煙草在線專稿

　　創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。

　　浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司自成立以來發(fā)展較為穩(wěn)健，很大程度上得益于創(chuàng)新發(fā)展。未來，浙江中煙的發(fā)展仍然離不開創(chuàng)新。

　　“十三五”時期，浙江中煙發(fā)展的核心是“兩大升級”：一是著力推進(jìn)“利群”品牌升級，努力打造可以不斷升級的高結(jié)構(gòu)大品牌；二是著力推進(jìn)管理模式升級，努力構(gòu)建更高水平的市場驅(qū)動管理模式?！皟纱笊墶蹦芊駥崿F(xiàn)，關(guān)鍵靠創(chuàng)新。

　　管理貼近市場　服務(wù)跟進(jìn)市場

　　近年來，隨著卷煙消費(fèi)市場的變化、煙草經(jīng)營環(huán)境的變化，以及企業(yè)自身的發(fā)展變化，管理涉及的要素越來越多。浙江中煙提出，圍繞推動企業(yè)管理從傳統(tǒng)經(jīng)驗型向高度智能化轉(zhuǎn)變，努力打造智慧企業(yè)。

　　智慧企業(yè)的重點(diǎn)是兩大運(yùn)營體系：一是競爭導(dǎo)向的精準(zhǔn)研銷體系，二是市場驅(qū)動的復(fù)合調(diào)度體系。其中，精準(zhǔn)研銷重點(diǎn)是通過數(shù)字化渠道，支撐營銷業(yè)務(wù)與產(chǎn)品研發(fā)；復(fù)合調(diào)度即實現(xiàn)生產(chǎn)計劃的智能排產(chǎn)。兩大運(yùn)營體系向前后左右延伸，構(gòu)成智慧企業(yè)基本的業(yè)務(wù)藍(lán)圖。

　　作為卷煙工業(yè)企業(yè)，“跟進(jìn)和服務(wù)市場”是基本職能。為最大限度兌現(xiàn)貨源保障承諾，浙江中煙始終把物流服務(wù)作為卷煙營銷的核心競爭力之一，竭盡所能提高客戶滿意度。隨著企業(yè)管理更加貼近市場，圍繞更好地跟進(jìn)和服務(wù)市場，浙江中煙致力于建立包含成品原輔料在內(nèi)的一體化數(shù)字化倉儲物流平臺。

　　在調(diào)運(yùn)環(huán)節(jié)，主動維護(hù)商業(yè)庫存，深入開展成品整托盤聯(lián)運(yùn)、同省物流、在途物流信息服務(wù)等項目，不斷改善物流服務(wù)。目前，企業(yè)已經(jīng)對200家左右的地市級交易主體實施了電子托盤運(yùn)輸，整托盤運(yùn)輸量占調(diào)出總量的80%以上。

　　在倉儲環(huán)節(jié)，搭建物聯(lián)網(wǎng)平臺，建立物流作業(yè)分析模型，推動實現(xiàn)入庫、出庫、在庫業(yè)務(wù)的全程可視化管理，為分析作業(yè)瓶頸、優(yōu)化作業(yè)規(guī)則、實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)提供便利條件。

　　工藝滿足市場　生產(chǎn)響應(yīng)市場

　　不同的煙葉，加工工藝不同；同樣的煙葉，通過不同加工，風(fēng)格特征也會有不同的變化。

　　為了挖掘這種差異性，浙江中煙圍繞促進(jìn)配方煙葉發(fā)揮最佳工藝效果，推進(jìn)多級提升。在技改上，把箱式儲絲作為最基本的單元，同時預(yù)留了特定原料冷凍庫；在技術(shù)上，將配方維護(hù)方式從“等級間動態(tài)維護(hù)”調(diào)整為“模塊間動態(tài)維護(hù)”，提高精細(xì)化程度。

　　目前，上部煙模塊已經(jīng)取得積極進(jìn)展，通過實施多級提升，“利群”原料適配率在杭州卷煙廠新的制造平臺上提高了約7個百分點(diǎn)；在保證品牌吸味風(fēng)格的基礎(chǔ)上，“利群”適用產(chǎn)區(qū)范圍從9個省（區(qū)、市）擴(kuò)大到14個省（區(qū)、市），煙葉等級、部位的使用范圍和比例均有較大程度提升。

　　圍繞提高生產(chǎn)對市場的響應(yīng)速度，浙江中煙探索制絲三線打通。首先是縱向打通，每個工廠三條制絲線都能夠生產(chǎn)從低到高所有規(guī)格的卷煙；其次是橫向打通，所有制絲線的工藝控制達(dá)到同一精準(zhǔn)水平；再次是前后打通，今后各線可以前后交叉互通，實現(xiàn)所有工藝的集約使用。

　　提高市場響應(yīng)速度，還要推動卷接包機(jī)動全覆蓋。推動不同卷接包機(jī)型最大限度打通生產(chǎn)，同時努力實現(xiàn)卷接包生產(chǎn)在煙支粗細(xì)、長短、軟硬包和溝槽濾棒等方面的全機(jī)動、全覆蓋。

　　截至目前，打通生產(chǎn)的幾大課題正朝著預(yù)設(shè)的目標(biāo)推進(jìn)。打通生產(chǎn)一旦實現(xiàn)，企業(yè)各種生產(chǎn)裝備便可以打通使用，柔性化生產(chǎn)能力將明顯提高，從而最大限度實現(xiàn)“不管市場怎么變，生產(chǎn)始終跟得上、跟得緊”。

　　機(jī)制更加市場化　視野更加國際化

　　圍繞建立健全創(chuàng)新保障體系，浙江中煙著力強(qiáng)化機(jī)制創(chuàng)新。

　　為保障企業(yè)創(chuàng)新的有序開展，在組織上，浙江中煙建立起創(chuàng)新決策機(jī)構(gòu)、咨詢機(jī)構(gòu)和日常管理機(jī)構(gòu)，堅持五年一規(guī)劃、一年一計劃；在制度上，不斷修訂完善《科技創(chuàng)新管理制度》和相關(guān)規(guī)定，形成“一個制度、五個規(guī)定”為主體的制度體系；在投入上，每年從工資總額中計提1000萬元左右用于創(chuàng)新成果獎勵；在考核上，把創(chuàng)新指標(biāo)納入各部門年度工作目標(biāo)體系；在評價上，把注重實用作為根本導(dǎo)向，把自主知識產(chǎn)權(quán)作為重要指標(biāo)；在人才上，建立碩博結(jié)合的人才引進(jìn)和梯次配置機(jī)制，推進(jìn)首席專家制建設(shè)和博士后工作站建設(shè)；在平臺上，注重企校結(jié)合、企企結(jié)合，廣泛開展技術(shù)交流與合作……

　　創(chuàng)新不僅局限于國內(nèi)，“走出去”創(chuàng)新發(fā)展是行業(yè)的必由之路。

　　這些年，浙江中煙圍繞搭建更加開放的創(chuàng)新格局，深化國際拓展，在鞏固提升一般貿(mào)易的基礎(chǔ)上，加快推進(jìn)境外實體化運(yùn)作。

　　今后，浙江中煙將力爭在中東地區(qū)建成一個集制絲、卷接包、技術(shù)開發(fā)于一體的企業(yè)平臺。此后，國內(nèi)的創(chuàng)新成果可以源源不斷地移植到國外平臺，促進(jìn)國外平臺做優(yōu)做強(qiáng)；國外平臺立足當(dāng)?shù)貒榈脑賱?chuàng)新，也能為國內(nèi)創(chuàng)新提供很好的借鑒。通過國內(nèi)國外平臺創(chuàng)新的相互促進(jìn)，浙江中煙將逐步擁有更加宏觀的創(chuàng)新視野，為今后參與國際競爭創(chuàng)造更好的條件。