煙草在線專稿　　談及企業(yè)等組織的生命力是有限還是無限這一話題，并不新鮮；文化在組織生命力延續(xù)、生長的過程中的作用同樣毋庸置疑?？梢哉f，企業(yè)等組織可以通過企業(yè)文化的生長、傳承，確保自身生命力的不息，但這一論斷的前提是企業(yè)等組織的文化要能不斷向上生長并向下傳承，唯有企業(yè)等組織的文化生生不息，企業(yè)等組織亦才會“欣欣向榮”，才能有“百年老店”的輝煌與成就。

　　因此，文化的生長不僅關乎文化本身，在企業(yè)等組織的生命力系統(tǒng)中，文化亦成為“養(yǎng)分的供給者”和“生命力的延續(xù)者”。當然，這并不是說，只有文化才能推動企業(yè)等組織生命力的延續(xù)，而是說文化是推動企業(yè)等組織生命力延續(xù)的重要力量之一。同時，亦必須看到文化的生長是一種中性的表達，在不代表立場的前提下，文化的生長既可能是向“好”、向“上”的方向生長，亦有可能是向“不好”、向“下”生長。向“好”、向“上”方向生長的文化，對企業(yè)等組織的生命力即是福祉，亦是利好。而向“不好”、向下生長的文化，則會阻滯企業(yè)等組織自身生命力的向上生長，阻止企業(yè)等組織生命的向下延續(xù)。同時，文化之于企業(yè)等組織生命力的影響，亦體現(xiàn)在企業(yè)等組織生命力的質(zhì)量上，企業(yè)等組織的生命力，會因為體制等其他因素，或停止或延續(xù)，但延續(xù)存在的企業(yè)等組織，其生命力則受到了文化的影響，或表現(xiàn)為強有力，或表現(xiàn)為虛弱。這亦取決于文化的向“好”、“向上”生長，抑或是向“不好”、向下生長。向“好”的方向生長的文化，可以強根健體，讓企業(yè)等組織更具活力；相反，向“不好”方向生長的文化，則會給企業(yè)等組織的生命力帶來負面、消極的影響，進而影響企業(yè)等組織的生命力質(zhì)量。

　　煙草行業(yè)在縱深推進企業(yè)文化建設的進程中，亦應積極推動行業(yè)文化向“好”方向生長，向上生長，唯有行業(yè)文化向“好”方向生長、向上生長，企業(yè)文化建設的縱深推進才具有更加深刻的積極意義。

　　一、行業(yè)文化的生長與行業(yè)文化的成長

　　如前所述，唯有行業(yè)文化向上生長，向“好”生長，行業(yè)文化的縱深推進才有積極的意義。行業(yè)文化的向上生長、向“好”生長，從另一角度而言，是行業(yè)文化的成長過程。換言之，行業(yè)文化的生長，可以自發(fā)生成；行業(yè)文化的成長，則是可以定向提升，即是引導行業(yè)文化向好的方向發(fā)展，向上生長。

　　在行業(yè)全面深化改革發(fā)展的過程中，伴隨著行業(yè)經(jīng)營管理體制的變革，涉及各方的利益觸動，讓行業(yè)既有表現(xiàn)出好的文化現(xiàn)象與文化行為，亦存在一些丑陋、負面的文化現(xiàn)象與文化行為。丑陋、負面的文化現(xiàn)象、文化行為亦是行業(yè)文化生長的結果、產(chǎn)物，但決然不是行業(yè)希冀的文化成長模樣。行業(yè)文化的成長，要摒棄文化生長的過程中影響行業(yè)改革發(fā)展的消極因子，讓行業(yè)文化成長的模樣更加清晰、可見，更加積極、正面。由此，才能更加明確行業(yè)文化建設的過程控制與重點內(nèi)容，定向發(fā)力，定點聚焦，讓理想中的行業(yè)文化成長模樣，走向實踐，在清晰可見中走入現(xiàn)實。

　　二、行業(yè)文化的成長模樣

　　行業(yè)文化的成長模樣，即是行業(yè)在文化生長的過程中，希冀的文化理想狀態(tài)。雖然從理想到現(xiàn)實，會有相應的距離，亦需行業(yè)上下付出一定的努力。但現(xiàn)實的實現(xiàn)，首要的前提，是要先清楚行業(yè)文化的理想狀態(tài)是什么，畢竟只有先明確了要什么，才能在實踐中塑造并得到什么。從這一點來看，文化的模樣與文化的建設目標在內(nèi)涵上是相近、相似的，甚至是相通的。但之所以提及行業(yè)文化的成長模樣，而不提及行業(yè)文化建設的目標，很大程度上是由于行業(yè)文化的成長，并不一定像經(jīng)濟運行數(shù)據(jù)那樣直觀顯現(xiàn)，并不一定是可以采取量化的方式予以度量，往往只是一個相對清晰、大概的景象。

　　同時，提升行業(yè)文化的模樣，是因為在行業(yè)文化生長的過程中，各種不確定的因素，可能會讓行業(yè)文化的生長“偏離既定的軌道”、與既定的文化追求產(chǎn)生偏差。這種“偏離”與“偏差”，很大程度會是由于行業(yè)的特殊性所決定的。同時，這種“偏離”與“偏差”，既有可能是消極的，亦有可能是正面、積極的，在推動行業(yè)文化縱深推進的過程中，要善于利用上面談及的積極、正面的“偏離”、“偏差”，以此來豐富行業(yè)文化建設的素材，提升行業(yè)文化建設的內(nèi)涵，讓行業(yè)文化的成長模樣更加深刻入骨、清晰可見。

　　清晰、深刻的文化成長模樣，同樣亦可增進社會大眾以及煙農(nóng)、卷煙零售戶、消費者等行業(yè)相關利益群體對煙草行業(yè)的認識與了解。在煙草行業(yè)被貼上“吸煙有害健康”、“壟斷行業(yè)”等標簽后，社會對煙草行業(yè)的認知，有可能偏離理性，而更多地依賴感性的認知，來看待煙草行業(yè)出現(xiàn)的個案以及行業(yè)的整體現(xiàn)象。對此，著力塑造一個健康、正面積極的煙草形象，既是行業(yè)文化建設的追求，也是行業(yè)思考、謀劃“三大課題”的題中之義。而在行業(yè)文化建設的過程中，塑造一個清晰、正面的行業(yè)文化成長模樣，既是為行業(yè)的企業(yè)文化建設指明方向，明確重點，又是為增進社會大眾以及煙農(nóng)、卷煙零售戶、消費者等行業(yè)相關利益群體對煙草行業(yè)的正面認知。

　　清晰的文化成長模樣，就像一幅圖像，給人直觀的感觀印象，為增進社會大眾以及煙農(nóng)、卷煙零售戶、消費者等行業(yè)相關利益群體對行業(yè)的感性印象加分，起到糾正社會大眾以及相關利益群體對煙草行業(yè)可能出現(xiàn)的認識誤區(qū)。畢竟感性認識往往更加注重第一印象，更多的數(shù)據(jù)、事例是在信息接受者有主動、深入了解意愿后，才有積極的意義。大多數(shù)的人在了解和認識煙草行業(yè)時，往往更多的只是憑借第一印象便做出判斷，而第一印象便意味著信息交換的短暫，因此用直觀的圖像形式來完成信息的交換，是科學而富有效率的。而以清晰的文化成長模樣示人，正是上述的題中之義。

　　三、煙花燦爛與碩果累累

　　從煙草行業(yè)的特殊性來看，清晰的文化成長模樣，并非是“濃妝艷抹”的“高貴”與“奢華”，而應是低調(diào)務實的“樸素”與“簡約”。換言之，行業(yè)文化建設的成長模樣無須刻意去追求形式上的“高大上”，而是要善于在行業(yè)文化的內(nèi)涵上做減法，減少繁文縟節(jié)的修飾，更加突出行業(yè)文化的主體核心價值，避免行業(yè)文化主題分散而減弱煙草行業(yè)的鮮明特征。同時，要在行業(yè)文化內(nèi)涵的外在演繹中，做加法，并力爭做乘法，讓主題突出的行業(yè)文化內(nèi)涵，能在行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理、隊伍建設等方方面面展現(xiàn)出來，形成積極的正能量傳播與輻射。畢竟行業(yè)文化的內(nèi)涵演繹，仍需注重方式方法的簡約與簡單。簡言之，行業(yè)的文化成長，要突出“默默做事”的“非功利性色彩”。

　　堅持好“非功利性色彩”，才能更加理性地看待行業(yè)文化建設的進程與成果，更加科學地處理好行業(yè)文化建設的長遠目標與短期目標的關系。行業(yè)文化的短期目標效應，可以體現(xiàn)為：“煙花燦爛”，包括行業(yè)文化成果的眾多紛呈，行業(yè)文化造勢活動的“炫目奪人”，等等。這樣的短期效應，往往讓人陶醉，容易讓人陷入自我滿足的狀態(tài)中，但長遠地看行業(yè)文化建設，更需以一種務實低調(diào)的心態(tài)，來看待行業(yè)文化表面的繁榮繁華，以一種“洗盡鉛華”的姿態(tài)，讓行業(yè)文化回歸最真實的本真，讓行業(yè)文化在靜默平靜中，完成積累與轉換，從“煙花燦爛”走向“碩果累累”。當然，行業(yè)文化的“碩果累累”亦需當前的“煙花燦爛”作為鋪墊。但應當明確，“煙花燦爛”并不意味著行業(yè)文化建設長期追求的實現(xiàn)與達成，而是要把“煙花燦爛”作為行業(yè)文化建設漫漫征程中的一個過程產(chǎn)物，從而以更加理性的態(tài)度，推動行業(yè)文化不斷向縱深推進，結出更加厚重的文化之果，為行業(yè)思考、謀劃好“三大課題”提供更加堅實的文化軟實力保障，確保行業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。