煙草在線專(zhuān)稿　　俗話說(shuō)的好“三個(gè)臭皮匠賽過(guò)諸葛亮?！边@句話也充分說(shuō)明了團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性。那么，對(duì)于煙草稽查中隊(duì)來(lái)說(shuō)，如何通過(guò)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作來(lái)提升整體工作水平呢？下面，筆者就結(jié)合自身工作體會(huì)談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。

　　一、強(qiáng)化中隊(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性

　　稽查中隊(duì)作為專(zhuān)賣(mài)管理的前沿陣地，直接面對(duì)著廣大消費(fèi)者，稽查人員精神面貌好壞，稽查中隊(duì)整體戰(zhàn)斗力如何，將會(huì)直接反映執(zhí)法水平。具體地，筆者認(rèn)為強(qiáng)化中隊(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作有以下幾方面的現(xiàn)實(shí)意義：

　　一是加強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍建設(shè)的需要。加強(qiáng)中隊(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，可以促進(jìn)隊(duì)伍素質(zhì)的提升，符合政治形勢(shì)和行業(yè)發(fā)展要求，能有效地提升中隊(duì)的凝聚力。

　　二是適應(yīng)專(zhuān)賣(mài)打假工作的需要。只有加強(qiáng)中隊(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，才能有效地調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，匯集團(tuán)隊(duì)的智慧和力量，確保打假打私的高壓態(tài)勢(shì)，有效維護(hù)卷煙市場(chǎng)秩序。

　　三是樹(shù)立良好對(duì)外形象的需要。加強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)稽查中隊(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，有助于每一名隊(duì)員樹(shù)立大局意識(shí)和服務(wù)精神，可確保大家的一言一行都不損害集體利益。

　　二、當(dāng)前在中隊(duì)團(tuán)體協(xié)作方面存在的問(wèn)題

　　盡管中隊(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)非常重要，但實(shí)際工作中還是客觀存在著隊(duì)員認(rèn)識(shí)不到位，相互間溝通不到位，隊(duì)伍管理不到位等問(wèn)題。拿車(chē)邏中隊(duì)舉列，就有以下幾方面問(wèn)題：

　　一是在中隊(duì)隊(duì)伍管理上，有時(shí)在工作任務(wù)相對(duì)集中的時(shí)期，作為中隊(duì)長(zhǎng)，有時(shí)筆者只注重各個(gè)隊(duì)員單獨(dú)任務(wù)的完成，不關(guān)注中隊(duì)整體工作質(zhì)量，沒(méi)有很好地開(kāi)展橫向、縱向的對(duì)比，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)有效地相互間的溝通與交流，影響了團(tuán)隊(duì)精神。

　　二是隊(duì)員在思想認(rèn)識(shí)上，部分隊(duì)員缺乏主人翁、團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，責(zé)任心不強(qiáng)，執(zhí)行力不夠；還有一部分隊(duì)員工作的參與性差，存在“得過(guò)且過(guò)”、“事不關(guān)已、高高掛起”的思想。

　　三是在隊(duì)員在學(xué)習(xí)、能力上，部分隊(duì)員綜合業(yè)務(wù)能力不高，造成工作效率低下，在工作中存在畏難情緒，時(shí)常出現(xiàn)“低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞習(xí)慣”，難以應(yīng)付工作中的難題。

　　三、如何加強(qiáng)稽查中隊(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)舉措

　　“眾人劃槳開(kāi)大船”。對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的基層中隊(duì)來(lái)說(shuō)，最需要的是凝聚人心，發(fā)揮每名隊(duì)員的才智，打造具有優(yōu)秀素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，才能更好地履行專(zhuān)賣(mài)打假職能，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。如何才能有效地加強(qiáng)中隊(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，筆者認(rèn)為要做好以下四點(diǎn)：

　　一是要通過(guò)共同目標(biāo)凝聚人心。要圍繞局黨組的要求和大隊(duì)的任務(wù)，制定切實(shí)可行的中隊(duì)工作目標(biāo)，使隊(duì)員齊心協(xié)力，擰成一股繩朝著一個(gè)目標(biāo)努力。這樣，不但可以把握住工作重心，也可以讓隊(duì)員認(rèn)識(shí)到，中隊(duì)要達(dá)到的目標(biāo)即是自己所努力的方向。在達(dá)成共識(shí)的基礎(chǔ)上，再根據(jù)各人的特點(diǎn)，順勢(shì)分解成各個(gè)小目標(biāo)，在每個(gè)隊(duì)員身上得到落實(shí)。在分工協(xié)作中堅(jiān)持優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，在各自?xún)?yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行合作。譬如，筆者中隊(duì)吉坤清同志，他目前還沒(méi)有取得《行政執(zhí)法證》，所以不能進(jìn)行案件查處和文書(shū)制作，但他有一定的文字功底，所以就安排負(fù)責(zé)中隊(duì)通訊報(bào)道寫(xiě)作。作為中隊(duì)長(zhǎng)，就要及時(shí)、敏銳地捕捉隊(duì)員的特點(diǎn)，合理安排分工，確保大家勁往一處使，努力形成團(tuán)隊(duì)合力。

　　二要通過(guò)溝通交流贏得人心。筆者認(rèn)為，溝通交流在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中是非常重要的。在實(shí)際工作中，當(dāng)隊(duì)員們有了好想法、好建議時(shí)，就要盡快組織大家進(jìn)行溝通，合理采納。同時(shí)，作為中隊(duì)長(zhǎng)，筆者也要時(shí)刻把握和理解隊(duì)員的心態(tài)，當(dāng)隊(duì)員在承受壓力和困惑時(shí)，要相互信賴(lài)；當(dāng)隊(duì)員在面臨危機(jī)與挑戰(zhàn)時(shí)，也要相互信任?？傊?#xff0c;在作好表率的同時(shí)，要坦誠(chéng)友好的方式待人，充分營(yíng)造出和諧“大家庭”的氛圍，讓每一名隊(duì)員都有一種“主人翁”的姿態(tài)，民主地參與到中隊(duì)工作中去，為團(tuán)隊(duì)做貢獻(xiàn)。

　　三是要通過(guò)典型影響匯集人心。通過(guò)組織隊(duì)員積極參與運(yùn)動(dòng)會(huì)、技能比武、點(diǎn)將考試等活動(dòng)，為隊(duì)員提供展示技能水平的舞臺(tái)，不但可讓隊(duì)員樹(shù)立中隊(duì)集體榮譽(yù)感，也可在中隊(duì)內(nèi)形成營(yíng)造比學(xué)趕幫超的工作氛圍。對(duì)于在日常工作和生活中發(fā)生的先進(jìn)人物和事跡，要加以宣傳和引導(dǎo)，激勵(lì)隊(duì)員們樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、勤勉工作的工作作風(fēng)，發(fā)揮先進(jìn)典型的標(biāo)桿作用。

　　四是要通過(guò)學(xué)習(xí)提高激勵(lì)人心。強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，與隊(duì)員的綜合能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低是分不開(kāi)的。為此，在今后的工作中，要緊密結(jié)合隊(duì)伍實(shí)際，廣泛開(kāi)展崗位技能培訓(xùn)，將隊(duì)員的培訓(xùn)、考核結(jié)果與大家的績(jī)效考核相掛鉤，增強(qiáng)大家的學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、積極性，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型基層中隊(duì)，培養(yǎng)知識(shí)型隊(duì)員，調(diào)動(dòng)廣大隊(duì)員學(xué)習(xí)技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)，立足本職崗位成才的積極性。