四川中煙綿陽卷煙廠以“五個強化”為抓手，聚焦制絲優(yōu)質品率等關鍵指標，助力產品質量再提升。

　　強化過程控制。圍繞質量“零缺陷”目標，建立完善日、周、月分析機制，加強數(shù)據(jù)統(tǒng)計運用，優(yōu)化生產組織運行模式，有效執(zhí)行工序標準化作業(yè)，確保在線產品質量穩(wěn)定。

　　強化設備攻堅。梳理排查設備保障工藝的問題短板，結合實際情況，開展設備攻堅課題2個，預防性維修項目7個，為穩(wěn)定產品質量提供設備保障。

　　強化能力提升。開展“嚴格工藝紀律”崗位練兵活動，從學習、培訓、隱患“隨手拍”、工藝紀律大講堂活動著手，提高全體員工工藝紀律的貫徹和執(zhí)行能力。

　　強化黨建引領。通過“三會一課”，引導黨員圍繞目標任務思考工作，立足崗位多出成績，在提升質量意識、緊盯任務目標、做優(yōu)崗位工作上做示范，在保持產品質量穩(wěn)定工作中起好“先鋒”作用。

　　強化考核激勵。貫徹落實“質量優(yōu)于效率、效率優(yōu)于成本”理念，修訂車間績效考核方案，加強對斷料、評審及優(yōu)質品率等質量關鍵指標考核權重，從而營造人人關心質量水平、關注質量指標的良好氛圍。