煙草在線據(jù)《東方煙草報》報道

周樺作
“我2015年年中才開始參與現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè),2016年1~5月卷煙銷量同比增長了20%,毛利額增長了31%,沒想到現(xiàn)代終端建設(shè)效果這么明顯!”6月9日,廣西壯族自治區(qū)百色市靖西縣武平鄉(xiāng)日用百貨店店主翟鳳玉通過終端信息系統(tǒng)核算了2016年前幾個月的卷煙經(jīng)營收入后,高興地對筆者說。
筆者走訪中發(fā)現(xiàn),像翟鳳玉這樣的情況,在廣西百色農(nóng)村終端客戶中并不少見。2016年以來,煙草行業(yè)社會庫存持續(xù)高位運行,零售終端贏利空間受到擠壓,零售客戶經(jīng)營信心受挫。但在廣西百色,卷煙零售客戶的平均毛利率達(dá)到13.6%,卷煙銷量并沒有太大波動。
在諸多工作措施中,重視農(nóng)村卷煙零售終端建設(shè),充分發(fā)揮終端的“蓄水池”功能,起到了重要作用。自2014年9月以來,百色市局(公司)著力推動現(xiàn)代終端建設(shè)從城市向縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸,扎扎實實打牢終端建設(shè)基礎(chǔ),保持了良好的市場狀態(tài)。
把店面扮靚 讓客戶更有信心
采用玻璃柜或銹跡斑斑的鐵架陳列商品,灰塵、蛛網(wǎng)隨處可見;卷煙上柜規(guī)格少,隨意擺放在貨架上……在百色市局(公司)開展農(nóng)村現(xiàn)代終端建設(shè)之前,這是當(dāng)?shù)鼐頍熈闶劢K端的普遍狀態(tài)。
“人如果穿得邋邋遢遢,就沒有精氣神;零售終端‘臟亂差’,客戶懶得打理,經(jīng)營起來也沒有勁頭?!被谶@一認(rèn)識,百色市局(公司)下定決心,借鑒近三年來城區(qū)建設(shè)現(xiàn)代終端的經(jīng)驗,將現(xiàn)代終端建設(shè)延伸到農(nóng)村,拓展農(nóng)村市場卷煙經(jīng)營這塊陣地。
考慮到農(nóng)村客戶思想觀念相對落后、不舍得進(jìn)行資金投入等問題,在推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代終端建設(shè)過程中,百色市局(公司)采取了“標(biāo)桿示范、以點帶面”的方式,在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村屯精選2~3戶區(qū)位較好、配合度高的客戶,統(tǒng)一設(shè)計和裝修店招、門頭、門柱,統(tǒng)一規(guī)劃和整理店內(nèi)布局,按照現(xiàn)代終端的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整店打造,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。截至目前,百色市局(公司)已在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級建成現(xiàn)代卷煙零售終端樣板548家。
“有投入才有產(chǎn)出。跟著煙草公司走,他們不會讓我吃虧的!”田陽縣頭塘鎮(zhèn)頭塘街佳潤雜貨店店主黃薈霖這樣說。在現(xiàn)代終端建設(shè)初期,黃薈霖對建設(shè)現(xiàn)代終端能不能增加利潤心里沒底,因此并不熱心。但跟客戶經(jīng)理到鎮(zhèn)上的現(xiàn)代終端店觀摩了幾次,聽了客戶經(jīng)理算的經(jīng)營賬之后,他的觀念就轉(zhuǎn)變了。田陽縣局(營銷部)啟動農(nóng)村現(xiàn)代終端建設(shè)擴點后,黃薈霖積極報名參加,如今他的店面變得整潔、寬敞、明亮。“以前小店經(jīng)營只是勉強維持,改造后,卷煙經(jīng)營帶動非煙商品,整店收益提高了40%多呢!”他告訴筆者。
為盡量減少零售客戶投入,各縣局(營銷部)還組織客戶經(jīng)理利用晚上或周末的時間給客戶整理店面?!百Y金困難的,我們就幫他們算好經(jīng)濟賬,聯(lián)系商業(yè)銀行的貸款?!碧镪柨h局(營銷部)客戶經(jīng)理韋劍告訴筆者。
近期,百色市局(公司)還啟動實施了農(nóng)村市場標(biāo)準(zhǔn)地柜改造工程、煙柜豐滿工程,指導(dǎo)農(nóng)村客戶改造地柜、豐富上柜規(guī)格。這些措施,改善了農(nóng)村終端形象,拓展了品牌上柜寬度,為穩(wěn)銷量、育品牌搭建了良好平臺。
傳授新技能 讓經(jīng)營更加自如
“說實話,以前我都是‘啞巴賣煙’,從來不會主動推介。有一次參加煙草公司的培訓(xùn),他們把各種卷煙的特點編成一段話,我覺得很有意思,也很容易記住,顧客來買煙的時候,我順口說了一下,沒想到效果挺好?!钡卤?h那甲鄉(xiāng)零售客戶吳來娣說。嘗到了甜頭,她越來越覺得培訓(xùn)重要,也越來越愿意參加煙草公司組織的培訓(xùn)。
不光要幫客戶扮靚店面,提升卷煙經(jīng)營信心,還要將現(xiàn)代經(jīng)營管理理念傳授給零售客戶,幫他們掌握卷煙銷售技能。相比前者,后者更是現(xiàn)代終端建設(shè)的要義所在。2015年以來,百色市局(公司)把零售客戶培訓(xùn)的重心下沉到農(nóng)村,組織人員開發(fā)了專題培訓(xùn)教程,針對農(nóng)村客戶分布較為分散的實際采取“小班制”和“一對一”方式,為客戶提供差異化培訓(xùn)指導(dǎo),提升了零售客戶的經(jīng)營能力。
為進(jìn)一步提升客戶服務(wù)質(zhì)量,百色市局(公司)自主研發(fā)了客戶經(jīng)理移動辦公平臺,優(yōu)化了客戶經(jīng)理終端服務(wù)模式。依靠移動辦公平臺強大的數(shù)據(jù)分析功能,客戶經(jīng)理可以快速找出問題市場、問題品牌和問題客戶?!拔椰F(xiàn)在都是每周末在移動平臺上看一下自己轄區(qū)客戶的情況,制定下一周的拜訪計劃,然后每天在平臺上分析當(dāng)天要走訪的客戶情況,根據(jù)數(shù)據(jù)分析給出建議。這樣客戶心服口服,我的工作也更有成效?!本肝骺h局(營銷部)客戶經(jīng)理黃灼說。
客戶經(jīng)理服務(wù)能力的高低決定著服務(wù)質(zhì)量的好壞。除了創(chuàng)新客戶經(jīng)理工作平臺,百色市局(公司)還多措并舉提升客戶經(jīng)理的綜合素質(zhì)。近年來,他們先后組織了客戶經(jīng)理“系統(tǒng)一口清”“政策一口清”訓(xùn)練,增強了客戶經(jīng)理分析和把握市場的能力,為提升客戶服務(wù)水平打下了堅實基礎(chǔ)。
建自律小組 助力共同發(fā)展
“您走到哪兒都是這個價?!?月10日,在靖西縣果樂鄉(xiāng)果樂街阿盛商店,對于一名要求降價賣煙的顧客,店主劉明華這樣答復(fù)。
“明碼實價、守信守法、互助互動,這是我們自律小組的公約,我們都是簽名承諾了的?!眲⒚魅A轉(zhuǎn)頭告訴筆者。
2015年以來,百色市局(公司)充分發(fā)揮自律互助合作小組的示范體驗、功能強化、抱團贏利等功能,推動現(xiàn)代終端的鞏固與提升,規(guī)范了卷煙經(jīng)營秩序,保證了零售客戶的贏利水平。
自律互助合作小組按照最小市場劃分,由鄰近客戶自主組建,成員一般為十幾戶?!靶〗M制定了自己的章程和公約。有了這些約定,我們就有了保護(hù)自己正當(dāng)利潤的意識,沒有人再低價競銷,整個銷售環(huán)境清爽多了?!眲⒚魅A說。
“以往農(nóng)村市場是專賣管理的薄弱環(huán)節(jié),現(xiàn)在有了自律互助小組這個平臺,零售客戶成了市場管理的協(xié)查員,農(nóng)村卷煙市場秩序得到了有效維護(hù)。”百色市局(公司)專賣管理科科長潘恒德肯定了自律互助小組的作用。
不光是維護(hù)市場秩序,自律互助合作小組還成為零售客戶自我管理、自我提升的重要平臺,使零售客戶由“要我提升”向“我要提升”轉(zhuǎn)變,配合和理解煙草工作的主動性進(jìn)一步加強。田陽縣陽光自律小組的聯(lián)絡(luò)點設(shè)在陽光路的玖旺商店,店主羅秀英2016年1月才開始經(jīng)營卷煙,體會到賣煙賺錢后立即向銀行貸款5萬元,用于店面形象改造和卷煙經(jīng)營的周轉(zhuǎn)資金。她還將店鋪后面清理出來,自行添置了一些桌椅,成立了“小組之家”。“有了這個‘小組之家’,大家可以坐下來一起交流經(jīng)營經(jīng)驗,相互學(xué)習(xí),一起進(jìn)步。我也從中學(xué)到了不少?!绷_秀英說。
“在目前卷煙動銷低迷的狀態(tài)下,我們必須把目光放到農(nóng)村市場,投入更多的人力、物力,把挖掘農(nóng)村市場潛力作為穩(wěn)銷量和提結(jié)構(gòu)的新增長點?!睂τ谙乱徊睫r(nóng)村卷煙零售終端建設(shè)工作,百色市局(公司)副經(jīng)理吳素萍堅定地說,“我們堅信,農(nóng)村卷煙零售終端建設(shè)大有潛力、大有可為,只要堅持不懈,撒向田間的種子定能結(jié)出芬芳的果實?!?/p>

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