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互聯(lián)網(wǎng)+卷煙營銷:傳統(tǒng)卷煙營銷模式的新突破(下)

2016年12月23日 來源:煙草在線 作者:奚偉
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  (上接昨日)

  5基于“互聯(lián)網(wǎng)+的卷煙”應(yīng)用架構(gòu)

  戰(zhàn)略層(得到什么)、范圍層(怎么做)、結(jié)構(gòu)層(誰來做)、框架層(做什么),這就是我們對互聯(lián)網(wǎng)+的期望目標(biāo)的架構(gòu)。

  5.1戰(zhàn)略層

  企業(yè)超越原有功能邊界,實現(xiàn)卷煙從單一功能向多功能的轉(zhuǎn)變。這里我概括成“煙是煙、煙非煙”的經(jīng)營理念。

  “煙是煙”是指卷煙的初始功能不變。如果一個產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)太多,消費(fèi)者可能不會記得那么多。越是簡單的東西,往往越接近于本質(zhì)。譬如說一根煙,你告訴消費(fèi)者用了什么新科技、新工藝、新材料……可能說過之后消費(fèi)者也記不清,或者買回去感覺華而不實,那么用戶體驗自然也無從談起。但如果你告訴他味道純、煙草香,消費(fèi)者買回去試吸后,感覺確實如此,一傳十,十傳百,就會促使更多人來購買。

  “煙非煙”是指圍繞卷煙企業(yè)單純滿足人們卷煙吸食功能邊界進(jìn)行開放,把更多的功能吸納到卷煙銷售中來,圍繞卷煙核心功能進(jìn)行擴(kuò)展,圍繞用戶需求進(jìn)行升級,使企業(yè)成為更多需求的平臺載體。比如,手機(jī)產(chǎn)品從單一的通訊工具變成了智能終端,可以手機(jī)購物、手機(jī)支付、手機(jī)理財、手機(jī)學(xué)習(xí)、手機(jī)繳費(fèi),基本可以滿足人們一輩子的需要;再比如,汽車4S銷售店,當(dāng)車主購車之后,可以進(jìn)行車輛保險、車輛保養(yǎng)、車輛裝飾等,圍繞車主進(jìn)行營銷。

  5.2范圍層

  通過電腦或者手機(jī)買煙(有需求)

  很快找到了相應(yīng)的網(wǎng)站(易發(fā)現(xiàn)性)

  網(wǎng)站導(dǎo)購方便,信息齊全(有效性)

  下單支付成功(高效性)

  而且買了回來是正品(沒有質(zhì)量問題,有用性)

  味道純、煙草香(易用性,可用性)

  七天包換、假一賠十,問題反饋及時,購買了一定數(shù)量可以升級為會員(超出期望:售后服務(wù)良好)

  朋友看了也想購買(增值情感需求,社會認(rèn)可)

  5.3結(jié)構(gòu)層

  5.3.1讓消費(fèi)者成為供應(yīng)鏈員工。

  企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)把自己非核心的環(huán)節(jié),以互聯(lián)網(wǎng)為平臺對全世界內(nèi)進(jìn)行第三方外包。優(yōu)秀的研發(fā)專家、工程師、營銷專家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、營運(yùn)專家、物流專家、法律顧問成為企業(yè)的供應(yīng)鏈上的不在編人員。這樣,企業(yè)運(yùn)作不但可以提速,而且也可以大大節(jié)約成本。

  5.3.2讓消費(fèi)者成為義務(wù)員工。

  企業(yè)不需要構(gòu)架設(shè)備和派遣人工為消費(fèi)者服務(wù),只需要讓消費(fèi)者自我服務(wù)。

  過去,卷煙消費(fèi)者如果想購買卷煙,都是在銷售點(diǎn)購買,這個時候銷售終端的分布類型、分布密度、銷售點(diǎn)庫存和店員個人素質(zhì)就成了關(guān)鍵,而且一旦遇上假貨,消費(fèi)者識別的能力也較差。如果,在機(jī)場、車站、商場、大型企業(yè)總部等人流較多的地方設(shè)立自助網(wǎng)絡(luò)銷售機(jī)或者自助卷煙服務(wù),讓消費(fèi)者實行24.小時自助服務(wù),企業(yè)不僅擴(kuò)大營業(yè)時間而且節(jié)約人工成本,都是企業(yè)“把消費(fèi)者做成義務(wù)員工”思維方式的物化。

  5.3.3讓消費(fèi)者成為虛擬員工。

  把消費(fèi)者做成義務(wù)員工,還需要投資自助設(shè)備,還會受限于服務(wù)地點(diǎn)。所以,有些企業(yè)只是投資建立服務(wù)網(wǎng)絡(luò),比如銀行消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)服務(wù)系統(tǒng)、麥當(dāng)勞網(wǎng)上點(diǎn)餐系統(tǒng)、航空公司網(wǎng)上值機(jī)系統(tǒng),消費(fèi)者則可以直接登錄企業(yè)網(wǎng)站或者下載手機(jī)軟件,就可以自我消費(fèi)、自我服務(wù),而且企業(yè)服務(wù)不受時間、地域限制。這里,消費(fèi)者不僅自我服務(wù)而且自帶網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,即由消費(fèi)者自掏腰包為企業(yè)添置了設(shè)備購置,也就變成了企業(yè)的虛擬員工。

  5.4框架層

  5.4.1卷煙官方店籌備

  品牌策劃,區(qū)分注冊互聯(lián)網(wǎng)卷煙品牌與實體店卷煙品牌商標(biāo)使用權(quán);

  注冊域名,注冊卷煙官方網(wǎng)站、移動網(wǎng)站等域名,可以注冊多個域名,避免以后出現(xiàn)相似域名,或者被惡意搶注,保護(hù)好官方的的域名獨(dú)占權(quán);

  條碼注冊,條碼注冊要經(jīng)過有關(guān)部門受理,通過國家條碼中及時進(jìn)行產(chǎn)品的條碼注冊心,做好產(chǎn)品質(zhì)量檢測工作;

  通用網(wǎng)址注冊,因為《煙草控制框架公約》的原因,卷煙在國內(nèi)不能有明確的身份定位和公開宣傳。只要網(wǎng)購做好了,不用宣傳,消費(fèi)者自然而然就會來購買,網(wǎng)購是主要的銷售方式。積極注冊卷煙通用網(wǎng)址,提前進(jìn)行布局,占據(jù)有利資源;

  關(guān)聯(lián)第三方交易平臺,吸引其它平臺用戶到官網(wǎng);

  網(wǎng)絡(luò)品牌,為了避免市場價格的波動,避免卷煙品牌的庫存不穩(wěn),可以研制出新的足夠的網(wǎng)絡(luò)卷煙品牌產(chǎn)品,投放市場吸引消費(fèi)者,以區(qū)分線下品牌;

  包裝設(shè)計,在新品牌誕生后,重新定位設(shè)計外包裝,可以按市場需求分出系列,但是不要太過繁雜。

表1 卷煙官方網(wǎng)站運(yùn)營框架

表2 移動客戶端核心系統(tǒng)

表3電商平臺推廣方案表 

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