會議現(xiàn)場。

棋局新塑，江河奔涌。

近期，江蘇省煙草專賣局（公司）舉辦全省系統(tǒng)卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)現(xiàn)場會暨重點課題成果拉練，將會場延伸至市場最前沿，以足跡串聯(lián)南京、連云港、無錫三地，見證全省卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的全景畫卷。

當(dāng)前，全國統(tǒng)一大市場建設(shè)縱深推進(jìn)。黨的二十屆四中全會立足“十五五”發(fā)展新藍(lán)圖，作出“堅決破除阻礙全國統(tǒng)一大市場建設(shè)卡點堵點”的重大部署，為煙草行業(yè)深化改革指明了方向。

江蘇省局（公司）以此次現(xiàn)場會為契機，全面貫徹落實黨的二十屆四中全會精神，嚴(yán)格執(zhí)行國家煙草專賣局黨組部署要求，推動國家宏觀戰(zhàn)略與自身發(fā)展實踐深度融合，積極探索在煙草專賣體制下以“統(tǒng)一全省基本營銷制度”健全完善統(tǒng)一大市場的有效路徑。

南京市局（公司）運用營銷制度運行管控中心破解制度執(zhí)行落地難題。

在連云港，“1+N”客戶服務(wù)矩陣重新匹配隊伍、服務(wù)與需求，構(gòu)建高效服務(wù)新模式；在無錫，雪茄終端的拓展與豐富詮釋著細(xì)分市場的深度；在南京，對核心規(guī)則的解碼固化與制度管控中心為“一本制度管到底”提供了現(xiàn)實解決方案。這場拉練，觀摩是形式，深層則是對“統(tǒng)一基本營銷制度”落實成效的系統(tǒng)檢驗。每一次駐足、每一次觀察，都在觸摸制度運行的脈搏，傾聽來自市場一線的真實回響。

所行皆成路，所立即為峰。這幅實踐圖景的背后，是江蘇煙草商業(yè)以“制度領(lǐng)航、穩(wěn)進(jìn)強基”為邏輯的扎實耕耘，其核心可凝練為“三個一”：

“一本制度”管全局，實現(xiàn)從“各譜其調(diào)”到“同音共律”。通過建立“統(tǒng)一全省基本營銷制度”“1134”工作模式，系統(tǒng)構(gòu)建覆蓋5大類19個領(lǐng)域的32項核心制度，將23個核心流程和41個核心規(guī)則深度嵌入業(yè)務(wù)系統(tǒng)，江蘇省局（公司）打破內(nèi)部規(guī)則壁壘，以統(tǒng)一的“行動綱領(lǐng)”確保了全省步調(diào)一致，為健全完善統(tǒng)一煙草大市場筑牢制度基石。

“一條鏈路”強治理，完成從“經(jīng)驗驅(qū)動”到“數(shù)智透視”。通過貫通“數(shù)據(jù)采集、實時監(jiān)控、智能研判、精準(zhǔn)反饋”的全流程數(shù)字化治理閉環(huán)，并依托營銷制度管控中心及數(shù)十塊工作數(shù)字看板，實現(xiàn)營銷網(wǎng)建重點工作的實時感知與動態(tài)優(yōu)化，江蘇省局（公司）建立起高效靈敏的制度運行機制，讓宏觀決策精準(zhǔn)抵達(dá)每一處市場末梢。

連云港市局（公司）張瑤大師工作室有效發(fā)揮“傳幫帶”作用。

“一種生態(tài)”促共贏，描繪從“統(tǒng)一底盤”到“百花滿園”。在統(tǒng)一制度與數(shù)字底盤上，江蘇省局（公司）精心培育市場、品牌、終端、隊伍協(xié)同進(jìn)步的特色生態(tài)。市場在智能化數(shù)采體系中夯實調(diào)控基礎(chǔ)，品牌在“文化+場景”的深度融合中探索新路徑，終端在多維賦能中涌現(xiàn)出“愛心驛站”“文旅融合”等新形態(tài)，隊伍在系統(tǒng)鍛造中錘煉成新時代鐵軍——四個方面協(xié)同共進(jìn)，在統(tǒng)一中激發(fā)個性，在有序中創(chuàng)造繁榮。

這一切實踐，都統(tǒng)攝于“1145”營銷網(wǎng)建提質(zhì)行動的清晰綱領(lǐng)之下：以“全省一盤棋”的戰(zhàn)略定力為圓心，以統(tǒng)一全省基本營銷制度為行動指南，以市場、品牌、終端、隊伍為四大支柱，再通過數(shù)字、服務(wù)、生態(tài)、創(chuàng)新與組織五個維度的持續(xù)賦能，為整個網(wǎng)絡(luò)注入澎湃動能。

這套行動綱領(lǐng)，清晰地規(guī)劃出“強基、提質(zhì)、進(jìn)位”的發(fā)展路徑。今年以來，江蘇市場狀態(tài)更趨穩(wěn)健、重點品牌價值提升、終端網(wǎng)絡(luò)升級壯大，正是拾級而上、初見成效的生動印證。

無錫市局（公司）客戶經(jīng)理指導(dǎo)零售戶雪茄養(yǎng)護(hù)技巧。

事業(yè)的階梯，在接續(xù)奮斗中攀升。會議將下一階段的核心任務(wù)凝練為必須做好的“三篇大文章”，這是對“1145”綱領(lǐng)的立體化施工圖：

做好“戰(zhàn)略性工程”大文章，重在將“1145”頂層設(shè)計轉(zhuǎn)化為逐年、逐地的具體抓手與階梯，確保戰(zhàn)略不懸空、執(zhí)行不打折。

做好“基礎(chǔ)性工程”大文章，核心在于夯實“穩(wěn)進(jìn)強基、品牌共育、城鄉(xiāng)融合、客我共進(jìn)”四大新高地，筑牢發(fā)展根基。

做好“系統(tǒng)性工程”大文章，標(biāo)志著從重點突破轉(zhuǎn)向整體建構(gòu)，旨在建成涵蓋市場、品牌、渠道、數(shù)字、隊伍的高標(biāo)準(zhǔn)“五大體系”，實現(xiàn)全面生態(tài)化升級。

從“凝聚共識”到“鋪展新卷”，這次橫跨三地的現(xiàn)場會與拉練，遠(yuǎn)非一次簡單的成果展示。它是一次在統(tǒng)一戰(zhàn)略下的思想對齊，是一次立足實踐反饋的路徑優(yōu)化，更是面向“十五五”開局之年的關(guān)鍵動員。

面向“十五五”，江蘇省局（公司）黨組書記、局長、總經(jīng)理孫勇要求，江蘇煙草商業(yè)系統(tǒng)要胸懷“國之大者”，以更高站位把握戰(zhàn)略主動，瞄準(zhǔn)“強基、提質(zhì)、進(jìn)位”三大主攻方向，以省局（公司）黨組“1142”發(fā)展戰(zhàn)略為引領(lǐng)，深入推進(jìn)“1145”營銷網(wǎng)建提質(zhì)行動，在服務(wù)行業(yè)發(fā)展大局、推動現(xiàn)代化建設(shè)的征程中，全方位展現(xiàn)江蘇擔(dān)當(dāng)、貢獻(xiàn)江蘇力量。

使命在肩，征途如虹。當(dāng)共識凝聚為堅定行動，當(dāng)號令轉(zhuǎn)化為扎實成效，一幅現(xiàn)代化卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)新畫卷，正在江蘇這片創(chuàng)新熱土上揮毫續(xù)寫，氣象萬千。