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農(nóng)村市場(chǎng)現(xiàn)象學(xué)解析

2016年03月18日 來(lái)源:煙草在線 作者:張亞群
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  煙草在線專稿  當(dāng)前,受市場(chǎng)大環(huán)境影響,農(nóng)村卷煙市場(chǎng)持續(xù)疲軟,多數(shù)客戶訂貨積極性不高,不愿多訂,抱著“能賣多少是多少”的經(jīng)營(yíng)心態(tài),似乎對(duì)卷煙零售不感興趣了?!」?jié)后,有的客戶還主動(dòng)向煙草專賣管理部門(mén)提出停業(yè)、歇業(yè)申請(qǐng)。雖然這是個(gè)例,但足以說(shuō)明農(nóng)村卷煙市場(chǎng)形勢(shì)不容樂(lè)觀,需要深入調(diào)研,積極應(yīng)對(duì),確保農(nóng)村市場(chǎng)健康持續(xù)發(fā)展。筆者日前走訪了幾位卷煙零售戶,聽(tīng)聽(tīng)他們的“市場(chǎng)分析”———

  外出打工者居多 卷煙消費(fèi)群體轉(zhuǎn)移

  卷煙客戶 王先生

  我不知道南方農(nóng)村卷煙消費(fèi)水平咋樣,賣得好不好,只知道我們這里的農(nóng)村除過(guò)春節(jié)、農(nóng)忙季節(jié),人稍微多一點(diǎn)、熱鬧一陣子,平常幾乎看不到青壯年。因?yàn)樗麄兌汲鋈ゴ蚬赍X(qián)了,留下的多半是老弱病殘和婦女兒童,有人戲稱“六零三八”部隊(duì),也就是新聞媒體常說(shuō)的空巢老人、留守婦女兒童。

  農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移,導(dǎo)致卷煙消費(fèi)群體轉(zhuǎn)移,卷煙銷量下降。盡管農(nóng)村也有一定數(shù)量的消費(fèi)者,但多為老年人,他們抽煙量不大、消費(fèi)檔次低,以三至五元檔次為主,很少有人買十元以上的卷煙。去年卷煙漲價(jià)后,有的老人干脆戒煙了;有的為了省錢(qián),從集貿(mào)市場(chǎng)購(gòu)買晾曬煙,重新吸“旱煙袋”過(guò)癮。作為卷煙零售戶,咱不能因?yàn)楦咐相l(xiāng)親戒煙或者吸“旱煙”而另眼看待他們,要學(xué)會(huì)換位思考,要從控?zé)煹慕嵌瓤创@一現(xiàn)象和問(wèn)題。  

  當(dāng)前,我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)總體很好,中國(guó)已經(jīng)成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體。黨的十八大提出全面建成小康社會(huì)的目標(biāo),勢(shì)必惠及億萬(wàn)農(nóng)民,更多的打工者將告別城里,回到家鄉(xiāng)。我發(fā)現(xiàn),這三年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的農(nóng)民不少,有的在鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道開(kāi)店辦超市、便利店。有的在家搞養(yǎng)殖業(yè)、種花木,建蔬菜大棚,比打工來(lái)錢(qián)快。因此,社會(huì)在發(fā)展,時(shí)代在進(jìn)步。我們不能用老眼光看待農(nóng)村市場(chǎng)。只要堅(jiān)持,夢(mèng)想一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。

  點(diǎn)評(píng):目前,行業(yè)加快改革發(fā)展步伐,正在努力適應(yīng)新常態(tài),逐步規(guī)范卷煙市場(chǎng),提升零售終端建設(shè)水平。多數(shù)農(nóng)村零售戶的商店在自己家里,沒(méi)有房租、費(fèi)用,經(jīng)營(yíng)壓力比城里零售戶小得多。因此,要看到農(nóng)村市場(chǎng)的前景和希望,對(duì)開(kāi)店要樹(shù)立信心,做到守法誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。如果違法經(jīng)營(yíng),坑害父老鄉(xiāng)親,只會(huì)搬起石頭砸自己的腳。

  低檔煙消費(fèi)減少 過(guò)事用煙也不多

  卷煙客戶  郭女士

  過(guò)去,低檔煙銷售的“主陣地”在農(nóng)村,有的品牌十分緊俏,時(shí)常斷貨。但隨著農(nóng)村消費(fèi)水平的提升,低檔煙不再是搶手的“香餑餑”。消費(fèi)群體減小,銷量下滑,有的低檔煙甚至成了客戶頭疼的積壓品,難以消化。我個(gè)人分析:一是農(nóng)村年輕人抽煙檔次提升,留守的老人數(shù)量減少,低檔煙消費(fèi)群體逐年縮小。二是農(nóng)村建房戶用煙數(shù)量減少。在農(nóng)村建房,需要購(gòu)買香煙招待工匠。但隨著農(nóng)村年輕人居住觀念的轉(zhuǎn)變,攢錢(qián)在城里買房的人越來(lái)越多。以我的小店為例,五年前,村里建新房的戶數(shù)多,蓋一座平方,至少50條低檔煙,現(xiàn)在村子建房的少了,一年平均不到兩三戶。這樣一來(lái),明顯影響到低檔煙的消費(fèi)。

  農(nóng)村紅白喜事用煙以中高檔卷煙為主,時(shí)下,經(jīng)濟(jì)條件好的用10元以上的卷煙,數(shù)量50條以上,有的甚至2件以上,條件一般的最低檔次5元以上。紅白喜事用煙量大,但一個(gè)村子一年也就四五個(gè)。還有一個(gè)現(xiàn)象,農(nóng)村的紅白喜事,大多由餐飲服務(wù)隊(duì)操辦,有的實(shí)行煙酒全包。執(zhí)法部門(mén)對(duì)這樣的民間組織缺乏有效監(jiān)管,因而其進(jìn)貨渠道較為混亂,經(jīng)常出現(xiàn)假冒卷煙和異地卷煙,很少有人投訴舉報(bào)。

  點(diǎn)評(píng):農(nóng)村市場(chǎng)低檔煙消費(fèi)群體減少,說(shuō)明了農(nóng)村消費(fèi)水平提升了,營(yíng)銷部門(mén)要看到這一可喜變化,積極穩(wěn)妥提升農(nóng)村市場(chǎng)卷煙結(jié)構(gòu)。但也不能徹底取消農(nóng)村市場(chǎng)低檔煙供應(yīng)。同時(shí),要加大對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)的監(jiān)管力度,依法監(jiān)管紅白喜事用煙渠道,確保市場(chǎng)秩序穩(wěn)定。

  卷煙市場(chǎng)趨于飽和  煙販子活動(dòng)減少

  卷煙客戶 梁先生

  我的商店在農(nóng)村。說(shuō)實(shí)話,以前煙不愁賣,并不是買煙的人多,而是煙販子多,一條煙加五毛或一塊錢(qián),讓煙販子收走,雖然賺的錢(qián)少些,但這樣資金周轉(zhuǎn)快,不用操心??梢哉f(shuō)是“不用出門(mén),拿錢(qián)賺錢(qián)?!碑?dāng)然,空倒空賣是不允許的,專賣部門(mén)查得也緊。如今市場(chǎng)形勢(shì)變了,各地卷煙貨源充足,家家?guī)齑娑?#xff0c;銷售緩慢,煙販子因?yàn)橘嵅坏讲顑r(jià),大多金盆洗手,停止收購(gòu)倒賣卷煙,加之專賣部門(mén)嚴(yán)查真煙非法流動(dòng)問(wèn)題,也沒(méi)有人再冒風(fēng)險(xiǎn)了。市場(chǎng)規(guī)范了,真煙非法流動(dòng)少了,一些零售戶也就自我暴露了經(jīng)營(yíng)能力,訂貨量急劇下滑,有的實(shí)在經(jīng)營(yíng)不下去就自動(dòng)提出不干,上交煙草零售證。我們村就有兩個(gè)小戶關(guān)門(mén),不再經(jīng)營(yíng)卷煙了。

  點(diǎn)評(píng):開(kāi)店賣煙要靠自身的經(jīng)營(yíng)能力,如果依靠煙販子,被他們牽著鼻子走,遲早會(huì)搞垮生意的。煙草公司對(duì)農(nóng)村長(zhǎng)期不訂貨、銷量差或者存在嚴(yán)重違法行為的異常戶,要強(qiáng)化指導(dǎo)服務(wù),促其正常經(jīng)營(yíng),對(duì)整改不到位的額,要責(zé)令停業(yè)甚至依法注銷,確保卷煙市場(chǎng)“進(jìn)出有序”,充滿活力。

  零售布局欠合理 村小店多競(jìng)爭(zhēng)多

  卷煙客戶  嚴(yán)女士

  我們村子是個(gè)自然村,地理位置偏僻,戶數(shù)少,人口不足500人,打工的外出,常駐人口不足200人。但我們村子的零售戶有八家,家家都有煙證,都在賣煙。據(jù)我所知,這些商店的煙草證,都是十年前辦的。那個(gè)年代,煙草公司為了網(wǎng)建,辦證不嚴(yán),只要申請(qǐng),都能辦下來(lái)。俗話說(shuō):有咋么大的鍋,下咋么大的米。八家商店都賣煙,抽煙人就這么多,誰(shuí)家的銷量也好不到哪里去。相反,有的商店為了拉顧客,私自降低煙價(jià),讓守法戶心里有怨氣,指的相互砍價(jià),惡意競(jìng)爭(zhēng),結(jié)果爭(zhēng)來(lái)爭(zhēng)去,“受傷”的還是大家。

  點(diǎn)評(píng):開(kāi)店賣煙固然是好事,店鋪多了,能方便群眾購(gòu)買,但國(guó)家實(shí)行煙草專賣制度,就是通過(guò)合理化布局,要控制煙草零售點(diǎn)。因此,煙草行業(yè)要重視煙草零售點(diǎn)合理化布局,不能為了降低辦證“門(mén)檻”隨意辦證。同時(shí),對(duì)布局不合理的零售點(diǎn),要提出整改措施,不斷優(yōu)化卷煙零售點(diǎn)布局,讓大家高高興興賣煙,輕輕松松賺錢(qián)。

  結(jié)語(yǔ):當(dāng)前,農(nóng)村打工外出人多,卷煙消費(fèi)群體減少,低檔煙銷量減少,市場(chǎng)顯得不溫不火。由此,一些營(yíng)銷人員在思想認(rèn)識(shí)上,對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)前景產(chǎn)生誤區(qū),表現(xiàn)在貨源供應(yīng)、經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)上,對(duì)農(nóng)村客戶服務(wù)意識(shí)淡化,工作缺乏激情與活力。這些現(xiàn)象和問(wèn)題,需要及時(shí)糾正和改進(jìn)。

  一要優(yōu)化布局,保持農(nóng)村市場(chǎng)零售點(diǎn)布局科學(xué)、合理,提升零售戶經(jīng)營(yíng)信心;

  二要貨源適銷對(duì)路。采集農(nóng)村市場(chǎng)真實(shí)需求,組織有效貨源,滿足消費(fèi)者需求,減少農(nóng)村客戶的后顧之憂。

  三要強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管,守好市場(chǎng),堅(jiān)決杜絕真煙違法流動(dòng),維護(hù)市場(chǎng)秩序;

  四要提升服務(wù)水平。加大農(nóng)村市場(chǎng)終端建設(shè),改善農(nóng)村店面形象,提升客戶整體素質(zhì),幫助農(nóng)村客戶解決經(jīng)營(yíng)中遇到的實(shí)際問(wèn)題。

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