為持續(xù)推進(jìn)思想建設(shè)，抓牢意識(shí)形態(tài)，強(qiáng)化思想引領(lǐng)，進(jìn)一步發(fā)揮思想工作的引導(dǎo)、調(diào)和、育人功能，經(jīng)前期充分研討，云南中煙紅云紅河集團(tuán)紅河卷煙廠制絲黨總支于5月6日正式發(fā)布實(shí)施《黨總支思想工作“網(wǎng)格化”管理辦法》，以縱向到底、橫向到邊的“兩縱三橫”模式推進(jìn)思想工作網(wǎng)格化管理。

　　劃網(wǎng)格，建模式?！皟煽v三橫”網(wǎng)格模式具體為，在縱向上，以黨組織機(jī)構(gòu)為設(shè)置，構(gòu)建“總支—支部—黨小組”組織體系，形成“總支委員聯(lián)系黨小組”和“支部委員、黨小組長聯(lián)系黨員”兩級(jí)網(wǎng)格；在橫向上，以黨組織內(nèi)部人員為劃分，明確“支委、黨員、職工群眾”三類人員主體，形成“支部委員聯(lián)系支部委員”、“黨員聯(lián)系黨員”、“黨員聯(lián)系職工群眾”三級(jí)網(wǎng)格。通過網(wǎng)格劃分和模式構(gòu)建，搭建起縱橫交錯(cuò)、全面覆蓋的網(wǎng)格運(yùn)行模式。

　　明職責(zé)，定方式。對(duì)于每一級(jí)網(wǎng)格，一是明確責(zé)任主體和職責(zé)內(nèi)容，確保責(zé)任到人；二是遵循“一般問題做記錄、疑難問題集中議、制定方案及時(shí)解”的原則實(shí)施分級(jí)管理，在層層履責(zé)中確保網(wǎng)格到底；三是豐富工作載體，以“三會(huì)一課”、主題黨日活動(dòng)、談心談話、批評(píng)與自我批評(píng)日?；?、結(jié)對(duì)共建、黨員積分制、思想動(dòng)態(tài)分析制等為依托，做好思想網(wǎng)格化管理，使思想工作做在平常、融入日常；四是建立工作臺(tái)賬，做好痕跡管理。

　　抓意識(shí)，強(qiáng)引導(dǎo)。通過“兩縱三橫”網(wǎng)格化管理，制絲黨總支形成了“縱橫交錯(cuò)、全面覆蓋、分級(jí)管理、層層履責(zé)、網(wǎng)格到底、責(zé)任到人”的思想工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制，使總支能夠更好發(fā)揮“政策宣傳”的政治引領(lǐng)作用，“思想動(dòng)態(tài)分析”的思想引導(dǎo)作用，“上情下達(dá)和下情上達(dá)”的橋梁紐帶作用和“為職工排憂解難”的聚民心作用，全方位、多層次地做實(shí)做好思想工作。