煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿　　“平安無(wú)小事，綜治促和諧”，這是江西中煙廣豐卷煙廠(chǎng)一直以來(lái)追求的綜治安全目標(biāo)。隨著法治建設(shè)進(jìn)程的不斷推進(jìn)，廣豐卷煙廠(chǎng)依法治企的能力和水平也得到不斷提高。近年來(lái)，該廠(chǎng)在綜治安全注重實(shí)效，綜治宣傳獨(dú)辟蹊徑，為進(jìn)一步深化法治建設(shè)，不斷提高全體員工對(duì)社會(huì)治安綜合治理工作的認(rèn)知度，為構(gòu)建平安煙廠(chǎng)邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

　　制度為籠，法治為鋒

　　煙廠(chǎng)是艘船，平安是大海。企業(yè)只有在波平浪靜的平安環(huán)境下，才能快速行駛，而法治就是讓平安這個(gè)“大?！迸〝乩说闹破鳌V豐卷煙廠(chǎng)通過(guò)規(guī)范制度，完善綜治安全管理工作，使綜治工作在制度的“籠子”里穩(wěn)步開(kāi)展。企業(yè)先后制定出《江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司廣豐卷煙廠(chǎng)社會(huì)治安綜合治理及維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制實(shí)施辦法》《年度綜治信訪(fǎng)目標(biāo)管理考核評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)》《廣豐卷煙廠(chǎng)平安創(chuàng)建工作方案》，成立廠(chǎng)社會(huì)治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)綜治安全工作負(fù)責(zé)管理，規(guī)范實(shí)施綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，班子成員實(shí)行一崗雙責(zé)，對(duì)各部門(mén)進(jìn)行綜治考評(píng)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭笞落后。層層簽訂綜治安全責(zé)任狀，堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則落實(shí)責(zé)任，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，構(gòu)建一張綜治安全責(zé)任體系網(wǎng)，切實(shí)擔(dān)負(fù)起綜治責(zé)任，形成了上下協(xié)調(diào)一致，齊抓共管的良好局面。

　　法治建設(shè)讓廣豐卷煙廠(chǎng)在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中穩(wěn)步推進(jìn)，專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)法律顧問(wèn)常年為企業(yè)法治工作把脈問(wèn)診，成立法制工作辦公室，力抓企業(yè)涉法工作，做好法律宣傳普及，使企業(yè)管理更加法治規(guī)范。在“十二五”期間，企業(yè)創(chuàng)造了“平安的小船”劈波斬浪的平穩(wěn)工作局面，多次獲得了市、區(qū)綜治辦（委）以及公司綜治工作先進(jìn)單位；2015年因“依法治企，構(gòu)建法治煙草”工作獲得了國(guó)家局的充分肯定，被授予煙草行業(yè)“‘六五’普法先進(jìn)單位”的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

　　預(yù)防為主，宣傳為先

　　預(yù)防要做好，宣傳是先鋒。為全面貫徹落實(shí)上級(jí)部門(mén)綜治安全工作會(huì)議精神和工作要點(diǎn)的要求，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，企業(yè)制定出《年度綜治（平安建設(shè)）宣傳活動(dòng)實(shí)施方案》，并將宣貫工作作為企業(yè)主要工作來(lái)長(zhǎng)期抓好落實(shí)，將綜治安全理念用企業(yè)創(chuàng)新的方式進(jìn)行宣貫，除了常規(guī)的宣傳陣地如懸掛條幅、走電子顯示屏、刊出板報(bào)、貼標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放宣傳手冊(cè)外，還通過(guò)專(zhuān)版《廣煙之窗》、OA、微信公眾平臺(tái)、工作QQ等多種形式，大力營(yíng)造綜治平安氛圍，讓全體員工充分重視“綜治工作無(wú)小事”的理念。此外，2016年企業(yè)還結(jié)合市綜治委的精神，在全廠(chǎng)范圍內(nèi)開(kāi)展綜治征文活動(dòng)，鼓勵(lì)大家為企業(yè)綜治工作出謀劃策，激勵(lì)員工為企業(yè)平安發(fā)展貢獻(xiàn)智慧力量。

　　積極貫徹上級(jí)綜治文件精神，把好綜治政策大局方向。徹底摸排綜治不穩(wěn)定因素，將綜治隱患熄滅在萌芽狀態(tài)。主動(dòng)出擊，向一線(xiàn)員工靠攏，深入基層，掌握員工思想動(dòng)態(tài)，牢牢把握綜治安全先機(jī)，發(fā)現(xiàn)不和諧苗頭立即報(bào)告，制定解決方案，始終將企業(yè)發(fā)展與員工利益結(jié)合起來(lái)進(jìn)行宣傳，以換位思考方式贏得員工的理解和支持。通過(guò)一系列的精心安排和周密部署，確保了多年來(lái)企業(yè)安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)、有序的開(kāi)展，使綜治安全理念深入員工心靈。

　　落實(shí)為基，考核為輔

　　落實(shí)有共性，考核要個(gè)性。所有綜治安全落實(shí)的效果是一樣的——即平安發(fā)展，不同的是使用的方式各有不同，而考核就是廣豐廠(chǎng)落實(shí)綜治責(zé)任制獨(dú)有的武器。其中的利器便是考核有評(píng)比，評(píng)比有獎(jiǎng)勵(lì)，有獎(jiǎng)就有罰，以評(píng)促綜治落實(shí)，在該廠(chǎng)取得了較好的效果。每年年初，該廠(chǎng)均制定出符合廠(chǎng)情的《年度綜治信訪(fǎng)目標(biāo)管理考核評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)》，以推進(jìn)綜治安全信訪(fǎng)工作落到實(shí)處。該廠(chǎng)在“不斷完善考核細(xì)則，優(yōu)化安全考核結(jié)構(gòu)”方面舍得花大力氣，使考核細(xì)則更具可操作性。各個(gè)部門(mén)自發(fā)主動(dòng)尋找綜治工作目標(biāo)，積極參與評(píng)比，考核的結(jié)果直接與部門(mén)當(dāng)月的績(jī)效工資掛鉤，獎(jiǎng)罰分明，對(duì)員工觸動(dòng)很大，取得了明顯的效果，有力地促進(jìn)了安全責(zé)任制的落實(shí)。如此營(yíng)造出“人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”的氛圍，通過(guò)考核方式，抓好綜治工作落在實(shí)處。

　　落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度，保障綜治突發(fā)狀況。完善好廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，每天由一名廠(chǎng)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、三名中層干部24小時(shí)值班，使中層干部值班常態(tài)化、制度化，確保日常安全問(wèn)題和突發(fā)事件的及時(shí)處置。簡(jiǎn)化緊急情況下匯報(bào)流程，通過(guò)值班人員巡邏時(shí)便可解決，大大地提高了工作效率，同時(shí)為應(yīng)對(duì)日常突發(fā)事件及時(shí)處置提供了組織保障。在落實(shí)基礎(chǔ)上切實(shí)抓好危險(xiǎn)因素的控制措施，有效地促進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行。

　　平安為本，和諧為實(shí)

　　平安不務(wù)虛，和諧正能量。廣豐廠(chǎng)善用法治精神構(gòu)建平安大廈，讓企業(yè)充滿(mǎn)和諧正能量。如今，員工普遍學(xué)法、懂法在廣豐廠(chǎng)蔚然成風(fēng)，員工們逐漸意識(shí)到只有緊緊依靠法治建設(shè)才有更美好的未來(lái)。在企業(yè)面臨改革分流大量富余人員的重要關(guān)口之時(shí)，稍一不留神便會(huì)觸發(fā)重大社會(huì)治安問(wèn)題。企業(yè)首先注重維穩(wěn)意識(shí)，在與員工思想溝通方面做足文章，想員工之所想，力爭(zhēng)為員工謀取最大利益。在多方努力下，企業(yè)成功分流出500多名員工，并無(wú)一件重大越級(jí)上訪(fǎng)案件。只有充分意識(shí)到員工與企業(yè)的關(guān)系即是“水與舟”的關(guān)系，才能更好地得到廣大員工的理解與支持，用“無(wú)情分流，有情操作”的方式，為企業(yè)營(yíng)造出一個(gè)良好的社會(huì)治安環(huán)境，維護(hù)了大局穩(wěn)定。

　　“易地技改”是目前企業(yè)改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，企業(yè)注重“以人為本”的理念，使員工發(fā)揮出創(chuàng)造性、積極性，為企業(yè)發(fā)展盡心、盡力、盡責(zé)。首先做到未雨綢繆，派出優(yōu)秀骨干上井煙工地學(xué)習(xí)技改技能；然后號(hào)召大家克服設(shè)備、人員等困難，為企業(yè)攻堅(jiān)克難；最后還要求大家上下一條心，凝成一股繩，勁往一處使，千方百計(jì)要把“易地技改”項(xiàng)目抓好落實(shí)，全廠(chǎng)上下一心，用“四個(gè)不容易”，換來(lái)了“四個(gè)盡快、一個(gè)確保”。只有徹底將員工利益與企業(yè)發(fā)展牢牢捆綁在一起，才能使員工主動(dòng)為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量，為構(gòu)建和諧廣煙發(fā)揮積極作用。

　　正氣為根，發(fā)展為果

　　樹(shù)立好正氣，發(fā)展結(jié)碩果。廣煙通過(guò)獨(dú)有的企業(yè)文化，弘揚(yáng)企業(yè)精神，樹(shù)立好正氣之風(fēng)，將正能量根植于員工心靈，為企業(yè)發(fā)展結(jié)出豐碩果實(shí)。“大亨以正，天之命也。”“天行健，君子以自強(qiáng)不息。”“文明以健，中正而應(yīng)，君子正也。唯君子為能通天下之志。”企業(yè)引用《周易》中的“貞”之念來(lái)管理，正固持久，堅(jiān)守正道，成就一番事業(yè)。只有正，才能夠亨通；只有正，才能夠長(zhǎng)久。企業(yè)內(nèi)部肅清正氣，無(wú)論自上而下，均能有股積極向上的力量，迎接企業(yè)一次又一次困難的考驗(yàn)與挑戰(zhàn)。

　　一家企業(yè)，唯有正氣，才能夠公開(kāi)、公平、公正。廣豐廠(chǎng)秉持“正氣立行”的“價(jià)值取向”，正如孟子所曰“我善養(yǎng)吾浩然之氣”，善自省，勤遠(yuǎn)慮，讓綜治安全工作水到渠成，易“堵”為“疏”，讓維穩(wěn)工作使全廠(chǎng)的綜治安全得到更大的提升，令企業(yè)快速融入現(xiàn)代化正常發(fā)展軌道。目前，廣豐廠(chǎng)正如一艘航行于大海上的輪船，用“綜治安全”這把大槳，來(lái)為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。