煙草在線評論　　2012年1月至6月，貴州中煙工業(yè)有限責任公司實現(xiàn)稅利112.37億元，同比增長達33.82%。其中，實現(xiàn)稅金90.87億元，同比增長22.52%；實現(xiàn)利潤21.50億元，同比增長119.33%。令我們感到欣喜的是，在各項經(jīng)濟指標數(shù)據(jù)背后，企業(yè)與品牌良性發(fā)展之“勢”正在形成?！捌髽I(yè)與品牌發(fā)展只有成勢，才能如同滾動的巨石，擁有越來越大的能量，才能在競爭日益激烈的卷煙市場成功突圍，取得更好的容身之地?！辟F州中煙總經(jīng)理白云峰深諳其中經(jīng)營之道

　　成“勢”靠“謀”。謀勢者，善于辯勢、預勢、造勢、乘勢、借勢、蓄勢，力之所至，勢如破斤；謀事者拘于瑣事，難免“一葉障目，不見泰山”，得到的往往只是眼前的微利，卻可能損失了將來的厚報。謀勢不僅是戰(zhàn)爭策略同時也是商場競爭的謀略。謀勢是指全面分析宏觀經(jīng)濟動向和行業(yè)運行態(tài)勢及國內(nèi)外煙草市場情況，衡量利弊得失，然后進行正確的戰(zhàn)略規(guī)劃和抉擇。

　　善弈者謀勢。真正的高手，即使在方寸之間，也是走一步看十步，意在統(tǒng)攬全局。企業(yè)與品牌發(fā)展要成“勢”，要像貴州中煙那樣必須搶占戰(zhàn)略制高點，只有先爭勢，后續(xù)的造勢才能勢如破竹?！跋热?#xff0c;后取利”，這是經(jīng)營高手的境界。勢上來了，利擋都擋不住。哪些是戰(zhàn)略制高點，這需要結合各自企業(yè)情況和市場特點作具體分析。

　　搶占戰(zhàn)略制高點，是“謀勢”；市場的布局，則是“謀局”。瞄準對手薄弱環(huán)節(jié)，到最適宜的地方去發(fā)展，進行全國市場的戰(zhàn)略布局。在明知不如對方的情況下，選擇對手薄弱地帶，避其鋒銳，擊其薄弱。當然，布局也要有先有后，有輕有重。有的市場具有戰(zhàn)略性質(zhì)，必須重點投入，優(yōu)先保證成功；有的市場次之，但也要布點；還有的則可采取“廣撒網(wǎng)廣種薄收”的方式。這樣點面結合，進可攻，退可守，企業(yè)與品牌發(fā)展豈有不成“勢”之理。

　　成“勢”最忌浮躁。一個卓越的企業(yè)，必然竭力避免大起大落，其發(fā)展必然是一個穩(wěn)步前行的過程。搞“運動式發(fā)展”或許短期內(nèi)會有成效，但從長遠看卻是對企業(yè)的不負責任。堅持走持續(xù)健康發(fā)展的自強之路，必須牢牢盯緊自己的目標，不為外界干擾所動，把自己的工作做到極致、做到完美，通過管理水平、人員素質(zhì)的不斷提高，真正把品牌做大。既要放眼未來、志存高遠，又要立足當前、腳踏實地。成“勢”不可能一蹴而就，更需要把握時機，扎實邁好每一步。

　　勢榮則興，勢竭則衰。貴州中煙的實踐證明：企業(yè)與品牌發(fā)展之道在于順勢，順勢而行，事半功倍。造勢、識勢、順勢、借勢時要注意方法的運用，見機行事、隨機應變才能高效塑造品牌，推動煙草企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。“勢”之重要關乎企業(yè)與品牌發(fā)展大計。所以，善謀者必有勝局，善謀勢者必得天下。