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煙草在線專稿 作為全國(guó)眾多烤煙生產(chǎn)從業(yè)者之一的我,就是那么小小的一個(gè)小人物,在這里卻斗膽的想與各位談?wù)劇按笮蝿?shì)”,當(dāng)然只能是我所看見(jiàn)的大形勢(shì)?,F(xiàn)階段各個(gè)城市都在提倡禁煙,各個(gè)公共場(chǎng)合都不許吸煙,世界衛(wèi)生組織、世界環(huán)保組織對(duì)煙草的圍追堵截已經(jīng)取得了階段性的成效。加之整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境的低迷,造成的是卷煙銷量大幅度下滑。似乎煙草行業(yè)的經(jīng)濟(jì)“大動(dòng)脈”已經(jīng)不受自己掌控了。卷煙廠的收入少了,手里無(wú)錢(qián)腰板不硬,自然要精打細(xì)算,原料的采購(gòu)自然要精挑細(xì)選,數(shù)量自然也是夠用就好,煙葉需求自然而然的一減再減。但這幾個(gè)自然導(dǎo)致的是上游企業(yè)的有苦難言啊。
前一段時(shí)間,我有幸聽(tīng)了全國(guó)煙草電視電話會(huì)議,了解到未來(lái)依然還是主要是嚴(yán)控?zé)熑~生產(chǎn)的情況。更重要的是煙葉生產(chǎn)的發(fā)展方向也肯定是減工降本,提高生產(chǎn)效率的商品化訂單化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)。煙葉生產(chǎn)的目的,就是要滿足工業(yè)企業(yè)的需求,為了國(guó)家扶貧建設(shè)貢獻(xiàn)力量,為國(guó)家社會(huì)主義貢獻(xiàn)可觀的稅收。
因此,我大膽的猜想,當(dāng)生產(chǎn)煙葉的產(chǎn)能大大的多余情況下,當(dāng)國(guó)家不需要烤煙繼續(xù)走在扶貧的第一線時(shí),當(dāng)國(guó)家不再需要煙草行業(yè)貢獻(xiàn)的稅收時(shí),下一步煙葉生產(chǎn)有可能發(fā)展情況是:
一、職業(yè)化煙農(nóng)。當(dāng)然現(xiàn)階段已經(jīng)開(kāi)始了職業(yè)煙農(nóng)的評(píng)定,但是只是初步的根據(jù)煙農(nóng)的歷年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況來(lái)評(píng)定。沒(méi)有相對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到職業(yè)煙農(nóng)標(biāo)準(zhǔn)后能夠得到什么,要做些什么,有什么職責(zé),對(duì)職業(yè)煙農(nóng)的管理措施。我甚至認(rèn)為下一步可能會(huì)給煙農(nóng)發(fā)放類似卷煙零售許可證一樣的牌照,給持有牌照的煙農(nóng)評(píng)星級(jí),定補(bǔ)貼等級(jí),補(bǔ)貼待遇,甚至是付工資,制定管理制度,生產(chǎn)中按照標(biāo)準(zhǔn)、達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)予以補(bǔ)貼或工資、獎(jiǎng)金。幾次未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)撤除牌照,取消種煙資格,或者降低星級(jí)。有標(biāo)準(zhǔn),有考核,有獎(jiǎng)勵(lì),有懲罰,自然的達(dá)到訂單化、商品化,需要什么,生產(chǎn)什么。甚至在國(guó)家不需要繼續(xù)扶貧時(shí),部分客戶經(jīng)理職能轉(zhuǎn)換成職業(yè)煙農(nóng)或者職業(yè)種植管理者,用以消耗多余的產(chǎn)能和崗位。
二、當(dāng)國(guó)家不再需要煙草的情況下,為了保證企業(yè)效益,結(jié)合現(xiàn)階段國(guó)家農(nóng)村城市化的情況,大量農(nóng)村人口流入城市,但是城市內(nèi)不能提供大量的基礎(chǔ)就業(yè)崗位,農(nóng)村土地大量荒廢,大量閑置土地會(huì)被國(guó)家收回集中重新分配,就有可能出現(xiàn)大莊園模式的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)圈。以公司或者合作社的名義,承包一大片荒廢土地,建立專業(yè)化站點(diǎn)一樣的生產(chǎn)單元。以聘請(qǐng)的方式,請(qǐng)城市中的多余勞動(dòng)力成為莊園中的務(wù)農(nóng)工人,以企業(yè)員工為管理者和技術(shù)指導(dǎo)者,高度機(jī)械化作業(yè),大面積連片種植,工廠化生產(chǎn),輔助生產(chǎn)其他農(nóng)業(yè)蔬果、養(yǎng)殖,或者主要種植其他農(nóng)產(chǎn)品和養(yǎng)殖,輔助生產(chǎn)或者不生產(chǎn)煙葉;主要就供應(yīng)附近城市蔬果需求,改變經(jīng)營(yíng)范圍,提升經(jīng)濟(jì)效率,保證企業(yè)正常經(jīng)營(yíng),轉(zhuǎn)化模式的讓企業(yè)生存下去。
當(dāng)然以上只是我這小小基層人員的微末見(jiàn)識(shí),若能博得各位看官的微微一笑也就值得了。
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