5月15日，紅云紅河集團(tuán)召開質(zhì)量工作專題會(huì)議，貫徹落實(shí)集團(tuán)職代會(huì)、黨建暨全面從嚴(yán)治黨工作會(huì)精神、討論研究部署質(zhì)量管理工作。云南中煙技術(shù)中心主任繆明明、副主任陳章玉受邀參加會(huì)議；集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)铎衔?#xff0c;副總經(jīng)理李泓燊、王旭東、集團(tuán)各中心部室負(fù)責(zé)人以及省內(nèi)各工廠廠長(zhǎng)、分管質(zhì)量、生產(chǎn)、設(shè)備的副廠長(zhǎng)及職能部門相關(guān)人員參加會(huì)議，新疆卷煙廠、烏蘭浩特卷煙廠也通過視頻的形式同步參加會(huì)議。會(huì)議由李泓燊主持。

　　楊煜文在講話中，從事關(guān)高質(zhì)量發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力增強(qiáng)的高度，強(qiáng)調(diào)了“質(zhì)量控制中心”的重要性。結(jié)合集團(tuán)各工廠梳理出的質(zhì)量問題和存在不足，楊煜文對(duì)集團(tuán)產(chǎn)品質(zhì)量隱患排查整改和長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)提出了明確的目標(biāo)、思路、舉措和要求：

　　一是聚焦主責(zé)主業(yè)，推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，增強(qiáng)軟硬實(shí)力。具體如何做，就是要充分認(rèn)識(shí)到：全面提升過程質(zhì)量管控水平是推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求；全面提升過程質(zhì)量管控水平是推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必然要求；全面提升過程質(zhì)量管控水平是增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的必然要求。

　　二是客觀總結(jié)過去，正視今天存在的問題。集團(tuán)始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的宗旨，各工廠也做了大量的工作，要做到，既要肯定過去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，也要分析查找存在的問題；要始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向的原則，認(rèn)真做好排查整改工作；要始終堅(jiān)持刀刃向內(nèi)的精神，認(rèn)真嚴(yán)肅處理存在問題。

　　三是嚴(yán)肅排查整改，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。各工廠要系統(tǒng)提升質(zhì)量管控水平，進(jìn)一步降低質(zhì)量缺陷率；要打破傳統(tǒng)思維和路徑的依賴，從質(zhì)量問題產(chǎn)生的根源抓起，進(jìn)行排查杜絕，要明白質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗(yàn)出來的，要結(jié)合各廠實(shí)際，全面排查整改；要突出重點(diǎn)，深控根源，從人機(jī)料法環(huán)評(píng)測(cè)進(jìn)行全面排查，站在消費(fèi)者角度審視看待質(zhì)量問題；要細(xì)化措施，抓好落實(shí)，在全集團(tuán)范圍內(nèi)，形成氛圍，掀起高潮，提升全員產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)；要評(píng)估效果，固化成果；要共商共享排查成果，齊頭并進(jìn)整改落實(shí)；要突出凈管理，增強(qiáng)硬實(shí)力，做到嚴(yán)格檢驗(yàn)制度擠水分、嚴(yán)肅執(zhí)行工藝紀(jì)律練真功、真實(shí)接受市場(chǎng)反饋促整改；要強(qiáng)化考核紀(jì)律，完善制度保障；要豐富質(zhì)量文化，人人入腦入心，把質(zhì)量管控工作做好做到位，以高質(zhì)量的產(chǎn)品促進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

　　會(huì)上，繆明明圍繞工藝質(zhì)量要求，生動(dòng)闡述了產(chǎn)品質(zhì)量的重要性，對(duì)如何維護(hù)和提升產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行了全面分析講解，提高了大家對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度和質(zhì)量意識(shí)。

　　李泓燊要求各工廠、各部門要按照會(huì)議的安排部署和工作要求，緊緊圍繞集團(tuán)“聚焦轉(zhuǎn)型升級(jí)、增強(qiáng)軟硬實(shí)力”的工作主線，切實(shí)抓好產(chǎn)品質(zhì)量隱患排查整改，全面消除產(chǎn)品質(zhì)量管控死角，不斷提升產(chǎn)品制造和質(zhì)量管控水平，為集團(tuán)品牌競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力提升和高質(zhì)量發(fā)展打牢堅(jiān)實(shí)的質(zhì)量根基。

　　集團(tuán)工藝質(zhì)量部認(rèn)真梳理了集團(tuán)三年來產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽檢情況、市場(chǎng)投訴情況及現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，介紹了集團(tuán)接下來即將開展的產(chǎn)品質(zhì)量隱患排查整改方案。

　　各工廠廠長(zhǎng)分別作表態(tài)發(fā)言，均表示，將認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，正視自身短板和不足，持續(xù)完善問題導(dǎo)向機(jī)制；強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)、提升管理水平，筑牢產(chǎn)品質(zhì)量根基，強(qiáng)化生產(chǎn)過程質(zhì)量控制，從管理上審視完善，從機(jī)制上加強(qiáng)保障，從行動(dòng)上強(qiáng)化落實(shí)，堅(jiān)決杜絕質(zhì)量事故發(fā)生，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。
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