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論當(dāng)下縣級局做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作的思考

2016年06月13日 來源:煙草在線 作者:張紅霞
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  煙草在線專稿  縣級局作為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作的基層堡壘,無論在卷煙銷售還是在專賣管理上都起著至關(guān)重要的作用,可以說,縣級局是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基礎(chǔ)和依托,是實(shí)現(xiàn)行業(yè)商業(yè)系統(tǒng)與市場互動的根莖。筆者結(jié)合江西工作實(shí)際,就當(dāng)下縣級局做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作談幾點(diǎn)認(rèn)識。

  一、縣級局當(dāng)下經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)展現(xiàn)狀

  一是營銷業(yè)績總體不容樂觀。主要表現(xiàn)在銷售進(jìn)度不及預(yù)期,有的縣級局卷煙銷售呈現(xiàn)了向穩(wěn)向好的發(fā)展態(tài)勢,銷量同比得到了提升,但鳳毛麟角屈指可數(shù),大多縣級局實(shí)際完成的銷量與目標(biāo)任務(wù)相比存在差距,有的差距比較明顯,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)與時(shí)間的同步,導(dǎo)致了省域范圍內(nèi)的卷煙營銷業(yè)績整體仍然持續(xù)下滑,支撐稅利增長目標(biāo)的工作難度越來越大。

  二是重點(diǎn)品牌培育績效不佳。主要表現(xiàn)在原先一些“稍緊平衡”調(diào)控的主打品牌由于當(dāng)下“供大于求”、“供過于求”,造成此類品牌引領(lǐng)消費(fèi)的能力減弱,單條均價(jià)的低迷也影響了客戶主動訂購、樂于推銷的積極性,市場上出現(xiàn)了所謂的“緊俏煙不緊俏”、“緊缺煙不緊缺”。江西省產(chǎn)主要品牌金圣煙的培育業(yè)績大多縣級局也未達(dá)預(yù)期。

  三是營銷行為有所扭曲。主要表現(xiàn)在銷售任務(wù)的重壓下,唯銷量論英雄的思想觀念倒逼發(fā)展,有的縣級局為了完成任務(wù)在貨源調(diào)控和策略開展上忽視了市場導(dǎo)向原則、忽視了市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律、忽視了客戶的真實(shí)需求,導(dǎo)致了客我關(guān)系緊張、社會庫存過度積壓、零售價(jià)格持續(xù)低迷、客戶之間與區(qū)域之間真煙頻繁出現(xiàn)流動等被動局面,公司對市場調(diào)控和消費(fèi)引導(dǎo)的能力未能得到回歸。

  二、縣級局當(dāng)下經(jīng)濟(jì)運(yùn)行存在的問題

  一是外部發(fā)展環(huán)境未能改善。行業(yè)發(fā)展面臨的四大挑戰(zhàn)仍在持續(xù)發(fā)酵,集團(tuán)消費(fèi)、個人消費(fèi)的欲望持續(xù)下降,控?zé)熉募s的落地執(zhí)行導(dǎo)致的吸煙行為日漸規(guī)范限制了一部分消費(fèi)群體的消費(fèi)時(shí)空。因此,卷煙消費(fèi)的便利性受限成為了外部環(huán)境壓力的主要表現(xiàn)。

  二是涉煙違法行為頻發(fā)多發(fā)。與卷煙銷售持續(xù)低迷形成對比,涉煙違法犯罪行為死灰復(fù)燃,尤其是涉假行為處在多發(fā)高發(fā)期,主要原因在與市場過度飽和狀體下,客戶處在微利薄利邊緣,商品趨利性使得真煙違規(guī)流動,哪里略高往哪里去;而且,暴利的驅(qū)動使得一些不法分子以身試法開始制假販假,欺騙消費(fèi)者,牟取暴利。

  三是完成任務(wù)壓力有增無減。盡管有些縣級局同比在銷量等方面率先出現(xiàn)了“扭虧為盈”,但大多縣級局由于前期的任務(wù)欠賬日積月累,有效完成當(dāng)期的任務(wù)仍存較大壓力,如何通過時(shí)間換空間、有效爭取在后續(xù)月份中彌補(bǔ)前期欠賬,任務(wù)倒逼的信心尚待提振、難度之大可想而知。

  三、縣級局抓好當(dāng)下經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的措施

  針對當(dāng)下經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的發(fā)展現(xiàn)狀和存在的各種問題,各縣級局要提振信心、審時(shí)度勢、創(chuàng)新思路,大膽推進(jìn),富有成效地推進(jìn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作突破發(fā)展。

  一要策略引領(lǐng),強(qiáng)化市場調(diào)控。營銷部門要將剩余幾個月份的銷售計(jì)劃逐月細(xì)化到品牌規(guī)格,嚴(yán)格按級別供貨,根據(jù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行已明確的三大核心指標(biāo)細(xì)致測算科學(xué)合理制定銷售策略,進(jìn)行貨源組織,并統(tǒng)籌兼顧好各項(xiàng)指標(biāo),讓各客戶服務(wù)部和全體營銷人員對銷售總量及總量構(gòu)成的品牌規(guī)格做到心中有數(shù),客戶經(jīng)理要提前做好策略宣貫及經(jīng)營指導(dǎo)工作。要以“策略制定”為抓手,促使客戶逐漸恢復(fù)公司調(diào)控、引導(dǎo)市場銷售的信心,切實(shí)掌握市場銷售主動權(quán),全區(qū)系統(tǒng)銷售要堅(jiān)持一盤棋思路,今后除了用于促銷需要的少數(shù)品牌外,不再做個性化投放策略。

  二要聚焦新品,抓好新品培育。要著力抓好新品培育工作,充分發(fā)揮新品在挖掘需求、刺激需求、更新需求上的積極作用,大膽引入臨近市場較為歡迎的新品入市培育,并通過品牌文化宣傳、新品推介、免費(fèi)品吸等活動開展吸引客戶主動訂購新品、消費(fèi)者樂于嘗試消費(fèi)新品。要創(chuàng)新新品培育方式方法,積極轉(zhuǎn)變以往傳統(tǒng)的布點(diǎn)銷售逐步擴(kuò)大的布點(diǎn)面的培育方式,探索點(diǎn)對點(diǎn),一對一的培育新模式,切實(shí)提高品牌培育的針對性、差異性和有效性;同時(shí),圍繞品牌價(jià)位區(qū)間的主打、輔助、潛力發(fā)展格局,淘汰一批不能適合市場需求的老品牌,扶持一些有市場發(fā)展?jié)摿Φ男缕放啤T俅?#xff0c;要高度重視金圣品牌培育工作,積極做好“滕王閣”、“漁舟唱晚”等金圣新品系列的上柜出樣和擴(kuò)銷上量工作,積極推動金圣品牌銷量的穩(wěn)步提升。

  三要完善指標(biāo),嚴(yán)格績效考核。要強(qiáng)化重點(diǎn)指標(biāo)考核,牢牢抓住“卷煙銷量、金圣煙銷量、省產(chǎn)煙銷量”三大指標(biāo),根據(jù)當(dāng)前卷煙銷售情況及時(shí)調(diào)整考核內(nèi)容,適當(dāng)減少對銷售任務(wù)的結(jié)果考核,把考核重心從銷售任務(wù)向客戶訂單與品牌規(guī)格轉(zhuǎn)移,加大對客戶訂單總量與訂單中金圣煙、省產(chǎn)煙比重情況的考核。要關(guān)注其他指標(biāo)狀態(tài),圍繞經(jīng)濟(jì)運(yùn)行對標(biāo)情況,結(jié)合當(dāng)前銷售進(jìn)度,營銷部門要核算各級客戶單次訂購總量的下限,把省產(chǎn)煙與省外煙分別占比為作出適度調(diào)整,金圣煙占省產(chǎn)煙的比重也應(yīng)作為衡量合理訂單的重點(diǎn)指標(biāo),將對云產(chǎn)煙、細(xì)支煙等重點(diǎn)品牌銷量指標(biāo)納入對客戶考核的訂單標(biāo)準(zhǔn)中。同時(shí),還要將規(guī)范經(jīng)營、客戶經(jīng)理的基礎(chǔ)工作與營銷策略的宣貫工作納入考核內(nèi)容,切實(shí)增強(qiáng)以考核來促進(jìn)營銷團(tuán)隊(duì)調(diào)控市場與基礎(chǔ)管理的能力提升。

  四要強(qiáng)化監(jiān)管,維護(hù)經(jīng)營秩序。要保持卷煙打假高壓態(tài)勢,各大中隊(duì)要堅(jiān)持守土有責(zé)守土盡責(zé)的原則,以查處本地市場案件為主,根據(jù)收集的違法信息及時(shí)調(diào)整打擊重點(diǎn),突出網(wǎng)絡(luò)案件的經(jīng)營和萬元案件以及“兩小”案件的查處,會同公檢法等行政司法部門嚴(yán)懲各類涉煙違法犯罪分子;要定期查處副食批發(fā)商城、城鄉(xiāng)結(jié)合部、汽車站、火車站、托運(yùn)部等重點(diǎn)區(qū)域或部位,竭力堵住假煙等違法卷煙流入本地市場的流通渠道;要不定期對轄區(qū)內(nèi)名煙名酒店、違規(guī)慣戶、無證戶進(jìn)行執(zhí)法檢查,嚴(yán)厲打擊各種公開擺賣、地下銷售非法卷煙尤其是假冒卷煙等違法違規(guī)行為。要強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管,堅(jiān)持紅線意識和底線思維,不僅要強(qiáng)化專銷協(xié)作互動,內(nèi)管人員積極參與營銷策略的制定與實(shí)施追蹤,對誘發(fā)真煙異地流動的營銷策略要敢抓敢管及時(shí)指出,對有獎銷售、組合銷售、搭配銷售等不規(guī)范經(jīng)營行為及時(shí)制止,防止客戶之間低價(jià)競銷、惡性競爭;還要嚴(yán)守紀(jì)律,防止當(dāng)前形勢下部分營銷人員為了完成任務(wù)無視法律踐踏行規(guī)的行為,只要發(fā)現(xiàn)煙草工作人員涉嫌參與或配合客戶從事違規(guī)經(jīng)營,一經(jīng)核實(shí),嚴(yán)懲不貸,切實(shí)維護(hù)法律行規(guī)的嚴(yán)肅性。

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