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向創(chuàng)新要動力 

四川中煙重塑格局拓空間發(fā)展紀(jì)實(shí)
2015年12月24日 來源:《四川日報》 作者:
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  煙草在線據(jù)《四川日報》報道  克難奮進(jìn),四川中煙新起航,“冬天來了,春天還會遠(yuǎn)嗎?”

  12月21日晚上六點(diǎn)半,四川中煙會議室里還燈火通明,營銷中心負(fù)責(zé)人見到筆者后說出了這樣一句頗有深意的話。

  寒冬的確來臨:行業(yè)發(fā)展速度整體放緩、經(jīng)濟(jì)下行壓力加大、多重困難和挑戰(zhàn)相互交織……

  前行壓力巨大:作為全省稅利第一大戶,2014年四川煙草工業(yè)實(shí)現(xiàn)稅利220.1億元,四川煙草工業(yè)肩負(fù)著對地方經(jīng)濟(jì)的責(zé)任,對行業(yè)的責(zé)任,不容有大的閃失。未來發(fā)展目標(biāo)已經(jīng)明確——確保到“十三五”末,四川煙草工、商稅利總額達(dá)到600億元,力爭翻一番,四川煙草工業(yè)必須作出更大貢獻(xiàn)!

  困難中求發(fā)展,逆境中求生存,危機(jī)中求突破!保持穩(wěn)定發(fā)展,成為新成立的四川中煙第一要務(wù)。

  千里之行始于足下,為打贏這場“突圍戰(zhàn)”,四川中煙以前所未有的改革力度重塑發(fā)展格局,以前所未有的攻堅(jiān)力度突破障礙,以前所未有的創(chuàng)新力度破冰前行——

  A

  “80后”群體下沉到一線

  為眼前搶抓市場 為未來育人才“春江水暖鴨先知,市場冷暖在一線。”經(jīng)過一段時間鍛煉后,四川中煙營銷中心雙流片區(qū)經(jīng)理葉青有了這樣的感受。

  全員營銷!

  第一次聽到這個詞,不少四川中煙人都存在疑惑。辦公室人員怎么去營銷?車間工人怎么去營銷?但實(shí)實(shí)在在的舉措很快出臺。

  青年員工座談會上四川中煙主要領(lǐng)導(dǎo)號召年輕人去一線市場;大量的辦公、行政人員,尤其是“80后”群體去營銷一線或生產(chǎn)一線?!胺浅U鸷?#xff01;”四川中煙一位基層一線員工表示,多年習(xí)慣了的生活規(guī)律要被打破了,要面臨全新的營銷工作,不知能不能干好。但作為四川中煙的一分子,在公司面臨壓力時,理應(yīng)為公司出力。“讓大量年輕人去跑市場,確實(shí)是當(dāng)下四川中煙開拓市場的需要。”四川中煙相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為。與此同時,該負(fù)責(zé)人認(rèn)為這樣的決策還有深意?!澳贻p人是四川中煙的未來,年輕人如果不熟悉市場,未來怎么作出有利公司長遠(yuǎn)發(fā)展的決策?!薄艾F(xiàn)在處于領(lǐng)導(dǎo)崗位的人,過去多數(shù)是從生產(chǎn)一線、營銷一線干起來的,對生產(chǎn)、營銷很熟悉?!彼拇ㄖ袩熛嚓P(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,但隨著四川中煙的壯大,不少年輕人一進(jìn)入公司就在行政機(jī)構(gòu),與一線的接觸太少?!罢_的決策不是在辦公室研究出來的,一定是充分感受市場脈搏再作出來的?!?/p>

  大量四川中煙年輕人走向市場,但生產(chǎn)一線員工雖然主要工作未變,但同樣肩負(fù)營銷責(zé)任?!案珊帽韭毠ぷ髦?#xff0c;一月至少一次去營銷一線,做營銷走訪?!彼拇ㄖ袩熎煜履持平z車間代班長胡沛介紹?!皩?shí)話說,我的營銷工作并不能直接銷售多少,但收獲卻很大?!焙姹硎?#xff0c;“過去只想到做好制絲工作,營銷感覺很遠(yuǎn)。但現(xiàn)在真切去到市場,就能真切感受到市場需求是什么,這反過來也會推動自己做好本職工作?!?/p>

  B

  營銷全要素前置

  產(chǎn)銷銜接 扭動市場的“金鑰匙”

  “營銷賣的不是產(chǎn)品,而是體驗(yàn)。無論你的產(chǎn)品功能多好,設(shè)計(jì)多巧妙,如果消費(fèi)者感知不到,這些都是絲毫沒有價值的。”提起近來營銷的變化,四川中煙營銷中心相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,在營銷過程中,除了要不斷滿足消費(fèi)者需求,提高消費(fèi)者體驗(yàn)外,還有另一個重要的舉措就是將這種體驗(yàn)向前推,讓消費(fèi)者在沒有付費(fèi)時就開始體驗(yàn),即“營銷前置”。

  營銷前置并非是四川中煙的首創(chuàng):比如在汽車銷售中,試乘試駕是非常重要的步驟;在食品飲料銷售過程中,試吃試用也是營銷前置的常用手段。將營銷前置做到極致的是蘋果零售店。觀察營銷的發(fā)展史,可以發(fā)現(xiàn)體驗(yàn)越前置,越能贏得消費(fèi)者,實(shí)現(xiàn)前置體驗(yàn)的品牌常常能打敗其他競爭者。

  但是作為一種傳統(tǒng)制造業(yè),四川中煙要做到營銷前置確實(shí)需要超強(qiáng)的魄力和勇氣?!笆袌鍪亲羁陀^的,也是最直接的,有時候就是革自己的命!”一名從事營銷工作多年的負(fù)責(zé)人如是說。

  從“盲品”到收集消費(fèi)者反饋表;從設(shè)計(jì)思路到品牌定位;從味道特色到市場價格……目前,四川中煙的營銷前置已經(jīng)滲入到了各個環(huán)節(jié)。“以前覺得我們零售戶和廠家相距太遠(yuǎn),根本搭不上邊,沒想到我的意見他們還認(rèn)真記錄并告訴我采納了?!绷闶蹜魪垰J表示,做了8年的零售,這樣的情況還是第一次遇到,“存在感”有了很大的滿足?!?0后”群體下市場是為了讓人才接地氣,營銷前置是為了讓產(chǎn)品更接地氣,而權(quán)責(zé)下沉,是為了讓管理更接地氣——“權(quán)力下放,上周我們剛剛成立營銷科?!彼拇ㄖ袩熌硡^(qū)域營銷負(fù)責(zé)人介紹,以前是公司派人到片區(qū)營銷、地方廠配合協(xié)調(diào),現(xiàn)在區(qū)域全權(quán)負(fù)責(zé)相應(yīng)區(qū)域市場營銷。各廠能充分發(fā)揮在各地與地方政府、煙草公司等的配合協(xié)調(diào),減少營銷決策環(huán)節(jié)?!傲硗膺€有相應(yīng)的費(fèi)用配置,地方廠還能根據(jù)地方特色開發(fā)一些區(qū)域產(chǎn)品,目前我們正在謀劃挖掘綿陽的三國、李白文化,做一些特色品牌開發(fā)?!?/p>

  市場與生產(chǎn)合拍,方能跳出優(yōu)美的舞步;市場與生產(chǎn)聯(lián)通,方能“靶向”瞄準(zhǔn)需求;權(quán)利與責(zé)任統(tǒng)一,方能激發(fā)活力。四川中煙,正在通過一系列變化找到扭動市場的“金鑰匙”。

  C

  工、商一體

  首尾相接 下出一盤“活棋”

  李林君,四川中煙營銷中心成都片區(qū)市場經(jīng)理;周琪,成都煙草青羊區(qū)客戶經(jīng)理。

  一位來自煙草工業(yè),一位來自商業(yè),她們的交往從未像現(xiàn)在這樣密切。“有時候一周碰面兩三次,比跟閨蜜交流的時間還多?!崩盍志硎尽?/p>

  12月9日,她們又碰頭了?!氨仨毝嘟涣?#xff0c;我們是直接和零售戶打交道的,零售戶哪些產(chǎn)品賣得好,想賣哪些產(chǎn)品,不想賣哪些產(chǎn)品,我們最清楚?!敝茜鞅硎?#xff0c;我們會把信息第一時間反饋給工業(yè)戰(zhàn)線負(fù)責(zé)人,同時零售戶有時需要調(diào)換產(chǎn)品,我們也會幫忙解決。

  頻繁地對接帶來了信息的通暢?!跋M(fèi)者的喜好,我們會迅速匯總反饋到生產(chǎn)端項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,為后期新品研發(fā)和產(chǎn)品調(diào)整提供依據(jù)。”李林君介紹,零售戶的需求我們也能在第一時間滿足,精準(zhǔn)調(diào)整貨品布局。

  交流不止在現(xiàn)場。在李林君的一個微信群上,筆者看到每天早上7點(diǎn)左右,營銷人員就開始上報新品培育計(jì)劃、8點(diǎn)后開始交流經(jīng)驗(yàn)、到晚上9、10點(diǎn),還有人在查問題、說對策。

  李林君和周琪的交往,是在行業(yè)困境下,四川煙草工、商一體,迎難而上的縮影?!懊恐芤?#xff0c;工、商負(fù)責(zé)人會定期召開座談會?!痹谒拇ㄖ袩熞晃回?fù)責(zé)人看來,這樣的對接頻率前所未有,以前一個月也難召開一次如此高規(guī)格的會議。會議的風(fēng)格也發(fā)生明顯變化?!斑^去談宏觀比較多,現(xiàn)在基本就是擺問題,談對策?!?/p>

  工、商一體最佳案例,則是由四川煙草專賣局(公司)牽頭研發(fā)的兩款產(chǎn)品,生產(chǎn)與消費(fèi)首尾銜接,下出一盤活棋。

  ★一線故事

  去一線補(bǔ)上一堂課“走出會場,站在公司8樓的陽臺上,俯視紅星路上的車水馬龍,不到10分鐘,我已下定決心走向市場。”說起不久前自己的決定,四川中煙營銷中心拓展區(qū)域鄧速說自己毫不后悔?!拔冶仨氀a(bǔ)上這一課?!编囁俳榻B,在辦公室工作7年,除了本職工作,鄧速“兼職”也挺多的,從公司基建辦、扶貧辦再到董辦,每一段經(jīng)歷都彌足珍貴,卻始終覺得有所欠缺,始終感覺和市場相距較遠(yuǎn)?!拔抑?#xff0c;缺的就是市場這一課。”鄧速表示,雖然看了些書,可始終感覺“紙上得來終覺淺”。

  之前他也曾想過去市場摔打一下,但從辦公室到營銷中心,那是完全不同的業(yè)務(wù)范圍,要調(diào)整并不容易。

  2015年行業(yè)境況突然變化,幫助鄧速下了決心?!安还艽蠡镒米〔?#xff0c;反正我是坐不住了?!编囁僬f,青年員工座談會上四川中煙主要領(lǐng)導(dǎo)號召年輕人去一線市場的話音剛落,他便很快作出了決定。

  這樣的決定不僅對個人帶來改變,對家人也有或多或少的影響。接下來,做家人工作則是一個漫長的過程,但決定一旦作出,鄧速就不想改變?!拔覉?jiān)信,到市場上去也是一種磨礪和成長。”鄧速說,做好了,不僅是為企業(yè)分憂,也是對自己的提升,市場能做好,在企業(yè)、在人生,還有什么事做不好!“艱難抉擇時,我遵從內(nèi)心深處最真實(shí)、最純粹的想法。”

  營銷中心渝黔區(qū)域曾敏則表示,走向一線,是為了夢想?!斑€記得在學(xué)校時,我曾經(jīng)獲得煙草行業(yè)助學(xué)金,3年前,自己又是懷揣著希冀進(jìn)入公司??墒沁@幾年,四川煙草工業(yè)發(fā)展卻面臨了前所未有的困難。公司就像一直以來保護(hù)著我的大樹,如今,正是需要我去它枝丫、根底觸及之處,去辛勤灌溉、耕耘疆土了?!?/p>

  融入一線,也讓曾敏收獲不小?!白畲蟮母惺軈s是像一塊干涸已久的海綿,不斷吸收和學(xué)習(xí)來自各方面的知識信息?!痹舯硎?#xff0c;與煙草商業(yè)人員、零售戶、消費(fèi)者廣泛接觸,讓曾敏對一線的需求感受很深。

  “四川中煙目前爬坡上坎,我自己剛剛起步的營銷工作也面臨不少困難。但勇敢向前,就是在為未來播下希望的種子?!痹舯硎尽?/p>

  如何理解“寬窄”哲學(xué)?

  “正直豁達(dá)、智慧精微”,在四川中煙公司及其旗下各廠,這8個字被置于最顯眼之處,這是四川中煙人對“寬窄”哲學(xué)的解讀,為四川中煙全員構(gòu)建做人做事之價值觀與方法論。

  克難奮進(jìn)的四川中煙需要有一種精神動力來支撐,那么“寬窄”哲學(xué)何解?

  在四川中煙人看來,正直,是為人的要求。做人要公正平直,正直是有勇氣堅(jiān)持自己的信念,雖千萬人吾往矣。

  豁達(dá),是處事的態(tài)度?;磉_(dá)是一種大度和寬容,豁達(dá)是一種品格和美德,豁達(dá)是一種樂觀的豪爽,豁達(dá)是一種博大的胸懷、灑脫的態(tài)度。

  智慧,是做事的方法。智慧是方法論,是一種探求真理的思維能力,是一種作出可以促使成功的決策能量。能夠根據(jù)環(huán)境形勢的變化抱以積極的態(tài)度,懂得順勢而為,乘勢而上

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