煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道　　若法治理念融入一座現(xiàn)代卷煙工廠，會(huì)產(chǎn)生怎樣的效果？

　　“以行業(yè)和湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司‘六五’普法規(guī)劃為指導(dǎo)，扎實(shí)推進(jìn)構(gòu)建法治工廠，帶來了經(jīng)濟(jì)紅利、社會(huì)紅利和管理紅利?！边@是湖北中煙武漢卷煙廠的答案。

　　經(jīng)濟(jì)紅利

　　企業(yè)作為市場(chǎng)主體，在復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中，時(shí)刻面臨著各種各樣的法律風(fēng)險(xiǎn)。有效的企業(yè)法律顧問體系，是防范法律風(fēng)險(xiǎn)的重要手段。

　　近年來，武漢卷煙廠聘請(qǐng)律師團(tuán)隊(duì)常駐工廠，對(duì)重大決策進(jìn)行專項(xiàng)論證、審核對(duì)外簽訂的經(jīng)濟(jì)合同、參與企業(yè)重要經(jīng)營活動(dòng)、參與審查和制定與法律有關(guān)的規(guī)章制度，重點(diǎn)監(jiān)督資產(chǎn)和大宗物資、設(shè)備采購等生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動(dòng)，保證重大事項(xiàng)依照國家法律、政策和行業(yè)規(guī)范進(jìn)行。

　　“駐廠律師就像‘法治醫(yī)生’，負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行法治體檢，及時(shí)排除法治‘病灶’，避免‘小病成大疾’。”武漢卷煙廠紀(jì)委書記劉致華說。

　　“六五”普法期間，駐廠律師審核經(jīng)濟(jì)合同5460多份，涉及金額7.6億元，減少經(jīng)濟(jì)損失1000多萬元；落實(shí)“應(yīng)招盡招、真招實(shí)招”要求，累計(jì)進(jìn)行招標(biāo)活動(dòng)61次，涉及金額6410萬元。

　　通過駐廠律師開展事前經(jīng)濟(jì)合同審查，招投標(biāo)、專項(xiàng)法律論證等活動(dòng)，武漢卷煙廠有效降低了企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)，“五年來，未發(fā)生一起經(jīng)濟(jì)糾紛案件”。

　　同時(shí)，武漢卷煙廠還不斷將成熟做法、經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化、固化為管理制度，累計(jì)修訂和完善涉法程序文件和規(guī)章制度文件44個(gè)，為依法生產(chǎn)經(jīng)營提供了制度支撐。

　　社會(huì)紅利

　　“以前聽說有人上訪，會(huì)著急怎么辦?！狈ㄒ?guī)部部長余清華說，“現(xiàn)在接訪，心里不慌，依法依規(guī)解決就行?！?/p>

　　由于內(nèi)部歷史遺留問題，“六五”期間，在武漢卷煙廠，上訪時(shí)有發(fā)生，“接訪30多起（件）共1000人次以上，企業(yè)和諧穩(wěn)定工作壓力不小”。

　　“法律是解決矛盾、維護(hù)秩序的，要學(xué)會(huì)用法律破解難題、化解矛盾?！泵鎸?duì)嚴(yán)峻壓力，武漢卷煙廠找準(zhǔn)了化解信訪矛盾的突破口。

　　他們依據(jù)《信訪條例》處理勞動(dòng)合同、計(jì)劃生育、房改、資產(chǎn)等各類涉法信訪案件，引導(dǎo)上訪人員走法律途徑解決糾紛，依法維護(hù)自身及企業(yè)合法權(quán)益；根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》等相關(guān)法律規(guī)定，重新簽訂合同，確保職工在勞動(dòng)報(bào)酬與保障、工作時(shí)間與休假、保險(xiǎn)福利等方面的權(quán)利；開展《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》《中華人民共和國勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》等法律的宣傳教育，普法覆蓋率達(dá)到100%，增強(qiáng)干部職工法治意識(shí)及法治觀念。

　　五年來，武漢卷煙廠運(yùn)用法治手段，調(diào)解十多起勞動(dòng)爭(zhēng)議案件，開展100多次法律咨詢活動(dòng)，參與訴訟案件（非經(jīng)濟(jì)糾紛類案件）3起并全部勝訴，無重大違法案件、重大信訪案件和安全責(zé)任事故，維護(hù)了企業(yè)和諧穩(wěn)定，獲得了良好社會(huì)效益。

　　管理紅利

　　管理是企業(yè)發(fā)展的永恒命題。武漢卷煙廠將法治管理與合同管理、財(cái)務(wù)審計(jì)、安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量等專項(xiàng)管理融合，不斷完善法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系，釋放法治的管理紅利。

　　武漢卷煙廠通過干部職工填寫《崗位法律風(fēng)險(xiǎn)自查表》，各部門填寫《部門主要法律風(fēng)險(xiǎn)清單》《部門法律風(fēng)險(xiǎn)自查報(bào)告》，形成《法律風(fēng)險(xiǎn)自查匯總表》，匯編《風(fēng)險(xiǎn)自查報(bào)告》，在20個(gè)部門識(shí)別出18處重點(diǎn)防范領(lǐng)域、423項(xiàng)法律風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別全員參與、全過程梳理、全流程覆蓋。

　　在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估基礎(chǔ)上，他們推進(jìn)法律風(fēng)險(xiǎn)防范示范崗建設(shè)，突出抓好關(guān)鍵崗位，把法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作融入業(yè)務(wù)工作，以重點(diǎn)帶全面、以關(guān)鍵帶整體、以防控促發(fā)展，推動(dòng)法律風(fēng)險(xiǎn)防控工作向縱深發(fā)展。

　　從制度管理到文化管理，是企業(yè)管理的升華。武漢卷煙廠還著眼于培育企業(yè)法治文化，推動(dòng)法治管理升華。

　　他們以保障職工權(quán)益為訴求，創(chuàng)辦形式多樣的學(xué)法活動(dòng)，引導(dǎo)職工學(xué)法、用法、護(hù)法，提升職工法治觀念；組織法律顧問團(tuán)隊(duì)送法進(jìn)車間、進(jìn)家庭，增強(qiáng)法治宣傳教育的時(shí)效性、針對(duì)性和服務(wù)性，密切干部職工與法治建設(shè)的聯(lián)系，促進(jìn)法治文化落地生根。

　　工作實(shí)、紅利顯?！傲濉逼辗ㄆ陂g，武漢卷煙廠法治工廠建設(shè)取得了初步成效。2016年3月，武漢卷煙廠被國家煙草專賣局授予行業(yè)“六五”普法先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào)。