美國總統(tǒng)特朗普，在8月11日簽署行政令，這場打了快半年的關(guān)稅戰(zhàn)，又暫停了90天。中美關(guān)稅戰(zhàn)按下暫停鍵，全球經(jīng)濟(jì)看似松了一口氣。但這場大國博弈遠(yuǎn)未結(jié)束。

只不過從關(guān)稅戰(zhàn)轉(zhuǎn)向科技戰(zhàn)，從“拳打腳踢“到”互掐脖子“。美國7月份數(shù)據(jù)顯示，核心通脹指數(shù)來到了3.1%，雞蛋走私，牛肉漲價(jià)甚囂塵上。美國苦于通脹高企，中國困于關(guān)鍵技術(shù)受制。

懂哥的《芯片法案》虹吸全球的芯片半導(dǎo)體業(yè)，科技上”讓美國再次偉大“，而中國正在自力更生，苦練內(nèi)功。

這種深層次的對(duì)抗正悄然改變?nèi)蚪?jīng)濟(jì)生態(tài)，而消費(fèi)領(lǐng)域的變化尤為顯著。前幾天麥肯錫《2025年消費(fèi)者狀況》出爐，消費(fèi)遷徙浪潮正發(fā)生巨大改變。

首先時(shí)間成為新貨幣，更多用戶愿意為節(jié)省時(shí)間去支付金錢。

根據(jù)麥肯錫數(shù)據(jù)，食品配送在全球餐飲服務(wù)的占比，從2019年的9%升至2024年的21%。不是在單純的買產(chǎn)品，而是在買服務(wù)。煙草的各大工業(yè)商業(yè)和零售戶，自己仔細(xì)思考一下，你的服務(wù)到位了嗎？

其次信任取代曝光度。數(shù)據(jù)顯示僅18%中國消費(fèi)者將社交媒體作為購物決策首要依據(jù)，真實(shí)用戶評(píng)價(jià)和制作過程直播成為新信任錨點(diǎn)。這就是從看到就買轉(zhuǎn)向我信你才買，也就是從京東淘寶到抖音快手”老鐵，123上鏈接“的轉(zhuǎn)變，我買的不只是商品，更是對(duì)個(gè)人IP的信任。

而你，我親愛的煙草同仁，需要思考用什么營銷手段或者技術(shù)創(chuàng)新去持續(xù)的獲取消費(fèi)者的信任并持續(xù)購買。

最后是Z世代來臨，將成為歷史上最富有的一代，其消費(fèi)增長速度是前幾代的兩倍。到2029年，Z世代的消費(fèi)將超過嬰兒潮一代，到2035年將為全球經(jīng)濟(jì)增加8.9萬億美元。

Z世代人群的個(gè)性化、時(shí)尚化、去魅化特性，是品牌需要來懂他們、揣摩他們的行為習(xí)慣了。因此，煙草行業(yè)在面對(duì)Z世代時(shí)，必須創(chuàng)新營銷策略，以更加貼近他們心理的方式，建立品牌與消費(fèi)者之間的情感鏈接。

綜上，消費(fèi)行為的深層裂變，正猛烈沖擊所有行業(yè)發(fā)展邏輯，包含煙酒茶。我們需要去做什么改變，從而贏得市場的”爆紅“到長虹。

其實(shí)，從煙草行業(yè)的消費(fèi)結(jié)構(gòu)性改變也能相互印證。

過去十年，三類卷煙曾是市場基座，而今二類煙和普一類煙已占據(jù)近60%市場份額，成為新消費(fèi)基座。可以看出消費(fèi)遷移和消費(fèi)結(jié)構(gòu)性的改變，縱然有行業(yè)的主動(dòng)引導(dǎo)和主動(dòng)調(diào)整，但消費(fèi)能力承壓、年輕群體入場和場景需求分化的深層次邏輯正發(fā)生質(zhì)的改變。

上半年數(shù)據(jù)顯示，普一類煙保持8%以上增速，硬芙蓉王、軟玉溪占據(jù)銷量冠亞軍。但繁榮背后依然涌動(dòng)著挑戰(zhàn)。其中全國單箱批發(fā)均價(jià)正快速覆蓋普一類低價(jià)區(qū)間，有些區(qū)域普一類價(jià)位已難以拉動(dòng)結(jié)構(gòu)提升。

面對(duì)這種情況行業(yè)應(yīng)調(diào)整減少對(duì)高端品牌的路徑依賴，如經(jīng)典產(chǎn)品通過包裝煥新、體驗(yàn)升級(jí)重塑價(jià)值感等簡單的推陳出新。應(yīng)填補(bǔ)細(xì)分需求場景，如戶外社交、商務(wù)餐飲等，去主動(dòng)構(gòu)建價(jià)位段生態(tài)，在主力區(qū)間布局粗支、細(xì)支、爆珠、中支等形態(tài)矩陣，形成層次化供給等等。

全球關(guān)稅戰(zhàn)90天的休戰(zhàn)期或許短暫，但消費(fèi)市場這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，其影響將延續(xù)數(shù)十年。在這場漫長的消費(fèi)戰(zhàn)中，煙草行業(yè)作為傳統(tǒng)消費(fèi)領(lǐng)域的重要一環(huán)，其面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,這對(duì)煙草行業(yè)的市場拓展以及品牌建設(shè)都提出了新的要求。