煙草在線摘自《東方煙草報》　　7月26日，云南紅塔銀行股份有限公司在云南昆明舉行新聞發(fā)布會，正式更名運營。

　　此次新聞發(fā)布會上，紅塔銀行黨委書記李光林攜董事會成員及管理團隊亮相。

　　實際上，李光林還有兩個職務，一是云南中煙工業(yè)有限責任公司黨組成員、副總經(jīng)理，二是云南合和（集團）股份有限公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理。而合和集團為云南中煙下屬企業(yè)，是紅塔銀行的第一大股東。因此，這次新聞發(fā)布會實際上也正式宣告了第一家由煙草企業(yè)控股商業(yè)銀行的誕生。

　　紅塔銀行是如何組建成立的？未來的目標定位和思路舉措有哪些？將對煙草行業(yè)產(chǎn)生哪些影響？日前，記者就此采訪了李光林。

　　“紅塔銀行是云南中煙‘兩統(tǒng)一、兩整合’改革結出的碩果，是地方政府與煙草行業(yè)共同精心培育的成果。”

　　看到“紅塔銀行”，很多人都會把目光聚焦在“紅塔”二字上。

　　為何這家銀行以“紅塔”為名？記者首先拋出了這樣的問題。

　　“紅塔銀行，與玉溪市紅塔山下的紅塔煙草集團有些淵源?！崩罟饬宙告傅纴怼?/p>

　　據(jù)他介紹，幾十年發(fā)展中，云南煙草工業(yè)企業(yè)積累了不少煙草主業(yè)外的多元化資產(chǎn)，原來分別由云南中煙、紅塔煙草（集團）有限責任公司、紅云紅河煙草（集團）有限責任公司等投資主體管理。

　　2014年，云南中煙積極推進“兩統(tǒng)一、兩整合”改革，多元化整合是這次改革的重要組成部分。2015年1月，經(jīng)國家煙草專賣局批準，合和集團在玉溪成立，對云南中煙系統(tǒng)內的多元化資產(chǎn)進行統(tǒng)一管理。合和集團股權結構中，紅塔煙草集團占股比例為75%。

　　根據(jù)當時云南中煙有關規(guī)劃，合和集團發(fā)展將以“資產(chǎn)資本化、資本證券化”為方向，實現(xiàn)產(chǎn)融有效結合，進一步做強金融產(chǎn)業(yè)，逐步實現(xiàn)由綜合性投資公司向金控集團轉型，努力把集團打造成為“煙草行業(yè)流動性管理平臺”和“國內最具影響力、云南最具實力的投資管理平臺”，成為中國煙草行業(yè)多元化企業(yè)的標志性企業(yè)。

　　“紅塔煙草集團是中國制造業(yè)和民族工業(yè)的一面旗幟，其知名度、美譽度和品牌價值都很高。同時，紅塔品牌在資本市場也有著比較高的知名度?！痹渭t塔煙草集團副總裁的李光林說，“有著歷史、資產(chǎn)的紐帶和良好品牌效應，新組建的銀行最終定名為紅塔銀行。”

　　紅塔銀行的前身為玉溪市商業(yè)銀行股份有限公司。對于紅塔銀行的組建，云南地方黨委政府非常重視。云南省委省政府希望，該銀行能“為滇中經(jīng)濟圈建設提供金融支持”“為‘一帶一路’戰(zhàn)略提供金融服務”。

　　2015年3月，云南省政府研究制定組建紅塔銀行的工作方案，成立工作領導小組，具體協(xié)調推進紅塔銀行組建工作。

　　2015年5月19日，云南省委省政府與國家煙草專賣局達成組建紅塔銀行共識，確定合和集團作為紅塔銀行的主要投資人。

　　2015年12月21日，中國銀監(jiān)會云南監(jiān)管局批復同意玉溪市商業(yè)銀行更名為云南紅塔銀行股份有限公司。

　　2016年4月1日完成工商營業(yè)執(zhí)照變更，6月25日完成系統(tǒng)更名，正式啟用云南紅塔銀行名稱。

　　“組建成立紅塔銀行也是一個多方共贏的結果?！崩罟饬址謩e從合和集團和原來的玉溪市商業(yè)銀行兩方面進行了分析。

　　對朝著“資產(chǎn)資本化、資本證券化”方向發(fā)展的合和集團來說，必須進一步做強金融產(chǎn)業(yè)、推動產(chǎn)融有效結合，從而實現(xiàn)由綜合性投資公司向金控集團轉型。對玉溪市商業(yè)銀行來說，近年來發(fā)展勢頭良好，具備了持續(xù)發(fā)展的基礎，但也面臨資本金較少、難以支撐起快速跨越發(fā)展的難題。近年來，合和集團通過投資銀行領域實現(xiàn)了良好收益，積累了經(jīng)營管理銀行的經(jīng)驗和人才，也非常希望能控股一家商業(yè)銀行，擴大金融資產(chǎn)占比，提高收益水平。

　　對紅塔銀行最終能破繭成蝶、組建運營，李光林總結道：“紅塔銀行是云南中煙‘兩統(tǒng)一、兩整合’改革結出的碩果，是地方政府與煙草行業(yè)共同精心培育的成果?！?/p>

　　“從煙葉到卷煙，從煙農到零售客戶，未來我們力爭參與到煙草行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的每個環(huán)節(jié)?！?/p>

　　自組建成立之日起，頂著“第一家由煙草企業(yè)控股的商業(yè)銀行”的光環(huán)，紅塔銀行備受煙草行業(yè)的關注。

　　“近期，我們著力塑造具有兩大特色的商業(yè)銀行，即打造服務高原特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特色銀行，打造支撐滇中產(chǎn)業(yè)升級的特色銀行?！崩罟饬终f。

　　支持煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展是“服務高原特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)”的題中應有之義。據(jù)悉，紅塔銀行將圍繞云南重點發(fā)展的產(chǎn)業(yè)領域，從煙草及配套產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)等切入，為產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)提供資金、理財、咨詢等服務，成為高原特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的金融服務專家。

　　未來，具備行業(yè)背景的紅塔銀行自然不會放過進軍煙草產(chǎn)業(yè)的機會。

　　新聞發(fā)布會上，有專家就認為：在商業(yè)銀行里，他們最懂煙草；在煙草行業(yè)里，他們最懂金融。這是紅塔銀行最大的優(yōu)勢。

　　“做好產(chǎn)業(yè)與金融融合這道題，我們信心十足?！崩罟饬终f。

　　煙草商業(yè)企業(yè)給煙農的相關補貼資金、煙農交售煙葉收入等，可以通過紅塔銀行各營業(yè)網(wǎng)點發(fā)放到各自名下的相應賬戶。工業(yè)企業(yè)購買商業(yè)企業(yè)的煙葉款可以通過紅塔銀行進行轉賬，商業(yè)企業(yè)購入卷煙的款項也能通過該銀行進行結算。零售客戶用紅塔銀行為其開戶并辦理的銀行卡、信用卡，或結算卷煙貨款，或購進其他貨物。同時，未來行業(yè)職工個人存款、貸款、理財?shù)纫部梢酝ㄟ^紅塔銀行辦理。

　　“從煙葉到卷煙，從煙農到零售客戶，未來我們力爭參與到煙草行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的每個環(huán)節(jié)?！崩罟饬终f，“但是，這是我們一個長期的努力目標。目前條件下，實現(xiàn)這個目標的條件尚不完全具備。”

　　據(jù)悉，國家對銀行業(yè)相關業(yè)務有嚴格規(guī)定。目前，紅塔銀行已經(jīng)具備為行業(yè)內各企業(yè)辦理存款、貸款等相關對公業(yè)務。但對煙農、煙草行業(yè)職工等個人業(yè)務，目前僅能為云南省內客戶辦理。

　　“從玉溪出發(fā)，立足滇中，面向煙草行業(yè)和全國各地，輻射東南亞，力爭成就又一段傳奇?！?/p>

　　“增資擴股后，紅塔銀行的資本總額近100億元，已步入全國較大資本規(guī)模城商行的行列?！崩罟饬纸榻B說。

　　目前，紅塔銀行共有31個營業(yè)機構，截至2015年年底，紅塔銀行資產(chǎn)總額303.99億元，實現(xiàn)利潤總額3.22億元。

　　通過此次增資擴股，引入合和集團、中國煙草總公司云南省公司、云南建工集團有限公司、中國雙維投資有限公司等實力雄厚的大企業(yè)投資入股，并向昆明產(chǎn)業(yè)開發(fā)投資有限責任公司等在冊股東定向增發(fā)股份后，紅塔銀行總股本增加到59.98億股，資本總額近100億元。

　　值得注意的是，在此輪增資擴股中，合和集團增資18.09億元，持股比例19.99%，成為第一大股東。截至2015年年底，合和集團資產(chǎn)總額1102億元，凈資產(chǎn)848億元，營業(yè)收入65億元，利潤總額46億元。

　　擁有資金優(yōu)勢的同時，紅塔銀行著力打造的專業(yè)化管理團隊也頗引人注目。李光林介紹說，玉溪商業(yè)銀行多年經(jīng)營培養(yǎng)了一批專業(yè)團隊，而合和集團的金融人才儲備家底也非常“厚實”。進軍銀行業(yè)之前，合和集團金融產(chǎn)業(yè)已占據(jù)其對外總投資結構的近1/2，處于集團的核心地位。由其控股、已在業(yè)內小有名氣的紅塔證券、紅塔創(chuàng)新投資等多家金融企業(yè)儲備了大量專業(yè)人才。同時，紅塔銀行將以具有競爭力的薪酬待遇和順暢的運作機制，吸引銀行業(yè)的優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人和骨干人才加入今后的管理團隊。

　　據(jù)介紹，在增資擴股過程中，紅塔銀行既引進了優(yōu)質的國有股東，又充分向民間資本開放，實現(xiàn)了股權的多元化，在發(fā)展混合所有制方面進行了積極的改革創(chuàng)新。

　　“紅塔銀行不定行政級別，依據(jù)《中華人民共和國公司法》《中華人民共和國商業(yè)銀行法》，按照現(xiàn)代企業(yè)制度運行，建立法人治理結構，實施市場化管理。”李光林認為，這樣的運行管理方式和其他銀行有很大區(qū)別。

　　在人力資源方面，目前，紅塔銀行已經(jīng)發(fā)布了全新的招聘廣告，銀行的高層管理人員、昆明運營總部的各部門負責人和員工均面向全國公開招聘。

　　李光林介紹了未來三到五年紅塔銀行的發(fā)展戰(zhàn)略：按照“立足滇中，服務云南，輻射周邊”的定位，實施“錯位布局、差異化發(fā)展”的戰(zhàn)略，扎根滇中城市經(jīng)濟圈，找準細分市場，構筑經(jīng)營特色，力爭3年內監(jiān)管評級達到2級，機構布局實現(xiàn)滇中城市經(jīng)濟圈全覆蓋，并擴大到云南省內其他區(qū)域，逐步建立區(qū)域性商業(yè)銀行服務體系，在更大范圍、更大規(guī)模、更高層次上高效配置金融資源，最終走向全國和東南亞。

　　“紅塔煙草集團，從偏遠地區(qū)的一個小煙廠發(fā)展成一家大企業(yè)，創(chuàng)造了中國制造業(yè)的傳奇。希望紅塔銀行也能如此，從玉溪出發(fā)，立足滇中，面向煙草行業(yè)和全國各地，輻射東南亞，力爭成就又一段傳奇?！崩罟饬终f。