6、黃山:意境與文化的二重奏
從“一品黃山 天高云淡”到“一山一世界”,黃山品牌始終圍繞“山”展開自身的文化敘事。這里的“山”,并非單一地理意象,而是一種融合自然高度、精神境界與東方審美的綜合象征。與強調(diào)速度、刺激或風(fēng)格突出的品牌不同,黃山更像是在反復(fù)書寫一種意境:內(nèi)斂而不疏離,厚重而不喧嘩。這種長期穩(wěn)定的文化母題,使黃山在行業(yè)中形成了一種獨特的氣質(zhì)坐標(biāo)——不靠強刺激博取注意,而是以文化縱深建立信任。
這種意境表達,也持續(xù)在具體產(chǎn)品中被不斷豐富。從黃山(紅方印)系列對印文化的經(jīng)典化提煉,到黃山(天都)系列對山岳精神的再強化,再到徽商系列對商業(yè)倫理與地域文化的系統(tǒng)呈現(xiàn),黃山始終在“文化”與“產(chǎn)品”之間保持著清晰的對應(yīng)關(guān)系。
2025年,安徽中煙推出黃山(徽商3mg),將桐城“六尺巷”的禮讓文化引入產(chǎn)品表達之中,使“山的意境”進一步延展為“人的分寸”。也正是在這種自然意境與人文精神的二重奏中,接下來黃山是否能持續(xù)將抽象文化轉(zhuǎn)譯為可感知的當(dāng)代表達,在深厚文化之中,走出更具深度與耐力的品牌路徑。
7、貴煙:3mg國酒香要來了?
2011年,貴州中煙啟動“貴煙·國酒香”研發(fā)項目;2012年,“貴煙(國酒香30)”等中式卷煙產(chǎn)品相繼定型問世。此后,從貴煙(國酒香30)、貴煙(國酒香15),到“小國酒香”、“玉液1號”、“玉液2號”,國酒香系列逐步形成完整梯度建設(shè),成為行業(yè)內(nèi)極具辨識度的存在。它的價值不只在于口味層面的創(chuàng)新,更在于率先完成了“煙酒融合”的品類突破——把白酒文化中關(guān)于風(fēng)土、工藝與情緒記憶的表達,成功轉(zhuǎn)譯進卷煙體系之中,開創(chuàng)了中式卷煙品類創(chuàng)新的一個重要范式。
也正因如此,當(dāng)2025年開始陸續(xù)出現(xiàn)“貴煙·國酒香 3mg”的試制照片時,行業(yè)的關(guān)注點并不只是“低焦化”本身,而在于這一經(jīng)典系列將如何完成新的自我調(diào)校。3mg意味著更輕的入口、更長的回味空間,也意味著國酒香標(biāo)志性的風(fēng)味表達,需要在超低焦油中重新建立存在感。人們自然會期待,它是否能夠在不削弱原有文化厚度的前提下,呈現(xiàn)出更細膩、更松弛的體驗形態(tài);是否能讓“國酒香”從強記憶符號,轉(zhuǎn)向一種更適合日常、也更具當(dāng)代感的陪伴型表達。如果這種平衡能夠成立,那么國酒香的故事,顯然還遠未寫到終章。
8、雙喜:春天有滋有味
2020年,雙喜品牌“春天”系列正式上市,春天細支、中支的推出,拉開了品牌系統(tǒng)煥新的序幕。此后,這條產(chǎn)品線幾乎每一次亮相,都會帶來明確的風(fēng)格信號。2022年,“春天魅影”登場,通過多元技術(shù)創(chuàng)新,強調(diào)“原汁原味,有滋有味”的煙草本香表達;2024年,“春天·咖路里”再次刷新市場認知,將咖啡的醇厚與煙草風(fēng)味融合,并以水溶性脫脂萃香黑科技實現(xiàn)“香而不悶,清爽無殘”的體驗突破。在視覺層面,咖路里大比例運用美拉德色系,把咖啡色與煙葉色融為一體,形成極具沖擊力的“暴力美學(xué)”。到2025年,“春天白月光”上市,4mg超低焦油與可可淡奶香的組合,則進一步拓展了“春天”在輕量化與柔和體驗上的邊界。
回看這條路徑會發(fā)現(xiàn),“春天”并不是在追逐單一風(fēng)味,而是在不斷豐富“雙喜對味道的理解方式”。它既敢于通過技術(shù)手段重塑體驗,又善于用包裝和情緒語言放大感受差異,這讓“春天”逐漸成為雙喜體系中最具探索意味的一條產(chǎn)品線。也正因此,行業(yè)對“春天”的期待,已不再停留在下一款產(chǎn)品會用什么口味,而是它是否還能持續(xù)在“本香融合”、“輕負擔(dān)”之間找到新的平衡點,讓“有滋有味”不只是一種口號,而成為一種更耐品、更有層次的長期體驗。這種持續(xù)演化的能力,或許正是“春天”最值得被期待的地方。
9、金圣:樂神之后
在國產(chǎn)卷煙品牌中,金圣的獨特性首先體現(xiàn)在其對“本草減害”與“金圣香”品類路徑的長期堅持。依托中式本草理念,金圣較早將草本香氣與煙草本香進行系統(tǒng)融合,形成區(qū)別于傳統(tǒng)烤煙香型的感受方向。這并非簡單的“加香”,而是一套圍繞清咽、順喉、舒緩體驗展開的技術(shù)與風(fēng)味體系,使“金圣香”逐漸從技術(shù)探索,演變?yōu)榍逦筛械钠奉愓J知,也成為品牌最具識別度的底層資產(chǎn)。
在此基礎(chǔ)上,金圣持續(xù)通過文化與符號強化品牌表達。2009年5月,“金圣(典藏·本草香)”成功推出,標(biāo)志著本草香體系的階段性定型;隨后,融合景德鎮(zhèn)瓷器審美的青瓷系列,將東方器物美學(xué)引入煙包表達;“智圣出山”以人格化敘事強化品牌精神高度;滕王閣系列則借助江西代表性文化地標(biāo),進一步夯實地域與文化縱深。到2025年,江西中煙推出金圣(樂神),以炫黑與絳紅構(gòu)建更具張力的視覺風(fēng)格,并通過洛神花爆珠,開創(chuàng)“花甜香”這一新的感受方向。樂神并非對過往路徑的否定,而是一次外延式生長——在本草香根基之上,引入更具情緒辨識度的風(fēng)味表達,也由此讓人開始期待:金圣是否將從“技術(shù)型本草品牌”,進一步進化為更具當(dāng)代表達力的中式香型代表。
10、黃鶴樓:重新定義高價位
大約20年前,當(dāng)高價位卷煙仍處在探索階段時,“黃鶴樓1916”的出現(xiàn),為行業(yè)樹立了一個清晰而有力的價值坐標(biāo)。它并非簡單依靠稀缺或昂貴,而是通過歷史敘事、工藝象征與審美高度,共同撐起了高價位應(yīng)有的分量感。在相當(dāng)長的時間里,黃鶴樓1916不僅是一款系列產(chǎn)品,更是行業(yè)對“高端應(yīng)該長什么樣”的一次集體確認。二十年過去,消費環(huán)境、審美取向與價值判斷已發(fā)生深刻變化,高價位不再只是價格的堆疊,而是能否形成長期認同與精神共鳴。
正是在這樣的背景下,2025年,湖北中煙推出黃鶴樓(1916寶相細支)。這一次,高價位的表達方式發(fā)生了明顯轉(zhuǎn)向:在規(guī)格上選擇細支,在視覺體系中引入“寶相”這一兼具東方秩序感與精神象征的文化符號,使高價位從外在張力轉(zhuǎn)向內(nèi)在結(jié)構(gòu)。它所強調(diào)的,不是強烈的存在宣示,而是一種被理解、被接受、經(jīng)得起時間檢驗的高級感。由此,黃鶴樓1916系列正在完成從“價格標(biāo)桿”到“價值范式”的轉(zhuǎn)變,也引導(dǎo)行業(yè)重新思考——在新的周期里,高價位究竟應(yīng)該如何被定義。
結(jié)語:自我更新的能力
當(dāng)我們期待這些正在發(fā)生的變化時,會發(fā)現(xiàn)一個清晰的共識正在行業(yè)內(nèi)部慢慢形成:真正決定未來的,不是某一款產(chǎn)品的成敗,而是品牌是否具備持續(xù)自我更新的能力。在存量競爭與消費分化并行的時代,品牌已經(jīng)不再是“賣點的集合”,而是一種長期穩(wěn)定、可被反復(fù)理解的價值存在。它需要不斷回應(yīng)時代情緒,也需要在變化中保持方向感。
今天被討論、被期待的那些品牌,并不一定走得最快,卻大多走在更前面。它們愿意重構(gòu)表達方式,愿意調(diào)整與消費者的關(guān)系,愿意在既有優(yōu)勢之上,尋找新的生長路徑。這種變化未必激烈,但足夠真實,也足夠耐心。正是這些看似溫和的調(diào)整,正在悄然拉開品牌之間的距離。
面向未來,行業(yè)真正值得期待的,是更多品牌完成從“被選擇”到“被理解”的轉(zhuǎn)變。當(dāng)品牌開始擁有清晰的自我認知,開始為消費者提供情緒價值與精神坐標(biāo),行業(yè)才會真正走向成熟??梢灶A(yù)見,下一階段的競爭,將不再只是規(guī)模和速度的較量,而是品牌想象力、持續(xù)創(chuàng)新力與價值定力的長期比拼。
這正是一個成熟行業(yè)應(yīng)有的樣子,也是一切期待的真正來源。
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