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客戶經(jīng)理轉(zhuǎn)型不妨從“三好”開始

2015年12月01日 來源:煙草在線 作者:李亞軍
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  煙草在線專稿  隨著卷煙營銷市場化取向改革的深入推進(jìn),客戶經(jīng)理轉(zhuǎn)型也將加快步伐。能否轉(zhuǎn)型成功,直接影響和制約著市場化取向改革的成效。如何確??蛻艚?jīng)理職能定位、工作重心和角色變化的轉(zhuǎn)型成功,不妨從“三好”做起。

  掌控好市場

  市場是客戶經(jīng)理工作的主戰(zhàn)場,認(rèn)識市場、適應(yīng)市場、調(diào)控市場、滿足市場和引領(lǐng)市場始終是客戶經(jīng)理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。市場是時時變動、千變?nèi)f化的。只有及時客觀全面準(zhǔn)確地掌握市場情況、變化規(guī)律和發(fā)展趨勢,方能把握和掌控市場主動權(quán)。

  一是全面認(rèn)識市場。對所轄區(qū)域市場所在地經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、居民人數(shù)、收入水平、卷煙消費(fèi)人數(shù)、比例、檔次、水平、習(xí)慣,以及影響卷煙銷售和消費(fèi)的宏觀政策環(huán)境等要做到心中有數(shù)。

  二是有效調(diào)控市場。對當(dāng)前市場卷煙供應(yīng)中好的做法與經(jīng)驗、所存在的突出問題與不足要進(jìn)行客觀分析與歸納,并針對存在問題,找到解決辦法和應(yīng)對舉措,加強(qiáng)市場調(diào)控,實(shí)現(xiàn)市場穩(wěn)定發(fā)展。

  三是積極引領(lǐng)市場。要認(rèn)真分析當(dāng)前和今后一個時期卷煙市場消費(fèi)變化趨勢,探尋市場新的增長點(diǎn),創(chuàng)新營銷措施,精心宣傳促銷,注重消費(fèi)體驗,順應(yīng)消費(fèi)潮流,創(chuàng)造消費(fèi)熱點(diǎn),挖掘市場潛力,激發(fā)消費(fèi)活力。

  服務(wù)好客戶

  廣大卷煙零售客戶作為整個卷煙供應(yīng)鏈條的最末端和神經(jīng)末梢,是公司與消費(fèi)者對接的“橋梁”與“紐帶”,是卷煙由產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)樯唐贰绑@險一跳”的最后踏板。只有采取切實(shí)措施,構(gòu)建起平等互利、長期合作、共同發(fā)展的和諧客戶關(guān)系,才能確保公司與客戶的發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體,進(jìn)而打造成客我之間的命運(yùn)共同體、利益共同體與發(fā)展共同體。

  一要提高客戶盈利水平。客戶經(jīng)營卷煙的最大目的之一是在守法經(jīng)營的前提下獲取最大的經(jīng)營收益。作為卷煙供應(yīng)商的煙草公司來說,首要的是在貨源供應(yīng)上盡最大可能地滿足客戶需求,對市場有需求、消費(fèi)有需要、適銷對路的卷煙貨源應(yīng)加大購進(jìn)與供應(yīng)力度。同時,要加強(qiáng)對客戶的學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,幫助提高其卷煙營銷方面的技能與水平。

  二要營造良好市場環(huán)境。要提升卷煙市場的監(jiān)管水平,加大對各類違法經(jīng)營卷煙行為的打擊與懲處力度,為廣大守法卷煙經(jīng)營客戶提供公平、良性競爭的市場環(huán)境。

  三要提升客戶服務(wù)質(zhì)量。要適應(yīng)不同類型客戶的個性化、差異化、多樣化服務(wù)需求,更新服務(wù)理念,創(chuàng)新服務(wù)載體,豐富服務(wù)內(nèi)容,拓展服務(wù)領(lǐng)域,不斷為客戶提供有的放矢的各類服務(wù),持續(xù)滿足客戶的服務(wù)需求,持續(xù)提升客戶服務(wù)的能力、質(zhì)量與水平。

  培育好品牌

  品牌是行業(yè)共同的資源與財富,是支撐行業(yè)發(fā)展、滿足消費(fèi)需求的有力支撐。做實(shí)做強(qiáng)做精做大卷煙品牌是行業(yè)的共同責(zé)任和莊嚴(yán)使命??蛻艚?jīng)理作為品牌成長、成功與成熟的“保姆”,要將品牌看作自己的“孩子”一樣進(jìn)行精心培育與關(guān)愛。

  一要熟知品牌習(xí)性。對上市的每一款品牌與規(guī)格,都要熟知其品牌文化內(nèi)涵、吸味、包裝、內(nèi)在質(zhì)量等基本特征、特點(diǎn)與賣點(diǎn)。

  二是哺育品牌成長。對每一款品牌規(guī)格,要根據(jù)市場、客戶與品牌特點(diǎn),采取不同的營銷策略、宣傳促銷辦法,選準(zhǔn)適合品牌銷售的特定區(qū)域市場、客戶和消費(fèi)群體,盡最大可能為不同品牌找到適應(yīng)的市場,無縫對接有需求的消費(fèi)者。

  三要加強(qiáng)品牌監(jiān)管。要嚴(yán)密監(jiān)控品牌的零售價格、社會庫存、競爭狀態(tài)等市場狀況,及時采取有力的調(diào)控舉措,始終確保品牌的零售價格堅挺、社會庫存合理、成長態(tài)勢穩(wěn)健。

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