吉林煙草工業(yè)有限責(zé)任公司延吉卷煙廠制絲車間電工班組的16名電工師傅，個(gè)個(gè)都是“點(diǎn)子高手”。他們在“精益”之路上大展身手，用很多不起眼的小方法、小革新，成功根治設(shè)備維修和運(yùn)行中的各種“頑疾”，帶來了顯著效益。

　　打好精益管理工作這場攻堅(jiān)硬仗，需要問智于民，問道于民。當(dāng)年有領(lǐng)袖教導(dǎo)我們領(lǐng)導(dǎo)方法，從群眾中來，到群眾中去。以真招、實(shí)招、管用的招，讓群眾當(dāng)好主角，凝聚力量、群策群力，推動(dòng)行業(yè)精益管理工作的深入開展。如何做到問智于民求“精益”？延吉卷煙廠制絲車間電工班組采用的做法值得借鑒。

　　職工群眾的實(shí)踐中，蘊(yùn)藏著許多生動(dòng)、偉大的創(chuàng)造。各項(xiàng)精益管理工作成果的取得，都凝聚著職工群眾的智慧和心血。職工群眾的參與，成為深入推動(dòng)行業(yè)精益管理工作不竭的動(dòng)力和源泉。職工群眾最懂自己的“精益”需求，只有激發(fā)他們的主觀能動(dòng)性，才能取得事半功倍的效果。

　　職工群眾身處生產(chǎn)第一線，對“精益”理解更深刻，對實(shí)際效果表現(xiàn)更關(guān)切，對創(chuàng)新節(jié)點(diǎn)選擇的把握更精準(zhǔn)。我們要尊重職工群眾的決定性作用，相信群眾的力量，依靠群眾的力量，引領(lǐng)群眾的力量，讓他們放開手腳，在“精益”之路上萬眾創(chuàng)新，闖關(guān)奪隘。

　　群眾的智慧是無窮的。問智于民求“精益”，充分激發(fā)職工群眾的主觀能動(dòng)性，解放其創(chuàng)造的夢想，釋放技術(shù)革命的能量。像延吉卷煙廠制絲車間電工班組那樣一個(gè)一個(gè)發(fā)現(xiàn)、分析、解決問題，這樣在求“精益”之路上遇到的問題才會(huì)一一破解。

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