煙草在線專稿 按照國家局條煙打碼要求,所有分揀條煙需按照“一戶一碼”的要求逐戶打碼到條。但由于“異型煙”外觀特殊,具有分揀難度大,打碼難度大,包裝難度大的特點,給“打碼到條,一戶一碼”工作帶來了相當(dāng)大的壓力。
如今,隨著異型煙市場份額越來越大,實施異型煙分揀到戶已經(jīng)成為行業(yè)的面臨現(xiàn)實問題。
一、行業(yè)異型煙發(fā)展現(xiàn)狀分析
近年來,隨著新技術(shù)、新材料的廣泛采用,市場不斷細(xì)分,卷煙消費呈現(xiàn)個性化、差異化需求,除了傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)包裝外,消費者在卷煙外型上的要求也進(jìn)一步提高,從而讓異型煙也處在一個高速發(fā)展與成長崛起的階段。
1、細(xì)支煙成為一種潮流和趨勢
國家局凌局長在今年的工作報告中指出,2015年,全國在銷細(xì)支卷煙規(guī)格67個,產(chǎn)量77.1萬箱,增長148.6%;銷量70.9萬箱,增長153.6%;商業(yè)銷售額290億元,增長147.0%;單箱批發(fā)均價4.09萬元,高于全國平均水平1.23萬元。
細(xì)支煙多為異型煙,產(chǎn)銷量成倍增長,異型煙的分揀數(shù)量也在持續(xù)增加,對分揀設(shè)備和人員的要求越來越高,異型煙面臨的分揀壓力也越來越大。
2、品規(guī)越來越多,銷量越來越大
就目前而言,異型煙的自動化分揀程度不高,一直是提升分揀效率的“瓶頸”。但異型煙的品規(guī)是越來越多,銷售量也越來越大,這是個難以回避的現(xiàn)實,倒逼行業(yè)需要提升異型煙的分揀效率,并且實現(xiàn)“一戶一碼”。就淮安而言,2014年,異型煙的分揀量是261352條,而2015年為449622條,增長了172%。
目前,無論是超細(xì)煙支,還是常規(guī)煙支,隨著消費者對異型煙認(rèn)知度不斷提高,異型煙的消費在今后一段時間還會呈現(xiàn)不斷增長的趨勢。
3、包裝越來越個性化,打碼難度越來越大
從包裝材料來講,在銷異型煙的包裝有紙質(zhì)、木質(zhì)、塑料甚至金屬材料做成;另外,包裝形狀亦有正方形、長方形、圓筒形等,其形狀、大小、高低、厚薄形態(tài)各異,雖然給消費者帶來視覺上的享受,凸現(xiàn)品牌個性,避免外觀同質(zhì)化,但卻給卷煙分揀、打碼和包裝工作帶來了難度。
二、異型煙分揀項目運行情況
由于無法利用機(jī)器設(shè)備進(jìn)行分揀,此前,江蘇淮安市局(公司)異型煙分揀采用統(tǒng)一打碼、人工分揀的方式,不但分揀效率較低,而且不利于卷煙市場監(jiān)管。
為破解這一難題,進(jìn)一步提升嚴(yán)格規(guī)范水平,2015年8月份,淮安市局(公司)卷煙物流配送中心和今天國際并肩攜手,探索利用現(xiàn)有的3號電子標(biāo)簽揀選設(shè)備進(jìn)行異型煙分揀打碼,實現(xiàn)異型煙打碼一戶一碼、戶碼對應(yīng),提高分揀效率。如今,升級改造后的分揀線實現(xiàn)了“一機(jī)兩用”、“一舉兩得”的效果。
1、接口,信息共享
由于改造前電子標(biāo)簽分揀線為普通卷煙揀選設(shè)備,要想實現(xiàn)“一機(jī)兩用”,需要重新編寫程序,使之實現(xiàn)既能獲取正常卷煙分揀信息,又能獲取異形煙分揀信息,在二者之間自由切換。同時,要實現(xiàn)異型煙信息和其他信息接口無縫對接,能夠符合整個“電子標(biāo)簽分揀線”正常運行要求,又能進(jìn)行異形煙分揀打碼,且打碼卷煙符合“一號工程”卷煙打碼要求。
通過半年多時間的運行,從實施效果上來看,已經(jīng)達(dá)到了預(yù)期的目的。
2、補貨,方便操作
雖然異型煙每天的分揀量只是普通卷煙幾分之一,甚至更少。但每個品種還需占取相應(yīng)的貨位,與普通卷煙的喂煙和揀選要求基本一致,但是,由于異型煙長短不一,不像普通煙那樣相對標(biāo)準(zhǔn),對流利架的要求也相對較高,原有的流利架,一些體積差異較大的異型煙很難擺放上去。為了便于喂煙操作,要在原來的基礎(chǔ)上,增加流利條的密度,保證卷煙滑速暢順,避免脫落、卡煙等現(xiàn)象。
同時,如果當(dāng)日卷煙品規(guī)少,在卷煙分揀數(shù)據(jù)匯總過程中,制單人員要把品規(guī)集中在相鄰的貨位上,便于喂煙、分揀,達(dá)到省時、省力的效果。
3、分揀,相對均衡
由于異型煙大小厚薄不一,分揀時并非像普通卷煙那樣有較高的作業(yè)效率,受外部因素影響較大,一旦品規(guī)過于集中,分揀數(shù)量較大,就可能因上下貨位分揀人員的等待,造成時間的浪費。
因此,提升異型煙的分揀效率,前期的基礎(chǔ)性工作非常重要。制單員每天跑波次時,要把大品規(guī)和小品規(guī)分開,做到每個分揀貨位品規(guī)數(shù)基本相等,分揀量基本均衡,科學(xué)、合理地配置資源。
4、打碼,運行合理
首先,因“異型煙”外觀變化大,打碼位置與傳感器安裝位置確定,難以調(diào)整;其次,異型煙外觀大小、長短不一,輸送通道寬度確定比較困難;第三,正常條煙與“異型煙”打碼之間切換,運用的方式難以確定。
這也是異型煙分揀線改造工作中面臨的最大難題,如果把這幾個點全部更換,投入成本太大,運行費用太高,得不償失。通過不斷調(diào)試、運行、分析、總結(jié)后,解決措施如下:
一是打碼采取“下打式” 。因異型煙外觀變化,打碼位置與傳感器安裝位置很難確定。在改造過程中,嘗試了“側(cè)面”、“左面”、“右面”、“上面”、“下面”(下面可分為:中間、左側(cè)、和右側(cè))等多種打碼方式,最終因傳感器監(jiān)測原因,采用了“下面中間打碼”方式,即在打碼傳送下方中間位置向上打碼,同樣,將傳感器安裝于傳送帶下方中間位置,便于檢測與打碼工作順利進(jìn)行。
二是擺煙采取“旋轉(zhuǎn)式”。異型煙外觀大小、長短不一,經(jīng)調(diào)查了解,60%異型煙與正常條煙長度相等,所以確定輸送通道寬度為正常條煙通道寬度,當(dāng)異型煙長度大于普通卷煙時,無法正常傳送,若將輸送帶加寬,則其他型號卷煙傳送就會凌亂。經(jīng)過嘗試之后,決定將其“超長條煙”旋轉(zhuǎn)一定角度,使其能夠在傳送帶上正常運行。長度小于正常條煙的則放于輸送帶中間,便于“下面中間打碼”。
三是傳輸采取“翻板式”。正常條煙與異型煙打碼之間切換采取“翻板”運作法,即正常卷煙打碼“爬坡段”輸送帶正常運作,“異型煙”打碼,則在“爬坡段”輸送帶1/3部分向下翻動,轉(zhuǎn)入下方另一傳送帶,將打碼后的條煙輸送出去。
5、包裝,操作靈活
就目前來講,淮安市局(公司)普通卷煙的包裝為熱縮膜包裝方式,這種包裝自動化程度高,基本不需要人工干預(yù)。但是,由于異型煙大小高低不一。重量從150克到1100克不等,厚度最小僅為20mm最大則達(dá)106mm,就目前而言還很難達(dá)到機(jī)械自動包裝的要求。從整個行業(yè)來講,異型煙包裝雖然解決的辦法各異,但大多效率低、費人工,操作難度大。
目前,針對包裝難題,淮安市局(公司)采取人工裝箱的辦法。根據(jù)卷煙數(shù)量的多少,采取手提袋、周轉(zhuǎn)筐相結(jié)合的辦法,不僅節(jié)約費用,利于二次回收,減少污染,而且,最大限度地節(jié)省車輛裝載的空間。
三、目前運行存在的問題
目前,淮安煙草雖然解決了異型煙打碼到戶的難題,但由于在設(shè)備改造過程中,因為沒有成功的經(jīng)驗可以借鑒,設(shè)備運行中的“瑕疵”也再所難免,具體表現(xiàn)為以下幾個方面。
一是分揀效率有待于進(jìn)一步提高。就目前而言,通過改造后的分揀線,由于分揀人手少,異型煙的分揀量正常在2000條/小時左右。這個效率要是平時還能從容應(yīng)對,但一旦到了銷售旺季,每天幾萬甚至是十幾萬條異型煙分揀量時,面臨的分揀壓力就會增加。
二是包裝自動化程度不高。如今,改造后的異型煙分揀線采取人工裝箱的辦法,在一定程度上也影響了分揀效率。要想做到分揀和裝箱速度的有效銜接,勢必需要雙方共同的配合。但因異型煙形體大小各異,不僅在裝箱時要找到合適位置,還因每戶的訂貨量多寡采取箱裝,還是袋裝問題進(jìn)行資源配置,也會造成分揀人員空等、分揀設(shè)備空轉(zhuǎn)的現(xiàn)象,帶來時間上的浪費。
三是沒有采取自動貼標(biāo)。目前,因為異型煙包裝采取箱裝或者是袋裝的方式進(jìn)行人工裝箱,無法使用自動貼標(biāo)機(jī)進(jìn)行自動貼標(biāo)。操作中還采取人工擺放客戶訂貨單的方式進(jìn)行,既浪費了人工,也制約了效率,還會因為裝箱戶數(shù)較多,造成客戶訂貨單混亂的現(xiàn)象。
四是存在漏碼現(xiàn)象。由于采取“下打碼”的方式,每天大量的卷煙要從打碼光源上面穿過,一旦激光打碼器光源受污染之后,漏碼的現(xiàn)象就會發(fā)生;另外,分揀線改造后,機(jī)械故障偶發(fā)也極易造成漏碼現(xiàn)象。
五是翻板的切面需要減小。由于在爬坡段的輸送帶是“一帶兩用”,而爬坡段又高,接送到異型煙的切面向下翻轉(zhuǎn)的角度較大,遇到異型煙傳送量較大時,翻轉(zhuǎn)到另一轉(zhuǎn)送帶進(jìn)行包裝時,卷煙容易掉落。
四、立足當(dāng)前,謀求發(fā)展
目前,江蘇省內(nèi)采取電子標(biāo)簽進(jìn)行卷煙分揀的物流中心占半數(shù)以上,可以說電子標(biāo)簽分揀是行業(yè)內(nèi)的主流,在全國亦是如此。隨著異型煙銷售量越來越大,加之“商業(yè)企業(yè)不得銷售不打碼、打通碼、打測試碼的卷煙”要求,異型煙的分揀也越來越得到行業(yè)各個商業(yè)公司的重視。如今,利用原有設(shè)備對分揀線進(jìn)行改造,以期達(dá)到異型煙分揀要求的信息充斥行業(yè)內(nèi)外眾多媒體,但因為硬件、軟件等不同因素的影響,效率和效果上并不盡人意。
一是盡快開發(fā)綜合管控平臺。如今,物流中心軟件開發(fā)的廠家并非一家,各數(shù)據(jù)間存在著互不兼容、各自為政的現(xiàn)象,每當(dāng)進(jìn)行軟件改造升級都會給企業(yè)的運轉(zhuǎn)帶來實際困難,也是制約物流中心健康運轉(zhuǎn)的“瓶頸”。在這種情況下,我們要抓住全省推廣物流綜合管控平臺的契機(jī),實現(xiàn)各個軟件間數(shù)據(jù)的共享、互通,為以后倉儲、分揀、配送等各個環(huán)節(jié)的改造,在軟件上提供基礎(chǔ)保障。
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