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“蘇煙”:高冷還是親民?是個(gè)大問題

2016年12月30日 來源:煙草在線 作者:蘿卜
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  煙草在線專稿

  前言:近兩年來,“蘇煙”品牌的表現(xiàn)讓人略顯失望,特別是在同屬江蘇中煙集團(tuán)的“南京”的光芒映襯下,“蘇煙”顯得平淡得近乎平庸。進(jìn)入2016年,從1月份開始“蘇煙”品牌的兩大主力規(guī)格“五星紅杉樹”和“軟金砂”的“雙降”,直接把“蘇煙”帶到了商業(yè)銷量、銷售收入的“雙降”,也為這一年的品牌表現(xiàn)起了不那么好的開頭。

  讓我們從數(shù)據(jù)來直觀地感受一下“蘇煙”品牌今年的市場(chǎng)表現(xiàn):

(單位:萬箱)

  1-11月“蘇煙”品牌累計(jì)完成商業(yè)銷售量52.74萬箱,與去年的59.87萬箱相比同比減少7.13萬箱,降幅高達(dá)11.90%,這實(shí)在是與人們印象中的“蘇煙”相去甚遠(yuǎn)。

  除了品牌整體的累計(jì)銷量同比下降之外,從數(shù)據(jù)中可以看出,“蘇煙”品牌的幾大主力規(guī)格的1-11月銷量也分別同比下降,“蘇煙(五星紅杉樹)”銷量同比減少3.43萬箱,降幅為8.01%;“蘇煙(軟金砂)”銷量同比減少3.20萬箱,降幅高達(dá)24.57%。

(單位:萬箱)

  單月來看,從1月到11月,“蘇煙”品牌每月的商業(yè)銷量都低于去年同期,特別是2月份,商業(yè)銷量同比減少2.5萬箱,降幅高達(dá)35.2%。

  
(單位:萬箱)


(單位:萬箱)

  再看兩個(gè)主力規(guī)格“蘇煙(五星紅杉樹)”和“蘇煙(軟金砂)”的單月商業(yè)銷量,整體表現(xiàn)都不如去年同期,從圖表上看來尤其明顯。

  當(dāng)然,這并不是“蘇煙”一個(gè)品牌的問題,1月份全國(guó)卷煙銷售的困難程度以及呈現(xiàn)出來的結(jié)果遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了行業(yè)的預(yù)期,在春節(jié)比去年提前11天,以及普遍性加班加碼的前提下,全國(guó)僅微增7萬箱銷量,同時(shí)一、二類煙雙雙下降,考慮到去年提價(jià)的因素,結(jié)構(gòu)其實(shí)也陷入了負(fù)增長(zhǎng),“需求拐點(diǎn)”儼然出現(xiàn),過苦日子、長(zhǎng)時(shí)間過苦日子、打持久戰(zhàn)已是必然。

  進(jìn)入2月份,在這個(gè)史上最冷“春節(jié)季”的“秋后算賬”,全國(guó)卷煙銷量下降近百萬箱,降幅近兩位數(shù),商業(yè)銷售收入減少近200億元,降幅破“6”,其中26個(gè)省級(jí)市場(chǎng)同比下降,30個(gè)重點(diǎn)品牌中僅余5位堪堪保住了微乎其微的增長(zhǎng)。一、二、三類煙的全軍盡墨,波及并傷害到了幾乎所有的區(qū)域和品牌。

  作為單箱批發(fā)均價(jià)高居第二位的重點(diǎn)品牌,“蘇煙”的市場(chǎng)表現(xiàn)確實(shí)讓人難以接受,但是在煙草行業(yè)整體銷量不振、品牌表現(xiàn)乏力的大環(huán)境下,“蘇煙”的沉默和平淡也讓人猜想是不是有什么大動(dòng)作將會(huì)發(fā)生?

  在這種情況下,“蘇煙(東渡)”的復(fù)出讓人感到了幾許新意,還有幾許困惑。

  在其他卷煙品牌新品頻出的2016年,“蘇煙”品牌并沒有太大的動(dòng)作,只是持續(xù)傳聞“東渡”會(huì)復(fù)出。直到進(jìn)入下半年,市場(chǎng)上悄然出現(xiàn)了“蘇煙(東渡)”的身影。

  “蘇煙(東渡)”

  1993年,徐州卷煙廠應(yīng)張家港市煙草公司之邀,專門設(shè)計(jì)推出了“東渡”牌卷煙,當(dāng)?shù)厝怂追Q“小船水上漂”,以紀(jì)念鑒真東渡成功一千二百四十年。“東渡”牌卷煙是徐州煙廠和張家港市煙草公司聯(lián)產(chǎn)聯(lián)銷產(chǎn)品,2007年5月份“東渡”牌香煙停止生產(chǎn)。

  “東渡”香煙是一款令人心痛的被整合掉的香煙,當(dāng)時(shí)在淮海地區(qū)屬于十分暢銷的卷煙品牌,凡是一些重要的喜事活動(dòng),當(dāng)?shù)厝硕紩?huì)選擇“東渡”香煙招待親朋好友,可以說比“蘇煙”更有名氣,畢竟“蘇煙”品牌2001年才被推出?;春5貐^(qū)甚至于蘇浙滬的老煙民,對(duì)“東渡”都有一種難舍的情懷。

  “蘇煙(東渡)”

  復(fù)出的“蘇煙(東渡)”整個(gè)包裝及煙支上只有一處“SUYAN”的字樣,“蘇煙”兩字更是不見蹤影,這種刻意淡化主品牌的做法應(yīng)該是為了突出“東渡”的副品牌形象。然而,盡管老煙民們對(duì)“東渡”有難舍的情懷,但是在老品牌紛紛復(fù)出的當(dāng)下,這種靠情懷的招數(shù)還能取得什么效果就不得而知了。

  如此看來,蘇煙(東渡)的復(fù)出,似乎是用情懷來挽回不斷下滑的銷量和收入,有點(diǎn)放手一搏的味道。蘇煙的品牌定位是創(chuàng)牌以來用時(shí)間不斷積累的,因?yàn)楦叨耸袌?chǎng)的失利,就開拓新的中端市場(chǎng),以獲取新的贏利點(diǎn),似乎是一個(gè)不錯(cuò)的選擇,也許可以用情懷來做掩飾,但品牌的高端定位肯定會(huì)受到影響。情懷最多只能算做一時(shí)的應(yīng)急之策,指望靠情懷來挽回市場(chǎng),肯定不是長(zhǎng)久之計(jì)。情懷就和人情一樣,培養(yǎng)起來著實(shí)不容易,但消耗起來卻如流水一般,在情懷被耗盡之前,蘇煙如果依然沒有擺脫困境,前途實(shí)在堪憂。

  和其他品牌不同的是,蘇煙從一開始就主要靠高端來打天下,產(chǎn)品定位從一開始就顯示出一種高端奢華的態(tài)度。這是靠時(shí)間打造的人氣品牌,在高端市場(chǎng)具有極高的統(tǒng)治力,但也正因?yàn)槿绱?#xff0c;在中低端的拓展無形會(huì)面臨很大的困境,甚至有可能會(huì)影響其一貫的高端形象。

  2016年,蘇煙最近連續(xù)放了幾款新產(chǎn)品,不管是東渡,還是濠河、好風(fēng)光,完全顛覆了既有的蘇煙風(fēng)格。如果蘇煙認(rèn)為僅靠增加一款或幾款新品就能扭轉(zhuǎn)格局無疑太樂觀,市場(chǎng)的容量終究是是有限的,高端卷煙的市場(chǎng)更為有限,如果僅僅是為了讓2016年的數(shù)據(jù)顯得好看一些,不得已而推出一些新品的話,就有點(diǎn)得不償失。

  總結(jié)一句話,蘇煙是繼續(xù)努力維持自己高端的定位,還是擴(kuò)展中端線路更加親民,是一個(gè)值得考慮的問題。

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