煙草在線專稿 如何推進“AOCD”工作法落地?如何提升市場監(jiān)管工作成效?如何做到守土有責、守土負責、守土盡責?
2015年,河南義馬市局結(jié)合新常態(tài)下卷煙市場的新形勢、新要求和新變化,積極探索、創(chuàng)新卷煙市場精準監(jiān)管的有效舉措。經(jīng)過數(shù)個多月的調(diào)研、總結(jié)和實踐,該局確定了以“職責明確化、流程順暢化、過程痕跡化、標準一致化、制度體系化、改進持續(xù)化”為目標,以“信息分析、計劃制定、執(zhí)行監(jiān)管、考核評價”為流程的市場精準監(jiān)管“1335”工作法(即制訂一個計劃,采取三帶措施,嚴格三個評價,踐行五項承諾),有效地實現(xiàn)了監(jiān)管對象更加精準,監(jiān)管手段更加精細,監(jiān)管效果更加精確,服務商戶更加精心。
一、以信息分析為核心,制訂一個計劃,做到監(jiān)管對象精準
借助內(nèi)部監(jiān)管系統(tǒng)、卷煙訂貨系統(tǒng)、證件系統(tǒng)三個系統(tǒng),采取專銷結(jié)合、市場分析與銷量結(jié)合、與內(nèi)管工作結(jié)合、與許可證后續(xù)管理結(jié)合的“四結(jié)合”方法,分部門、分類別采集市場監(jiān)管四大信息八個要素(四大信息,即基本信息、訂單信息、違規(guī)記錄、外部信息。八個要素,即①商店名稱、商戶姓名、經(jīng)營業(yè)態(tài)、地址;②單次訂單數(shù)量;③月訂單數(shù)量;④單次訂單均價、單次單品牌數(shù)量;⑤違規(guī)記錄;⑥三員反饋信息;⑦許可證信息;⑧舉報投訴信息)。確定專人負責信息的篩選、錄入,按照守法戶、一般監(jiān)管戶、重點監(jiān)管戶“三個類型”,以片區(qū)為單位分析匯總出重點商戶、監(jiān)管重點區(qū)域、系統(tǒng)有價值異常信息。分層級(科室、稽查隊、稽查員)、分時間(月、周、日)制定工作計劃,明確固定的市場監(jiān)管周期及頻率,實現(xiàn)零售商戶動態(tài)管理和重點商戶定向管理。通過月例會、周隊會、日晨會形式分層級審定、認領(lǐng)工作任務,研究制定階段目標和具體措施。
二、以市場檢查為抓手,采取三帶措施,做到監(jiān)管手段精細
堅持日常檢查與重點檢查、錯時檢查、突擊檢查、專項檢查相結(jié)合,堅持入戶檢查、蹲點守候、案件經(jīng)營相結(jié)合,堅持市場監(jiān)管與專賣上門服務相結(jié)合,靈活運用“抓點”“摸線”“控面”三個步驟,豐富監(jiān)管方式方法。一是帶著“對象”下市場,即“抓點”。在前期細致扎實準備的基礎(chǔ)上,針對無證戶、卷煙銷售訂單異常戶、銷售經(jīng)營大戶等重點對象,發(fā)現(xiàn)銷售假冒卷煙、銷售渠道外卷煙、無證批發(fā)卷煙違法經(jīng)營戶。二是帶著“任務”下市場,即“摸線”。通過“線人”和與有關(guān)部門建立的聯(lián)合工作機制,檢查摸清假私非卷煙的運輸和銷售線路,準確切斷其流通渠道,并沿線追根溯源,徹底搗毀涉煙違法團伙的巢穴。壓縮假私非卷煙的生存空間、獲利空間、市場覆蓋面,增加涉煙違法行為的“成本”,營造穩(wěn)定有序的良好市場秩序。三是帶著“方法”下市場,即“控面”。對守法戶以提供服務、宣傳政策、聽取意見為主,每個月走訪一次;對一般違法戶以宣傳、教育、引導為主,對輕微違法行為及時進行糾正,現(xiàn)場處理,提出警告,限期整改,其違法信息記錄存檔,并進行復查一次;對嚴重違法戶,控制好現(xiàn)場和當事人,按照行政處罰程序進行立案處理,增加巡查頻率,加大監(jiān)管力度,每周復查一次。在檢查中發(fā)現(xiàn)有重大經(jīng)營價值的違法行為,及時組織專業(yè)打假力量調(diào)查布控。
三、以過程考核為關(guān)鍵,嚴格三個評價,做到監(jiān)管效果精確
以市場監(jiān)管員為主體,以監(jiān)管過程為重點,嚴格實行工作評價、市場評價、商戶評價三項考評機制,建立全方位動態(tài)化的考評體系。一是嚴格工作評價。市場監(jiān)管員每天對監(jiān)管區(qū)域存在的各類問題、服務質(zhì)量、執(zhí)法規(guī)范、市場監(jiān)管指標等內(nèi)容進行自我評價,在當天工作日志中體現(xiàn)。二是嚴格市場評價。市場監(jiān)管稽查隊隊長每周根據(jù)每個市場監(jiān)管員巡查質(zhì)量的日常檢查情況、工作計劃執(zhí)行情況、轄區(qū)市場秩序、改進意見和建議等內(nèi)容進行周評價,督促其按照流程、標準開展工作,持續(xù)改進。每月對片區(qū)零售戶的經(jīng)營狀況、守法情況梳理分析,預測未來的經(jīng)營趨勢、違法概率,對轄區(qū)市場狀況進行月評估。三是嚴格商戶評價。每季度由專賣、法規(guī)等部門聯(lián)合組織開展商戶滿意度調(diào)查活動,按轄區(qū)零售戶數(shù)的10%進行隨機調(diào)查,對專賣執(zhí)法人員工作開展的滿意度進行一次評定,積極征求商戶意見和建議,以及影響商戶滿意度最為突出的問題,分析原因、找準解決對策。
四、以優(yōu)質(zhì)服務為保障,踐行五項承諾,做到服務商戶精心
牢固樹立服務型執(zhí)法理念,變“要我服務”為“我要服務”,內(nèi)練素質(zhì),外塑形象,踐行五項承諾,提供優(yōu)質(zhì)服務,實現(xiàn)商戶滿意的目標。一是公正執(zhí)法“零障礙”。公開政務信息,簡化辦事程序,提供優(yōu)質(zhì)服務。推行行政許可“一廳”式辦公,掛牌值班,限時辦結(jié),送證上門。接待商戶群眾做到熱情主動、耐心周到,來有迎聲、問有答聲、去又送聲。二是法規(guī)政策“零空白”。專賣人員堅持干什么,學什么,缺什么,補什么,每月開展一次專題教育,每季度進行一次綜合測試,每半年開展一次技能競賽,精通法規(guī)政策,熟知程序規(guī)范,熟練業(yè)務技能。定期通過開展培訓會、“送法入戶”活動等形式,教育零售戶守法經(jīng)營,遵守煙草專賣法律法規(guī),增強法律意識。三是誠信服務“零距離”。堅持上門走訪,服務下沉。每周辦成一件實事好事,每月走訪轄區(qū)商戶無盲區(qū)。四是依法履職“零差錯”。班前提示,事后對照。模范執(zhí)行《煙草專賣文明執(zhí)法行為規(guī)范》,嚴格遵守《文明執(zhí)法“六條禁令”》,正確履行市場檢查程序。五是違紀違規(guī)“零容忍”。專賣稽查人員作出依法行政廉政承諾,嚴格執(zhí)行省局《處理規(guī)定》,對出現(xiàn)不符合法律法規(guī)、制度要求的嚴肅處理、嚴格問責。
通過“1335”市場精準監(jiān)管工作法的實施運行,市場監(jiān)管措施更加具體,工作流程更加細化,監(jiān)管對象更加明確,市場檢查更加具有針對性,查處違法、違規(guī)行為更加精準,有效的節(jié)省了工作時間,大幅度提高了工作效率,為進一步轉(zhuǎn)變市場監(jiān)管方式,提升精準監(jiān)管水平作出了有益嘗試。
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