日前，天津卷煙廠為鞏固星級班組建設(shè)成果，在提升班組素質(zhì)能力的基礎(chǔ)上，圍繞為班組減負的目的，經(jīng)過深入分析、現(xiàn)場研討等環(huán)節(jié)，通過內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方式的“三個促進”優(yōu)化星級班組評價工作。

　　一是進一步促進評價內(nèi)容的優(yōu)化。星級班組各條線本著“減負不減質(zhì)”原則，本著更好地為工廠高質(zhì)量發(fā)展的起到支撐作用的目標(biāo)，通過標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容的全面梳理，對標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容進行“瘦身”的同時，提高骨干內(nèi)容質(zhì)量、為班組減輕負擔(dān)。

　　二是進一步促進標(biāo)準(zhǔn)整合優(yōu)化。星級班組各條線共同審視、梳理評價標(biāo)準(zhǔn)，加強評價內(nèi)容的統(tǒng)籌性和整體性，在內(nèi)容上進行查重，屏蔽重疊現(xiàn)象；在形式上加強整合，各條線融合為整體文件，易于班組學(xué)習(xí)、查閱。

　　三是進一步促進評價方式的優(yōu)化。星級班組各條線更加注重班組檢查和指導(dǎo)相結(jié)合，著眼于過程指導(dǎo)和推動，拓展評價內(nèi)涵、強化評價作用、增強評價效果，實現(xiàn)在評價中指導(dǎo)、在指導(dǎo)中進步，多舉措并行，讓班組評價工作為工廠的星級班組建設(shè)發(fā)揮指導(dǎo)促進作用。