將軍新材料公司黨員技術(shù)骨干在檢驗(yàn)特種濾棒質(zhì)量穩(wěn)定性。趙雅君攝

將軍集團(tuán)黨組組織黨員干部在山東省廉政教育館開(kāi)展紀(jì)律和廉政教育。王亞寧攝

泉永印務(wù)公司黨員在燙金網(wǎng)格查看產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。賀景旭攝

將軍集團(tuán)青年黨員開(kāi)展交流學(xué)習(xí)。王亞寧攝

　　所屬單位16家、分布在6個(gè)地方，經(jīng)營(yíng)范圍涉及卷煙配套材料、物業(yè)、商貿(mào)、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、健康養(yǎng)老等多個(gè)產(chǎn)業(yè)；

　　用工形式多樣化，其中黨員308名，分布在不同地域、不同企業(yè)中的27個(gè)黨支部；

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　　作為山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司旗下的一家多元化企業(yè)，將軍煙草集團(tuán)有限公司開(kāi)展黨建工作，面臨著產(chǎn)業(yè)門(mén)類多、分布區(qū)域廣、用工形式多等問(wèn)題。

　　“優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是相對(duì)的，也是可以轉(zhuǎn)換的。換個(gè)角度看，這些不利因素也豐富了黨建工作內(nèi)涵、延伸了黨建工作觸角、促進(jìn)了黨建工作交流，為企業(yè)黨建工作蓬勃發(fā)展帶來(lái)了諸多契機(jī)?！睂④娂瘓F(tuán)黨組一直這樣認(rèn)為，“我們堅(jiān)持圍繞經(jīng)營(yíng)抓黨建、抓好黨建促經(jīng)營(yíng)，推進(jìn)基層黨建和企業(yè)治理深度融合，以增強(qiáng)活力為重點(diǎn)，創(chuàng)新黨建工作方法，力求變劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì)?！?/p>

　　遇難不畏難、劣勢(shì)變優(yōu)勢(shì)，將軍集團(tuán)為行業(yè)多元化企業(yè)抓好黨建工作提供了一個(gè)參照樣本。

　　抓嚴(yán)做實(shí)規(guī)定動(dòng)作，把穩(wěn)思想之舵

　　堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”。

　　強(qiáng)“根”固“魂”，既要從思想上高度重視，又要從行動(dòng)上有效落實(shí)。

　　堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，必須一以貫之；建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國(guó)有企業(yè)改革的方向，也必須一以貫之。

　　按照兩個(gè)“一以貫之”要求，將軍集團(tuán)把落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任與建立現(xiàn)代企業(yè)制度、完善法人治理結(jié)構(gòu)相結(jié)合，堅(jiān)持推進(jìn)基層黨建和企業(yè)治理深度融合，提高基層黨建工作質(zhì)量。

　　他們以責(zé)任落實(shí)為抓手明確權(quán)責(zé)流程——

　　在原有“三會(huì)一層”的基礎(chǔ)上，探索建立了“四會(huì)一層+各黨支部”的企業(yè)管理架構(gòu)：黨支部委員通過(guò)“雙向進(jìn)入、交叉任職”進(jìn)入本企業(yè)“四會(huì)一層”，構(gòu)建起“黨組織把方向、管大局，股東會(huì)、董事會(huì)決策，經(jīng)營(yíng)層具體落實(shí)，監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督，工會(huì)等群團(tuán)組織聽(tīng)民意、聚力量”的“五位一體”權(quán)責(zé)格局，實(shí)現(xiàn)了黨組、黨支部、黨小組三級(jí)聯(lián)動(dòng)，凸顯了黨組織在基層企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。

　　他們以黨管全局為核心不斷理順組織架構(gòu)——

　　2015年完成機(jī)關(guān)黨委組建，2016年將軍集團(tuán)所屬萊州印務(wù)公司黨總支調(diào)整為黨委，2017年沂水分公司成立黨委，由此基層黨組織的輻射范圍逐步實(shí)現(xiàn)了立體式、全方位、廣覆蓋。2019年以來(lái)，將軍集團(tuán)黨組根據(jù)黨章和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨和國(guó)家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》等規(guī)定，將所屬德州、臨清、沂水、萊州四地黨委改為黨總支，實(shí)現(xiàn)了地方屬地管理和行業(yè)垂直管理的有效銜接，徹底理順黨組織整體架構(gòu)。

　　黨旗高高飄揚(yáng)，組織運(yùn)行順暢，將軍集團(tuán)各項(xiàng)黨建工作有條不紊地展開(kāi)。

　　2019年，將軍集團(tuán)黨組扎實(shí)推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育，在深學(xué)細(xì)悟中推進(jìn)學(xué)習(xí)教育，在尋策問(wèn)道中推進(jìn)調(diào)查研究，在對(duì)標(biāo)對(duì)表中推進(jìn)問(wèn)題檢視，在真抓實(shí)干中推進(jìn)整改落實(shí)。

　　27個(gè)基層黨組織的全體黨員自覺(jué)在主題教育中接受思想洗禮；黨組深入所屬企業(yè)、各黨支部深入車間和班組全面了解基層難題、回應(yīng)群眾關(guān)切，檢視匯總問(wèn)題127項(xiàng)；各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部按要求認(rèn)真找不足、找差距，深入剖析根源、制定針對(duì)性改進(jìn)措施，2019年完成整改85項(xiàng)，解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題36項(xiàng)。

　　在深入推進(jìn)基層黨組織建設(shè)方面，他們逐級(jí)簽訂《全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任責(zé)任書(shū)》《黨建目標(biāo)責(zé)任書(shū)》《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》，將“管黨治黨”責(zé)任向關(guān)鍵部門(mén)和關(guān)鍵崗位延伸，向基層單位延伸；深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、主題黨日等，建立黨組織書(shū)記例會(huì)制度，組織廣大黨員接受革命傳統(tǒng)和愛(ài)國(guó)主義教育，黨內(nèi)政治生活日趨規(guī)范、莊重、豐富。

　　在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，他們印發(fā)廉政法規(guī)制度匯編、自編黨員干部違紀(jì)違法典型案例警示讀本等，提醒廣大黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線；實(shí)施監(jiān)督、檢查和考核常態(tài)化管理，打造紀(jì)檢監(jiān)察、整頓規(guī)范、財(cái)務(wù)審計(jì)、組織人事“四位一體”監(jiān)督體系，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)全覆蓋，把正風(fēng)肅紀(jì)、反腐倡廉決心和態(tài)度傳遞到企業(yè)“神經(jīng)末梢”……

　　2020年以來(lái)，將軍集團(tuán)黨組堅(jiān)持黨的政治領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)開(kāi)展黨員干部政績(jī)觀專題教育，廣泛開(kāi)展理論學(xué)習(xí)、先進(jìn)典型學(xué)習(xí)、警示教育，深刻檢視反思，切實(shí)解決政績(jī)觀錯(cuò)位、違背初心和使命等問(wèn)題；嚴(yán)格落實(shí)黨組領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任紀(jì)實(shí)制度，建立工作臺(tái)賬，每季度清查主體責(zé)任落實(shí)情況，扎實(shí)開(kāi)展政治生態(tài)突出問(wèn)題全面整改，統(tǒng)籌推進(jìn)山東中煙巡察發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改落實(shí)，堅(jiān)決做到問(wèn)題整改清零；嚴(yán)格政治理論學(xué)習(xí)，創(chuàng)新黨組理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)形式，主動(dòng)邀請(qǐng)上級(jí)黨組織派員巡聽(tīng)巡學(xué)，適時(shí)組織到基層單位開(kāi)展集中研學(xué)，合理吸收基層單位黨政負(fù)責(zé)人參與學(xué)習(xí)研討……

　　從政治建設(shè)到組織建設(shè)，從思想建設(shè)到作風(fēng)建設(shè)，從紀(jì)律建設(shè)到制度建設(shè)，將軍集團(tuán)始終堅(jiān)持結(jié)合企業(yè)實(shí)際將規(guī)定動(dòng)作抓嚴(yán)做實(shí)，為企業(yè)把穩(wěn)思想之舵。

　　創(chuàng)新搞活自選動(dòng)作，彰顯企業(yè)特色

　　背靠主業(yè)、面向市場(chǎng)，企業(yè)分布散、產(chǎn)業(yè)門(mén)類多、用工形式多……如何開(kāi)展好企業(yè)黨建工作？

　　解決之道，唯有創(chuàng)新。將軍集團(tuán)在抓嚴(yán)做實(shí)規(guī)定動(dòng)作的同時(shí)，不斷加大黨建創(chuàng)新力度，堅(jiān)持以增強(qiáng)活力為重點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際創(chuàng)新黨建工作方法。

　　針對(duì)企業(yè)分布散、涉及門(mén)類多——

　　他們充分利用微信群、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”、“燈塔—黨建在線”等平臺(tái)，充分借助企業(yè)駐地政府組織部門(mén)平臺(tái)，充分聯(lián)合合作單位黨建活動(dòng)平臺(tái)，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)黨建工作方法由單一向多樣、由封閉向開(kāi)放、由傳統(tǒng)向現(xiàn)代轉(zhuǎn)變。

　　針對(duì)黨支部分布散、黨員總數(shù)少——

　　他們?cè)谕晟泣h員活動(dòng)室、支部職責(zé)上墻等工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真開(kāi)展黨支部掛牌、黨員亮身份等活動(dòng)，群眾到所屬企業(yè)門(mén)口“見(jiàn)企業(yè)即見(jiàn)黨支部”，黨員全部佩戴黨徽上崗，進(jìn)一步突出黨組織地位和黨員身份，既便于主動(dòng)接受群眾監(jiān)督，也激勵(lì)黨員主動(dòng)發(fā)揮模范帶頭作用。

　　針對(duì)生產(chǎn)崗位黨員占比小——

　　他們創(chuàng)新“網(wǎng)格化黨建工作法”“黨員積分量化管理”等，強(qiáng)化責(zé)任，及時(shí)解決問(wèn)題，讓基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用更加突出，企業(yè)凝聚力、向心力顯著增強(qiáng)。

　　針對(duì)用工形式多、后備力量不足——

　　他們注重考核實(shí)績(jī)，積極吸納優(yōu)秀的職工加入黨組織，讓職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性顯著提升，存在感、獲得感和歸屬感顯著增強(qiáng)。

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　　所屬企業(yè)涉及產(chǎn)業(yè)門(mén)類多、各有特點(diǎn)，將軍集團(tuán)黨組鼓勵(lì)所屬企業(yè)各黨支部結(jié)合自身實(shí)際、展現(xiàn)特色，通過(guò)加強(qiáng)特色黨支部建設(shè)，增強(qiáng)基層黨組織的活力和動(dòng)力。

　　將軍煙草新材料科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱將軍新材料公司）黨支部面臨著黨員占比少、分布散的難題。該支部結(jié)合這些情況，利用微信、QQ、“燈塔—黨建在線”等現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，開(kāi)展“五微”線上工作機(jī)制：

　　用微信進(jìn)行“微發(fā)布”，推送黨建知識(shí)，“精準(zhǔn)滴灌”黨的路線、方針、政策；

　　開(kāi)展“微黨課”，利用班前會(huì)、班后會(huì)，借助文字、圖片、視頻等制作通俗易懂的“微課件”，開(kāi)展簡(jiǎn)短有效的黨課教育；

　　開(kāi)展“微話題”討論，結(jié)合重讀入黨誓詞、學(xué)習(xí)黨的十九大精神等活動(dòng)，深入交流探討，暢談體會(huì)感悟；

　　開(kāi)展“微交流”，在群中利用音頻、視頻、圖片、文字交流分享經(jīng)驗(yàn)，互動(dòng)討論、建言議事，拉近黨員之間的距離；

　　開(kāi)展“微公示”，對(duì)支部工作中的黨員發(fā)展、黨員獎(jiǎng)懲、黨費(fèi)收繳等重點(diǎn)工作情況進(jìn)行及時(shí)通報(bào)，主動(dòng)接受監(jiān)督。

　　同樣是加強(qiáng)和改進(jìn)黨員教育管理，山東魯煙萊州印務(wù)有限公司黨總支則結(jié)合實(shí)際實(shí)施黨員積分量化管理：

　　黨員積分由基礎(chǔ)積分、民主評(píng)議積分、貢獻(xiàn)積分三部分構(gòu)成。各黨支部分別建立評(píng)分小組，對(duì)黨員參加“三會(huì)一課”、志愿服務(wù)、黨建活動(dòng)、義務(wù)勞動(dòng)等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，在圍繞中心服務(wù)大局、助推生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展、維護(hù)和諧穩(wěn)定、參與社會(huì)治理、服務(wù)職工群眾等方面做出積極貢獻(xiàn)的，給予相應(yīng)加分，同時(shí)為每位黨員建立動(dòng)態(tài)管理檔案。黨員積分在每月月初進(jìn)行公示，為黨員們找差距、補(bǔ)短板提供參照。黨總支通過(guò)定期調(diào)度