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煙草在線專稿 為了使卷煙品牌更好地滿足社會(huì)發(fā)展要求,促使一些優(yōu)秀品牌特別是新品品牌盡快讓更多消費(fèi)者所熟悉,所喜愛,從而擁有較高的市場占有率,做好品牌培育工作非常重要。那么客戶經(jīng)理如何做好品牌培育工作呢?筆者認(rèn)為要更新觀念,品牌培育做好高大上。
高:立足高起點(diǎn)
首先客戶經(jīng)理在抓好卷煙品牌培育方面,不僅自己要樹立高起點(diǎn)意識(shí),而且還要引領(lǐng)零售戶也要做強(qiáng)化高起點(diǎn)意識(shí)??蛻艚?jīng)理和零售戶都要結(jié)合消費(fèi)市場實(shí)際需求,結(jié)合消費(fèi)需實(shí)際要求,選擇好那些有品位、有潛力、有特點(diǎn)的品牌作為重點(diǎn)培育品牌。只有起點(diǎn)高,才能做到站得高,望得遠(yuǎn),也才能高瞻遠(yuǎn)矚,統(tǒng)攬全局。只有這樣做到起點(diǎn)高,培育的品牌才有強(qiáng)大生命力,才具有較大的吸引力。否則,品牌培育就有一定的局限性,會(huì)產(chǎn)生一定的滯后性。
當(dāng)前,在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,客戶經(jīng)理在如何選擇合適品牌進(jìn)行培育時(shí),要做到因地制宜,不僅要充分地考慮片區(qū)消費(fèi)者的消費(fèi)水平,吸食愛好,同時(shí)還要結(jié)合零售戶自身店面實(shí)際,零售戶自身能力情況等,要努力做到起點(diǎn)高,但絕不好高騖遠(yuǎn);做到起點(diǎn)高,但要充分考慮實(shí)際??蛻艚?jīng)理在品牌培育方面要做到高起點(diǎn),并非一味追求卷煙價(jià)格高,而應(yīng)當(dāng)對(duì)自己的工作要求高,不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié),不忽視某一件小事,要真正地做到尊重市場,尊重消費(fèi)者,尊重客戶。要進(jìn)行充分細(xì)致的市場調(diào)研,切實(shí)把握準(zhǔn)確的市場動(dòng)態(tài)變化,搜集真實(shí)可靠的數(shù)據(jù),從中做好認(rèn)真分析,然后選準(zhǔn)品牌,選好培育對(duì)象。
客戶經(jīng)理要想提升品牌培育的效果,還得重視優(yōu)秀零售戶、重點(diǎn)零售戶的培育工作。要對(duì)那些有能力、有干勁、有魅力的零售戶作為品牌培育的主力軍,對(duì)他們提出高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,壓擔(dān)子,挖潛力,充分地調(diào)動(dòng)他們的主動(dòng)性和積極性,從而更好地開展卷煙銷售。品牌培育高起點(diǎn)還要求,客戶經(jīng)理注重服務(wù)能力的提升,要求客戶在卷煙銷售中要尊重顧客,關(guān)愛顧客,引領(lǐng)顧客做好品牌選擇工作。要通過自己的智慧和能力,發(fā)揮自己的魅力吸引顧客,從而提升卷煙銷售業(yè)績。一句話,在品牌培育工作中做到高起點(diǎn),實(shí)際上包括方方面面工作,都要求高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,要不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié),不忽視任何一點(diǎn)瑕疵,這樣才能培育好適合市場、適合消費(fèi)者的優(yōu)秀品牌來。
客戶經(jīng)理周偉告訴筆者:品牌培育工作對(duì)于我們來說是一件非常重要的事情,也是客戶經(jīng)理必須具備的一項(xiàng)基本能力。依據(jù)個(gè)人經(jīng)驗(yàn),我覺得客戶經(jīng)理在品牌培育方面應(yīng)該立足于高起點(diǎn),高標(biāo)準(zhǔn)。不僅僅是片面追求品牌的高檔,價(jià)格的高位,而是要求自己在工作中處處高要求,不輕易放過任何一個(gè)方面,不忽視每一個(gè)細(xì)微之處。只有這樣才能做好品牌培育。比如在黃山紅方印問世之際,我就鼓動(dòng)片區(qū)有能力的客戶試銷,一開始有的很猶豫,但又不是完全不拒絕。我從中覺察到有培育的可能,有開發(fā)的余地,于是我就自費(fèi)買了幾包放在一些客戶店里,讓他們請(qǐng)顧客免費(fèi)試抽,不久就有不少客戶開始訂單了,慢慢地打開了局面。
大:關(guān)注大數(shù)據(jù)
客戶經(jīng)理在抓品牌培育工作中,還要關(guān)注大數(shù)據(jù)。當(dāng)前由于互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)日益成熟和普及,“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)廣泛地滲透于社會(huì)各領(lǐng)域之中。由于電腦的迅速普及使用,這給有關(guān)數(shù)據(jù)的收集和整理工作帶來了極大的便利。經(jīng)營者進(jìn)進(jìn)出出的賬務(wù)及數(shù)據(jù),只要鼠標(biāo)一點(diǎn),鍵盤一擊,就一目了然,這意味著我們已經(jīng)進(jìn)入了大數(shù)據(jù)時(shí)代。因此作為客戶經(jīng)營要想提高營銷效率,提升營銷效果,必須高度關(guān)注有關(guān)大數(shù)據(jù),通過大數(shù)據(jù)關(guān)注大終端,從而更好地做好卷煙營銷。大數(shù)據(jù)時(shí)代,顯而易見的一個(gè)問題就是要密切關(guān)注數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性,可靠性和價(jià)值性。那么客戶經(jīng)理在日常卷煙營銷中如果關(guān)注大數(shù)據(jù)呢?筆者以為注意從以下幾個(gè)方面考慮。
一是收集整理品牌數(shù)據(jù)。首先客戶經(jīng)理要重視收集整理相關(guān)品牌數(shù)據(jù),要熟悉各種品牌的性味特點(diǎn),特別是一些大品牌,優(yōu)秀品牌,市場占有率高品牌等等。同時(shí)客戶經(jīng)理還要特別注重查閱自己所負(fù)責(zé)片區(qū)的卷煙品牌情況,如銷量大的品牌,好評(píng)率高的品牌、獲得認(rèn)可的新品等等??蛻艚?jīng)理通過相關(guān)調(diào)研掌握了這些重要數(shù)據(jù),很顯然對(duì)做好卷煙營銷有很重要的作用。
二是收集整理客戶數(shù)據(jù)??蛻艚?jīng)理還要特別重視收集整理客戶數(shù)據(jù)。要做到對(duì)片區(qū)每一位客戶的基本情況了如指掌,包括他們的店面位置、規(guī)模大小、個(gè)人特點(diǎn)以及銷售能力,特別還要注意一些新手零售戶和一些銷售能力強(qiáng)的大宗客戶??蛻艚?jīng)理只有熟悉每一位客戶,才能做到因人而宜進(jìn)行適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)品牌培育工作,才能做好隨時(shí)隨地跟蹤服務(wù)??蛻艚?jīng)理要有掌握片區(qū)零售戶相關(guān)大數(shù)據(jù)意識(shí),以便更好統(tǒng)領(lǐng)全局工作。
三是收集整理配送數(shù)據(jù)。客戶經(jīng)理還可以通過查詢公司月、季度以及年的卷煙配送數(shù)據(jù),從而深入了解本地區(qū)的卷煙銷售情況,這也能為自己做好品牌培育工作提供參考依據(jù)。通過相關(guān)數(shù)據(jù),可以知道自己在品牌培育方面的得失,從而不斷完善、改進(jìn)、提升。
客戶經(jīng)理柳闖:我們已經(jīng)進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代,作為客戶經(jīng)理也必須與時(shí)俱進(jìn),要關(guān)注大數(shù)據(jù)、重視大數(shù)據(jù)、分析大數(shù)據(jù)。從大數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)問題,看出商機(jī)。指導(dǎo)品牌培育,優(yōu)化品牌結(jié)合,從而更好地拓展自己的卷煙營銷潛力,提升營銷業(yè)績!這些年來,我一直非常重視這項(xiàng)工作,取得了較為滿意的成效,多次受到局表彰。
上:重視上檔次
客戶經(jīng)理在品牌培育中還要注意重視上檔次。隨著社會(huì)的飛速發(fā)展,消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)能力和健康觀念也發(fā)生了很大變化。因此在卷煙消費(fèi)方面,合理地引導(dǎo)消費(fèi)提升檔次,注重品位是非常必要的。既要注重品牌包裝的時(shí)尚,大氣、高雅,也要兼顧價(jià)格的合理適中,要充分考慮價(jià)值觀和品位特點(diǎn)。因此,客戶經(jīng)理可以啟發(fā)零售戶在卷煙銷售,要著力培育中高檔品牌,逐步淘汰低端、陳舊品牌。要建立與時(shí)代發(fā)展相適應(yīng)的卷煙營銷關(guān),要引導(dǎo)消費(fèi)者學(xué)會(huì)享受生活,享受人生。要大膽地針對(duì)不同經(jīng)濟(jì)消費(fèi)群體,逐步提升自己卷煙品牌檔次,要學(xué)會(huì)對(duì)自己“狠一點(diǎn)”,對(duì)生活大方一些。適當(dāng)提升卷煙檔次,讓卷煙上檔次,也是自己人生價(jià)值的體現(xiàn),是消費(fèi)觀的一種提升。在朋友面前長足面子,在熟人面前彰顯榮耀。實(shí)際上,許多消費(fèi)的消費(fèi)觀念改變還需要零售戶的引導(dǎo),只有引導(dǎo)有法,激發(fā)得當(dāng),那么消費(fèi)者的激情和欲望是可以有效得到激發(fā)的。
客戶經(jīng)理劉紅:我從事客戶經(jīng)理工作已經(jīng)10年,10年也是在不斷地摸索總結(jié)。我覺得客戶經(jīng)理抓品牌培育工作,必須重視卷煙上檔次。要大膽引導(dǎo)客戶、引導(dǎo)消費(fèi)者與時(shí)俱進(jìn),不斷拓展中高端品牌的消費(fèi)潛力。記得2013年春節(jié),我負(fù)責(zé)的片區(qū)大部分還是流行普皖。在2014年春節(jié),我結(jié)合馬年的特點(diǎn),找了幾個(gè)關(guān)系要好的朋友,鼓勵(lì)他們“一馬當(dāng)先”,率先提升卷煙檔次。要抽金皖、硬中華、蘇煙等,要提升自己的人生品牌。在我的勸說下,幾個(gè)老板小老板聽從建議,提升了檔次,慢慢地在他們的帶動(dòng)下,當(dāng)年片區(qū)金皖較為盛行,中華、蘇煙也有觸及。就這樣,高端品牌慢慢地打開了局面。因此,客戶經(jīng)理提升卷煙檔次,也是觀念更新的一個(gè)重要體現(xiàn)。
結(jié)語:品牌培育是客戶經(jīng)理卷煙營銷工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,品牌培育得好無疑對(duì)卷煙營銷大有幫助。這需要客戶經(jīng)理更新觀念,圍繞“高大上”做文章,從而助力卷煙市場占有率,提升營銷業(yè)績!