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狠抓四個(gè)加快 提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量

以江西省新余市渝水區(qū)局(分公司)為例
2015年11月16日 來源:煙草在線 作者:龔國兵、雷平平
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  煙草在線專稿  年終掃尾即將臨近,如何做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)完美收官,是江西渝水區(qū)局(分公司)的首要工作目標(biāo)。筆者結(jié)合工作實(shí)際,就狠抓四個(gè)加快提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量談?wù)勛约旱目捶ā?/p>

  一、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)展現(xiàn)狀

  一是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)展遇到瓶頸。主要表現(xiàn)在了轄區(qū)大多數(shù)客戶社會(huì)庫存偏大,綜合毛利率的下降影響了客戶賣煙積極性,因此,表現(xiàn)出市場(chǎng)較為疲軟,卷煙動(dòng)銷率也不夠高。

  二是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)參差不齊。反映經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的幾個(gè)主要指標(biāo)除了單條均價(jià)和稅利水平較高外,總銷量、金圣煙銷量圓滿完成還存在著很大難度。

  二、四個(gè)加快提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量

  為破解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)展瓶頸,力爭(zhēng)圓滿完成市局(公司)下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù),全區(qū)上下就要統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,全力以赴做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行各項(xiàng)工作。

  一是加快提升卷煙銷售總量。各客戶服務(wù)部要鎖定剩余的卷煙銷量任務(wù),結(jié)合時(shí)節(jié)特點(diǎn)和各銷售片區(qū)實(shí)際,合理將區(qū)局(分公司)分解的任務(wù)量化分解到每月每周每天每條線路上,同時(shí)根據(jù)客戶等級(jí)和銷售能力,積極引導(dǎo)客戶加快消化庫存和增訂貨源。同時(shí),要及時(shí)填補(bǔ)市場(chǎng)空白,完善差異化服務(wù)措施,切實(shí)滿足好賓館酒店餐飲和茶樓棋牌室以及偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村等區(qū)域部位客戶的個(gè)性化需求,確保在挖掘市場(chǎng)潛力的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)卷煙銷量的提速擴(kuò)容。

  二是加快提升品牌培育效果。圍繞統(tǒng)籌推進(jìn)、合理規(guī)劃、全面提質(zhì)的品牌培育工作思路,會(huì)同工業(yè)企業(yè)共同做好新品文化的導(dǎo)入、培植、推廣和新品卷煙推介、上柜、促銷等工作,切實(shí)加快新品的引入、培育和上市銷售工作,對(duì)經(jīng)市場(chǎng)檢驗(yàn)適銷對(duì)路的新品納入重點(diǎn)培育對(duì)象重點(diǎn)品牌,對(duì)市場(chǎng)接受度低、動(dòng)銷率低的培育實(shí)行限調(diào)管理或退市管理,切實(shí)通過新品進(jìn)退、置換進(jìn)一步優(yōu)化現(xiàn)有轄區(qū)的品牌組合。抓好金圣品牌培育,繼續(xù)抓好金圣(吉品)等升級(jí)版規(guī)格卷煙的培育工作,著力做好金圣(滕王閣)新品入市準(zhǔn)備和推廣工作,力爭(zhēng)在推動(dòng)金圣煙擴(kuò)銷上量的前提上培育新的增長點(diǎn)。

  三是加快提升營銷網(wǎng)建質(zhì)量。繼續(xù)引導(dǎo)、統(tǒng)籌推進(jìn)電子商務(wù)工作,進(jìn)一步提升網(wǎng)上訂貨和手機(jī)訂貨數(shù)量與質(zhì)量,尤其要抓好老少邊窮等山區(qū)、鄉(xiāng)村客戶的網(wǎng)上營銷、網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上結(jié)算工作,減少現(xiàn)金交易給客我雙方帶來的不便和安全風(fēng)險(xiǎn)。繼續(xù)抓好現(xiàn)代零售終端建設(shè),進(jìn)一步提升現(xiàn)代零售終端在形象展示、宣傳促銷、價(jià)格示范、品牌培育等方面的功能作用,切實(shí)提升現(xiàn)代零售終端的服務(wù)內(nèi)涵和自身價(jià)值;同時(shí),還要認(rèn)真做好終端功能設(shè)備的維修和維護(hù)管理工作,確??蛻舻墓δ芙K端作用正常發(fā)揮;及時(shí)向建設(shè)達(dá)標(biāo)的終端客戶發(fā)放掃碼槍等功能設(shè)備,指導(dǎo)客戶正確使用。

  四是加快提升市場(chǎng)監(jiān)管成效。積極保持卷煙打假破網(wǎng)高壓態(tài)勢(shì),著力查處轄區(qū)負(fù)面影響較大的大案要案,結(jié)合轄區(qū)涉煙違法和客戶違規(guī)經(jīng)營等現(xiàn)狀,加大銷售數(shù)據(jù)分析和已查辦案件的價(jià)值挖掘,及時(shí)捕捉線索,為經(jīng)營案件、擴(kuò)大戰(zhàn)果提供支持。強(qiáng)化日常市場(chǎng)監(jiān)管,主動(dòng)會(huì)同公安、工商、公路、郵政等部門開展聯(lián)合執(zhí)法檢查,著力抓好對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)、名煙名酒店、貨運(yùn)站、托運(yùn)部、快遞公司的集中整治,切實(shí)有效堵截假、私、非卷煙流入本地市場(chǎng)的渠道和市場(chǎng)零售的主要途徑。同時(shí),還要抓好鐵路涉煙行為的監(jiān)管,會(huì)同鐵路公安采取蹲點(diǎn)盯梢、行車跟蹤、線人舉報(bào)等方式嚴(yán)厲打擊各類跑輪子行為,切實(shí)維護(hù)本地市場(chǎng)的健康穩(wěn)定。

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