，通過教育培訓這個平臺，時常進行檢驗、評判教育培訓的效果，真正提高廣大員工的安全生產(chǎn)意識和素質(zhì)，促使廣大黨員干部做到管行業(yè)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全，增強安全工作的責任感和自覺性，樹立正確的安全價值觀和安全行為準則，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦?！?/p>

　　（二）強調(diào)“鮮活”安全教育培訓方式。在安全教育培訓的方式方法上進行變化和創(chuàng)新，讓教育培訓對象樂于接受，而不流于教育培訓上的形式主義，裝課時、滿學時，沒有真正激發(fā)員工主動自覺參與的教育培訓積極性。因此，力求教育培訓的效果，可采取形式多樣、豐富多彩、別具一格的形式進行。比如工廠近期開展的查找安全短板活動，就是一種理論與實際相結(jié)合的安全教育培訓導(dǎo)向，要去查又要找，還要分析出現(xiàn)的原因、明晰規(guī)范要求，把發(fā)現(xiàn)的問題提出來辯清楚，在相互啟發(fā)中將安全與認知得到融合統(tǒng)一。二是聽身邊同事演講。聽身邊同事演講安全，有一種親切感，他會通過演講人員自我教育、切身體會、發(fā)自內(nèi)心的感悟，改變枯燥無味的教育培訓方式，使大家感到親切、真實共鳴感。三是采取綜合推進。利用每年的“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”、“安全生產(chǎn)警示日”、有獎?wù)魑牡然顒拥拈_展，增強教育培訓的趣味性，調(diào)動職工的學習進取心。同時，利用班前5分鐘、車間大小會見縫插針進行安全教育，保證安全教育月月講、時時講、不厭其煩地進行灌輸、引入，著力于教育培訓多種手段，推進企業(yè)的安全文化建設(shè)精神動力和智力支持。

　　三、引領(lǐng)教育共需，必須要明晰教育意義。

　　突出安全管理核心要點，教育是關(guān)鍵。說起安全教育，恐怕沒有哪個企業(yè)不重視，但明晰安全共需，許多人對這一點認識還不太明白。近幾年頻頻發(fā)生的安全事故，牽引出安全責任的追究、安全責任的倒查，無不為員工與企業(yè)擰緊雙方責任“安全閥”，履職履責戴上了“緊箍咒”。筆者認為，安全教育針對性不是一個單一的個體，而是企業(yè)與員工的共需，企業(yè)為保證員工不受傷害，進行很多有針對性的安全教育，滿足于員工的需求，同時員工也要為企業(yè)安全生產(chǎn)去強化安全保障，這都是雙方的共同需要，如果員工受到傷害，不僅自己痛苦，也會影響企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，因此，作為供需雙方在教育上都應(yīng)該認真地對待，才能夠?qū)嵈驅(qū)嵉仄鸬筋A(yù)期效果，千萬不要等到發(fā)生或出現(xiàn)問題，再來“找書”、“翻書”、“看書”，甚至等到“最無情的驗收員”來后，才知道問題的嚴重性。對此，作為企業(yè)，強化安全教育，就是要去把準安全防范的“脈搏”，依據(jù)防范作業(yè)屬性、特點、本崗位的工作要點，加大對屬性的科學性、技術(shù)性的教育培訓來深化認識和作業(yè)，不然發(fā)生了問題，對作業(yè)屬性不了解，就會造成意想不到的傷害，甚至“指鹿為馬”的瞎指揮，二次造成重大人員的傷亡。所以，對于員工而言，在安全教育上多滲透一些趣味性的藝術(shù)成分，增強一些說服力和感染力，讓員工樂意接受，促進消化，常記在心。

　　強化敬畏生命意識的教育。很久以前，原二車間退休員工唐三哥，由于他人違規(guī)合閘，造成正在維修機器唐三哥的手被電擊傷，雖然很幸運沒有傷及生命，卻留下終身殘疾，天晴下雨病痛復(fù)發(fā)。大家都天天講，時時講的安全操作規(guī)程字字重千金，句句凝血淚，條條大如天，可是藐視安全、安全意識的淡薄，麻痹大意僥幸心理，無情地給予受害者終身的悔恨。因此，愛惜生命，堅守責任，把“規(guī)定”關(guān)在規(guī)章制度的籠子里，對違反安全管理規(guī)定的，對照規(guī)章制度，檢查反省自身違章行為，并張貼在“員工作業(yè)曝光臺”揭揭丑，引以為戒，舉一反三，喚起立竿見影的安全教育作用去敬畏生命，只要大家常懷責任之心，常行責任之事，安全才會伴隨著一生平安，溫暖幸福的畫面才永久定格在人們的心中。

　　四、扎實做好工作，著力于監(jiān)管水平提升。

　　安全是第一生產(chǎn)力、是效益的重要保障、是企業(yè)發(fā)展的必備條件。抓安全生產(chǎn)，抓在實、實在做，重在落實，力在執(zhí)行，只有扎實做好工作，才能實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展，才能實現(xiàn)好、維護好廣大員工的根本利益。作為安全監(jiān)管人員，必須要從三個方面去強化管理手段，不斷提高管理水平和法治意識。

　　一是安全管理要靠嚴。安全生產(chǎn)管理工作重點在基層、難點在一線、力點在生產(chǎn)現(xiàn)場，要強化生產(chǎn)現(xiàn)場的規(guī)范管理，就必須要加大安全監(jiān)督檢查力度、巡查次數(shù)，在執(zhí)行檢查的標準、要求上把關(guān)在籠子里的規(guī)章制度放出來約束人，以鐵的制度考量每一個作業(yè)者；以不計情面的鐵面孔按章辦事，對違章者不能亂處理，而是要按關(guān)在籠子里的規(guī)章制度一一對照執(zhí)行，處罰讓人心服口服，嚴要嚴在點子上。安全生產(chǎn)源于嚴，而不放之于寬，放之于寬，員工的行為就難以約束和規(guī)范，而置企業(yè)利益和自己生命而不顧，就容易越過紅線，造成安全事故或人身傷亡，所以，嚴則是愛，寬則是害，嚴格管理才是對職工最大的關(guān)心、關(guān)注和關(guān)愛。只有以“不嚴”對不起企業(yè)的思維觀念，嚴管控，才能抓好安全生產(chǎn)的管理工作。

　　二是安全檢查要從細。安全無小事，法治意識要強化，細節(jié)最重要，任何一個看似瑣碎微小的安全問題，都隱藏在某些細節(jié)之中，一些是看得見的，而一些是因不作為造成的，還有一些是從“娘胎里”帶來的，對于一些看得見不用說是可以進行整改完善的，而因不作為造成的，不僅要從責任上追究、倒查，更有必要進行約談。當然從“娘胎里”帶來的，對于這種固有的問題，需要有明亮的火眼金睛，從細微去發(fā)現(xiàn)，不僅要從掌握情況上要細，更要從監(jiān)督檢查上去細觀，更要在處置措施上去強化執(zhí)行力，決不能表面浮華，而是要對每一個環(huán)節(jié)、每一個地方用“顯微鏡”、“放大鏡”、“多棱鏡”去細查隱患，以秒殺各種暗藏隱患作為自己的“泄憤”與“滿足”，筑牢安全“防火墻”，做企業(yè)平安的“守護神”。

　　三是安全工作要做實。首先要以更嚴肅的態(tài)度、更務(wù)實的作風、更強硬的手段，把安全生產(chǎn)的各項制度、措施落到實處。安全工作靠的是實打?qū)崱⒂才鲇?#xff0c;安全不能喊口號，也不能“說”而不“做”，更來不