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每兩個(gè)普通員工中就超過1人在參與創(chuàng)新 四川中煙“創(chuàng)新濃度”為啥這么高?

2020年05月21日 來源:川報(bào)觀察 作者:
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  北京大學(xué)周其仁教授在談創(chuàng)新時(shí),曾經(jīng)提到一個(gè)很重要的概念,叫創(chuàng)新濃度。

  所謂創(chuàng)新濃度,就是同樣想法的人,有多高的相互激發(fā)的頻率。在他看來,對于創(chuàng)新而言,必須具備一定的濃度,濃度超過臨界值,才能進(jìn)行很多化學(xué)反應(yīng),否則就會孤掌難鳴。無論對于一個(gè)國家,一個(gè)企業(yè)都是如此。

  身邊就有鮮活的案例。前幾天,四川中煙群眾性創(chuàng)新成果匯報(bào)暨媒體見面會上,公司工會副主席劉敏公布的一個(gè)數(shù)據(jù)讓人驚訝不已:那就是公司創(chuàng)新群眾參與率58.3%。這意味著,每兩個(gè)普通員工中,就有超過1個(gè)人在參與創(chuàng)新。從絕對值來看,公司參與創(chuàng)新活動的人數(shù)達(dá)到3500多人。

  參與創(chuàng)新的人多,成果也多。截至目前,四川中煙創(chuàng)新工作室、QC小組、六西格瑪項(xiàng)目組和精微改善課題組等群眾性創(chuàng)新組織開展各級科研項(xiàng)目88項(xiàng)、QC課題120個(gè)、各類改善項(xiàng)目494項(xiàng);發(fā)表各類文章465篇;批準(zhǔn)和實(shí)審發(fā)明專利、新型實(shí)用專利和軟件著作權(quán)106項(xiàng);增加經(jīng)濟(jì)效益19億元;節(jié)約成本9376萬元。

  以四川中煙“丁為產(chǎn)品創(chuàng)新工作室”為例,該工作室打破傳統(tǒng)技術(shù),在傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,利用近紅外譜圖,推動有關(guān)技術(shù)向“數(shù)字化”轉(zhuǎn)變,為企業(yè)節(jié)約成本達(dá)2680萬元。

  再說“麻珂精益物流管理創(chuàng)新工作室”,面向公司物流條線工作打造精益物流平臺,使得保障市場時(shí)間從3-4天下降為1-2天,工業(yè)運(yùn)輸成本下降20%,準(zhǔn)時(shí)到達(dá)率100%。

  創(chuàng)新濃度的決定了創(chuàng)新的成果的多寡。拿以色列為例, 全國800萬人口擁有3.8萬名科學(xué)家,對于現(xiàn)代文明作出了巨大貢獻(xiàn)。

  核心一條就是把厲害的人湊到一起。此外,還有美國的硅谷、中國的深圳和中關(guān)村,雖然地方很小,但創(chuàng)新的濃度很高,有呼有應(yīng)。

  問題是,為什么這家企業(yè)的“創(chuàng)新濃度”有這么高?總結(jié)起來,有這么關(guān)鍵幾點(diǎn):

  第一.有意識。就是公司上上下下非常重視創(chuàng)新,把創(chuàng)新作為推動公司跨越發(fā)展的第一動力,而不是用要素投入、規(guī)模擴(kuò)張。

  第二.有機(jī)制。頒布科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)辦法、創(chuàng)新工作室獎(jiǎng)勵(lì)辦法等激勵(lì)制度舉措,給予團(tuán)隊(duì)或個(gè)人高額獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)在政治待遇、榮譽(yù)申報(bào)上給予傾斜,不斷激發(fā)大家的創(chuàng)新激情。通俗的說法,就是經(jīng)濟(jì)上有搞頭,政治有奔頭。

  第三.有平臺。建立了以技術(shù)中心、新型煙草制品中心、雪茄技術(shù)中心為核心,創(chuàng)新工作室、QC小組、六西格瑪項(xiàng)目組和精微改善課題組等群眾性創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)為補(bǔ)充的創(chuàng)新體系,其中創(chuàng)新工作室共計(jì)38個(gè),包括家級創(chuàng)新工作室1個(gè),省級創(chuàng)新工作室5個(gè)。QC小組146個(gè),140名六西格瑪綠帶。

  第四.有氛圍。通過大力弘揚(yáng)勞模精神、工匠精神、創(chuàng)新精神,促進(jìn)群眾性創(chuàng)新活動領(lǐng)銜人發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”,叫響“跟我干、向我看”的口號,一件一件抓推進(jìn),一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí),在四川中煙形成了“少數(shù)帶多數(shù)、關(guān)鍵帶全局”濃厚的全員創(chuàng)新氛圍。

  第五.有方向。堅(jiān)持問題導(dǎo)向,瞄準(zhǔn)生產(chǎn)一線所出現(xiàn)的問題,有的放矢。

  幾管齊下,公司創(chuàng)新群眾參與率已經(jīng)從四川中煙成立前的19.9%增至如今的的58.3%,創(chuàng)新已經(jīng)成為廣大職工的思維方式和工作習(xí)慣。

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