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品牌進(jìn)退不“兩難”

江蘇蘇州市局(公司)創(chuàng)新卷煙營(yíng)銷之三
2016年05月25日 來(lái)源:《東方煙草報(bào)》 作者:趙榮龍、張健、孫浩、吉蕾
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  煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道  4月21日,家住江蘇省蘇州市姑蘇區(qū)的劉志華在家附近的商店見(jiàn)到了一個(gè)“熟悉的新面孔”——“真龍”(起源)。

  之所以說(shuō)是“新面孔”,是因?yàn)檫@款卷煙剛在蘇州市場(chǎng)投放不到一周時(shí)間。那為什么又“熟悉”呢?原來(lái),針對(duì)這款卷煙是否能進(jìn)入蘇州市場(chǎng),蘇州市煙草專賣局(公司)在2016年3月份就發(fā)起了消費(fèi)者測(cè)試活動(dòng)。

  劉志華在蘇州煙草微信平臺(tái)看到活動(dòng)信息后報(bào)名參加,之后被從15872名報(bào)名者中隨機(jī)抽取為測(cè)試對(duì)象之一,并在品吸之后認(rèn)真填寫了調(diào)查問(wèn)卷。

  在這次活動(dòng)中,像劉志華一樣參與測(cè)試的還有799位。

  正是基于對(duì)這些問(wèn)卷的客觀分析,蘇州市局(公司)才作出了引入該品規(guī)的決定。

  “以往,對(duì)有的品牌能不能引進(jìn),我們往往左右為難:引進(jìn)吧,不一定有市場(chǎng);不引進(jìn)吧,影響工商關(guān)系?!碧K州市局(公司)局長(zhǎng)、經(jīng)理董桂林說(shuō),“因此,我們把決定權(quán)交給市場(chǎng),讓消費(fèi)者定,誰(shuí)掏錢買煙誰(shuí)說(shuō)了算?!?/p>

  2015年以來(lái),他們?cè)诰頍熎放埔肷辖⒘藝?yán)格而規(guī)范的流程:先由工業(yè)企業(yè)提出申請(qǐng),在符合蘇州煙草品規(guī)發(fā)展布局的前提下,組織消費(fèi)者進(jìn)行測(cè)試,而只有在包裝、吸味、價(jià)格等方面消費(fèi)者滿意度均達(dá)到85分以上,才考慮引入,否則不能引入。

  那么,問(wèn)題來(lái)了——測(cè)試的結(jié)果能反映蘇州整個(gè)卷煙消費(fèi)市場(chǎng)對(duì)這個(gè)品規(guī)的接受程度嗎?

  為了保證測(cè)試的準(zhǔn)確性,蘇州煙草做了大量細(xì)致而縝密的工作。比如,從報(bào)名的消費(fèi)者中隨機(jī)抽取樣本,提高樣本的代表性。當(dāng)然,“隨機(jī)”是在相對(duì)應(yīng)的消費(fèi)者中進(jìn)行,也就是說(shuō),測(cè)試的品規(guī)如果是200元/條價(jià)位,那么平時(shí)選擇遠(yuǎn)高于或遠(yuǎn)低于這個(gè)價(jià)位段卷煙的報(bào)名者是要首先被剔除的——針對(duì)性抽樣保證了測(cè)試的有效性。

  在目標(biāo)消費(fèi)者中進(jìn)行科學(xué)測(cè)試,賦予消費(fèi)者“品牌引入表決權(quán)”,其好處顯而易見(jiàn):一方面,順利通過(guò)測(cè)試的品牌在投放市場(chǎng)后,消費(fèi)者接受程度高、培育成功率高,是對(duì)市場(chǎng)和品牌的雙重尊重;另一方面,表決權(quán)交給消費(fèi)者,將品牌引入中的“人情”因素剔除出來(lái),用數(shù)據(jù)說(shuō)話、讓市場(chǎng)說(shuō)話,是對(duì)工商企業(yè)的雙重解放。

  當(dāng)然,不只是在品牌引入上,在品牌退出上,蘇州煙草也“說(shuō)了不算”。

  那么,誰(shuí)說(shuō)了算?

  市場(chǎng)數(shù)據(jù)說(shuō)了算。

  “瞧!這個(gè)品規(guī)得分是68.51分,低于50分就會(huì)列入觀察?!碧K州市局(公司)卷煙營(yíng)銷中心經(jīng)理徐黎明打開(kāi)蘇州煙草微信公眾號(hào)上的“品牌園地”,向記者介紹道。

  他們根據(jù)市場(chǎng)狀態(tài)評(píng)判的“指標(biāo)體系”得分,將狀態(tài)得分低于50分的品規(guī)列入觀察,在3個(gè)月的觀察期內(nèi),通過(guò)多種方式調(diào)整該品規(guī)的市場(chǎng)狀態(tài),如果仍調(diào)整不好,就果斷讓它退出市場(chǎng)。

  退出機(jī)制不是“花架子”,而是“動(dòng)真格”——僅2015年下半年,蘇州市場(chǎng)就退出了17個(gè)卷煙品規(guī)。

  “數(shù)據(jù)說(shuō)了算”的品牌退出機(jī)制,讓商業(yè)企業(yè)“輕松多了”——以前說(shuō)讓某品規(guī)退出市場(chǎng),工業(yè)企業(yè)難免不服氣,弄得商業(yè)企業(yè)很為難,現(xiàn)在市場(chǎng)數(shù)據(jù)說(shuō)話,大家心服口服。

  這一機(jī)制,同樣讓工業(yè)企業(yè)駐蘇州市場(chǎng)服務(wù)人員的關(guān)注點(diǎn)發(fā)生了變化——現(xiàn)在對(duì)接業(yè)務(wù),不是簡(jiǎn)單地談“銷量”、談“結(jié)構(gòu)”,而是更多地談“狀態(tài)”,談如何圍繞終端、圍繞消費(fèi)需求來(lái)調(diào)整營(yíng)銷策略、優(yōu)化市場(chǎng)狀態(tài)。共同關(guān)注品牌的市場(chǎng)狀態(tài)已然成為他們的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。

  記者點(diǎn)評(píng)

  這樣的數(shù)據(jù)不簡(jiǎn)單

  吉蕾

  市場(chǎng)容量有限,適者留下,不適者退出,道理誰(shuí)都懂,可到底怎么判斷品牌的進(jìn)退,是個(gè)難題。

  矛盾和難題的背后,拷問(wèn)的不僅是市場(chǎng)思維是否到位,更是市場(chǎng)手段是否到位——很多地方在品牌進(jìn)退上也有數(shù)據(jù)支撐,可如果只是簡(jiǎn)單地在品牌引入前組織一些零售客戶交流一下獲取數(shù)據(jù)、在品牌退出上僅是依據(jù)存銷比等數(shù)據(jù)指標(biāo),往往過(guò)于粗放,難有說(shuō)服力。

  兩相對(duì)照,蘇州煙草的數(shù)據(jù)不簡(jiǎn)單——在品牌引入上,設(shè)定代表消費(fèi)者接受程度的關(guān)鍵指標(biāo),找出大量樣本、科學(xué)精準(zhǔn)測(cè)試;在品牌退出上,利用9個(gè)指標(biāo)綜合測(cè)算,不單看某些指標(biāo),而重綜合狀態(tài)表現(xiàn)。

  這樣的數(shù)據(jù),才有分量,才解難題。

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