陽(yáng)光正好，湖水清澈，粼粼波光映著岸邊草木?！皵?shù)字化時(shí)代，班組和車(chē)間負(fù)責(zé)制哪個(gè)更高效？”湖畔的知行館里，一場(chǎng)青年辯論賽，氛圍格外熱烈。若非身臨其境，很難想象這是云南中煙紅云紅河煙草（集團(tuán)）有限責(zé)任公司紅河卷煙廠的廠區(qū)一角。

在這里，水是活的——生態(tài)湖由處理過(guò)的生產(chǎn)廢水循環(huán)而成；人更是活的——“卷包榮耀”辯論賽，正是卷包車(chē)間青年職工面對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的自發(fā)思考。動(dòng)靜之間，思行交融。這一幕，恰是煙草工業(yè)邁向新型工業(yè)化的生動(dòng)縮影。

工業(yè)化是現(xiàn)代化的重要組成和核心動(dòng)力。習(xí)近平總書(shū)記指出，新時(shí)代新征程，以中國(guó)式現(xiàn)代化全面推進(jìn)強(qiáng)國(guó)建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)，實(shí)現(xiàn)新型工業(yè)化是關(guān)鍵任務(wù)。緊跟國(guó)家戰(zhàn)略部署，煙草行業(yè)正以一系列扎實(shí)舉措，奮力開(kāi)創(chuàng)新型工業(yè)化發(fā)展新局面。讓我們一同走進(jìn)紅河卷煙廠、湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司武漢卷煙廠、浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司寧波卷煙廠，探尋這以“連接”為脈絡(luò)，向“智”而行的新型工業(yè)化奮進(jìn)軌跡。

制絲車(chē)間數(shù)智升級(jí)，工序生產(chǎn)信息在大屏實(shí)時(shí)呈現(xiàn) /紅河卷煙廠 供圖

以數(shù)字化智能化打通工業(yè)血脈

推進(jìn)新型工業(yè)化需要連接制約效率的“斷點(diǎn)”，打通信息化數(shù)字化壁壘，化解產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同不暢之處，增強(qiáng)發(fā)展韌勁。

站在紅河煙草產(chǎn)業(yè)園區(qū)的俯瞰圖前，完整的產(chǎn)業(yè)鏈清晰可見(jiàn)：煙葉收儲(chǔ)、工商交接、工業(yè)分級(jí)、打葉復(fù)烤、片煙醇化、卷煙生產(chǎn)、成品分揀配送，所有環(huán)節(jié)合理布局在一個(gè)園區(qū)內(nèi)?！耙郧熬頍熞獙訉愚D(zhuǎn)運(yùn)，光運(yùn)輸費(fèi)都不少；現(xiàn)在都集中在這里了，可以說(shuō)是零距離。”紅河卷煙廠黨委書(shū)記羅勇說(shuō)道。得益于第三次易地技改，這場(chǎng)“物理重構(gòu)”讓一包煙從生產(chǎn)線到零售戶手中最快僅需90分鐘，提升了煙草產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈循環(huán)的速度和順暢度。

打通物理空間，更要打通數(shù)據(jù)“暗河”。在紅河煙葉復(fù)烤有限公司，每包煙葉都有“數(shù)字身份證”，讓煙葉的來(lái)龍去脈盡在掌握。從倉(cāng)儲(chǔ)堆碼、備料預(yù)混，到定時(shí)定量投料、立庫(kù)平衡、儲(chǔ)柜混配的五級(jí)調(diào)控，通過(guò)數(shù)字化組配與柔性化加工，將云南煙葉的“清甜柔潤(rùn)”發(fā)揮得更穩(wěn)定。數(shù)據(jù)貫通也讓物流環(huán)節(jié)同樣煥新：以往分散在MES、ERP等系統(tǒng)的數(shù)據(jù)壁壘被打破，供應(yīng)鏈信息實(shí)時(shí)共享，原輔料保障響應(yīng)更快；數(shù)據(jù)鏈串聯(lián)起全工序，質(zhì)量追溯時(shí)間從30分鐘縮至1分鐘，精度也從“一垛28件”提升到“一件一碼”；工商交接方面，庫(kù)存、訂單、發(fā)貨全程數(shù)字化，協(xié)作效率大幅提高。僅物流環(huán)節(jié)協(xié)同作業(yè)，工廠與商業(yè)公司每年共可節(jié)約超300萬(wàn)元倉(cāng)儲(chǔ)成本。

而在武漢卷煙廠，連接斷點(diǎn)從“孿生世界”率先開(kāi)始?！肮S現(xiàn)有系統(tǒng)雖積累了海量數(shù)據(jù)，但分散于不同應(yīng)用系統(tǒng)，如同不同國(guó)家的語(yǔ)言無(wú)法互通?！蔽錆h卷煙廠信息辦公室負(fù)責(zé)人道出癥結(jié)所在。

為此，武漢卷煙廠統(tǒng)籌全廠力量，對(duì)生產(chǎn)、質(zhì)量、物流等數(shù)據(jù)整合統(tǒng)一，打破數(shù)據(jù)孤島，為后續(xù)的智能化項(xiàng)目鋪平了道路。

其中，基于數(shù)字孿生技術(shù)打造的制絲線“決策大腦”，構(gòu)建了705個(gè)數(shù)據(jù)模型和13個(gè)智能算法，打通系統(tǒng)壁壘，構(gòu)建“感、聯(lián)、智、控”數(shù)字孿生架構(gòu)。通過(guò)“虛擬-現(xiàn)實(shí)”雙生體系，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)前虛擬推演、產(chǎn)中智能調(diào)控、產(chǎn)后知識(shí)沉淀的全流程閉環(huán)管理。依據(jù)數(shù)字孿生國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，該場(chǎng)景在9個(gè)子域達(dá)到L4級(jí)智能決策水平，成為行業(yè)首個(gè)L4級(jí)數(shù)字孿生制絲線，成功填補(bǔ)行業(yè)空白。

寧波卷煙廠則將目光投向生產(chǎn)線上最依賴(lài)“老師傅”經(jīng)驗(yàn)的環(huán)節(jié)——烘絲水分控制?！斑^(guò)去，筒壁溫度怎么設(shè)、設(shè)多少都是憑經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)行條件稍有變化，水分控制就不穩(wěn)定?！毙畔⒅行幕A(chǔ)系統(tǒng)管理員程超坦言。

如今卻大不相同。烘絲生產(chǎn)線搭建起虛擬仿真環(huán)境，預(yù)測(cè)冷卻水分，再運(yùn)用強(qiáng)化學(xué)習(xí)的方法構(gòu)建雙網(wǎng)絡(luò)模型，烘絲冷卻水分，總算從手調(diào)變智控。

從離散的“點(diǎn)”到連續(xù)的“線”，如何突破單點(diǎn)智慧？“我們還想打破單個(gè)工藝段的壁壘，開(kāi)發(fā)制絲可視化管理平臺(tái)和動(dòng)態(tài)聯(lián)合控制系統(tǒng)。”寧波卷煙廠信息中心軟件技術(shù)員丁男哲介紹。團(tuán)隊(duì)進(jìn)一步攻堅(jiān)克難，打通制絲線前后工序數(shù)據(jù)鏈，構(gòu)建多工序聯(lián)合控制模型。目前，寧波卷煙廠烘絲水分穩(wěn)定性已達(dá)歷史最優(yōu)水平，真正實(shí)現(xiàn)了從靠經(jīng)驗(yàn)到靠數(shù)據(jù)的實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)變。

讓人在系統(tǒng)賦能中拔節(jié)生長(zhǎng)

中國(guó)式現(xiàn)代化的本質(zhì)是人的現(xiàn)代化。硬件與系統(tǒng)升級(jí)后，人的潛能如何釋放？

答案是上下一體、貫穿點(diǎn)滴的“投資于人”。

紅云紅河集團(tuán)將人才視為核心資產(chǎn)。“重視人的長(zhǎng)期發(fā)展，不僅是培訓(xùn)，更是培養(yǎng)。”集團(tuán)信息部部長(zhǎng)夏勇道出理念。集團(tuán)層面構(gòu)建創(chuàng)新工作室、人才庫(kù)，通過(guò)項(xiàng)目與競(jìng)賽機(jī)制，系統(tǒng)激發(fā)活力。近三年，已培養(yǎng)近40名核心人才，自主開(kāi)發(fā)30余個(gè)創(chuàng)新應(yīng)用。

在紅河卷煙廠，這一理念落地轉(zhuǎn)化為可觸可感的管理日常。羅勇帶隊(duì)，科級(jí)干部利用業(yè)余時(shí)間研讀前沿管理書(shū)籍?！皵?shù)字化轉(zhuǎn)型不是信息科一個(gè)部門(mén)的事，而是全廠每個(gè)部門(mén)都要參與其中，在學(xué)習(xí)中轉(zhuǎn)變思維模式?！秉h建工作科科長(zhǎng)尹馨談道。

對(duì)于青年，工廠每年舉辦十余場(chǎng)“面對(duì)面”專(zhuān)場(chǎng)對(duì)話。青年暢所欲言，廠領(lǐng)導(dǎo)耐心聽(tīng)取，讓青春力量與組織目標(biāo)共成長(zhǎng)。

對(duì)于骨干，則敢于壓擔(dān)子，面對(duì)廠里備件管理不夠精細(xì)的問(wèn)題，鼓勵(lì)年輕人自主研發(fā)數(shù)字管理系統(tǒng)，并匹配相應(yīng)技術(shù)訓(xùn)練，真正踐行“干中學(xué)、學(xué)中干”。項(xiàng)目組成員趙堂坤受益頗多：“不僅攻克了技術(shù)難點(diǎn)，還學(xué)會(huì)對(duì)接業(yè)務(wù)需求，能解決真問(wèn)題?！?/p>

在武漢卷煙廠，潛能釋放于人機(jī)協(xié)同的新范式之中?！坝辛酥悄苤平z線，不用再手動(dòng)調(diào)整參數(shù)，生產(chǎn)效率高多了”“有設(shè)備健康管家提前預(yù)警，我們不用總是忙著緊急搶修，有更多時(shí)間學(xué)習(xí)提升技能了”……點(diǎn)滴感受，印證了智能化的價(jià)值并非替代人力，而是將人從重復(fù)、繁重、高度緊張的工作中解放出來(lái)，轉(zhuǎn)向更具創(chuàng)造性的工作中去。由“專(zhuān)家引領(lǐng)+青年突擊”組成的智創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，正是在這種氛圍中，將一個(gè)個(gè)規(guī)劃目標(biāo)成功“插旗”。

寧波卷煙廠的車(chē)間里，制絲車(chē)間操作工魯紀(jì)凱對(duì)“潛能釋放”有著切身體會(huì)：“過(guò)去，雜物識(shí)別全靠我們瞪大眼睛一刻不停地盯著振槽。如今，有了不走神AI智能識(shí)別系統(tǒng)，挑雜又準(zhǔn)又快?！睆娜朔赖郊挤?#xff0c;一線員工減負(fù)增能，獲得感幸福感安全感落到實(shí)處。

讓綠色與智能雙生共舞

習(xí)近平總書(shū)記指出：“綠色發(fā)展是高質(zhì)量發(fā)展的底色，新質(zhì)生產(chǎn)力本身就是綠色生產(chǎn)力?！毙袠I(yè)新型工業(yè)化的畫(huà)卷，正以綠色為底色，以智能為亮色徐徐鋪展。

在紅河卷煙廠，規(guī)劃之初就植入綠色基因。廠房布局順應(yīng)地勢(shì)與風(fēng)向，屋頂采光窗引入陽(yáng)光，減少照明能耗；在工藝布局源頭發(fā)力，通過(guò)模塊化設(shè)計(jì)確保加工路徑短捷流暢，減少工序能耗；構(gòu)建動(dòng)力集控系統(tǒng)，545臺(tái)能源計(jì)量器具對(duì)全廠進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)與動(dòng)態(tài)調(diào)控，實(shí)現(xiàn)供需精準(zhǔn)匹配，系統(tǒng)性提升能源利用效率；在污染減排與控制方面，新廠自建污水處理站，實(shí)現(xiàn)污水零排放；廢氣排放、噪聲影響與老廠相比也大幅降低。

綠色實(shí)踐不斷結(jié)出碩果。紅河卷煙廠不僅獲得了煙草行業(yè)三星級(jí)綠色工房認(rèn)證，更在2023、2024年連續(xù)兩年成為行業(yè)單箱綜合能耗同類(lèi)工廠標(biāo)桿，2025年通過(guò)了綠色工廠（省級(jí)）評(píng)審?fù)扑]，進(jìn)入國(guó)家級(jí)評(píng)審階段。

在武漢卷煙廠，數(shù)字技術(shù)為綠色倉(cāng)儲(chǔ)帶來(lái)契機(jī)。“每個(gè)細(xì)微的環(huán)境變化都逃不過(guò)系統(tǒng)的‘眼睛’?！蔽锪鬈?chē)間副主任陳兆麟介紹。通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)與數(shù)據(jù)分析，工廠能精準(zhǔn)調(diào)控除濕降溫設(shè)備，僅在必要時(shí)啟動(dòng)，顯著降低能耗。同時(shí)，針對(duì)不同煙葉實(shí)施個(gè)性化養(yǎng)護(hù)策略，讓能源用在“刀刃”上，實(shí)現(xiàn)了節(jié)能降耗與品質(zhì)保障的雙贏。

寧波卷煙廠通過(guò)繪制全廠“能源地圖”，讓每一度電、每一噸水的流向清晰可見(jiàn)。工廠不僅搭建起能源輸送的“高速航道”，更將太陽(yáng)能引入生產(chǎn)線，用清潔熱能替代傳統(tǒng)加熱。通過(guò)對(duì)污水處理系統(tǒng)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)了廢水零排放與資源循環(huán)利用，讓綠色制造真正貫穿生產(chǎn)全流程。

在可感可及中連接未來(lái)

未來(lái)，存在于可感可及的期待里，扎根于腳踏實(shí)地的行動(dòng)中。

穿梭在3家卷煙工廠，我們看到清晰的奔頭。

羅勇談起在建的優(yōu)質(zhì)特色煙葉醇化庫(kù)，眼中帶著光：“等全鏈數(shù)據(jù)貫通，我們的生產(chǎn)會(huì)更智能，高質(zhì)量發(fā)展一定能再上新臺(tái)階?！奔t河煙葉復(fù)烤公司黨總支書(shū)記趙晶期待著下一個(gè)烤季：“這一季的數(shù)據(jù)收集上來(lái)、沉淀下去，數(shù)據(jù)賦能會(huì)更精準(zhǔn)?！?/p>

武漢卷煙廠瞄準(zhǔn)“國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際一流”，堅(jiān)定以數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能智造升級(jí)。

寧波卷煙廠則以場(chǎng)景化為牽引，系統(tǒng)布局“增點(diǎn)、強(qiáng)線、擴(kuò)面”，推動(dòng)人工智能與制造全程深度融合。

這里面，更有不息的勁頭。

全行業(yè)煥發(fā)著持續(xù)的創(chuàng)新活力與實(shí)干精神。從技術(shù)攻關(guān)到管理優(yōu)化，從單點(diǎn)突破到系統(tǒng)提升，煙草干部職工正以持續(xù)的奮斗，匯聚起推進(jìn)新型工業(yè)化的堅(jiān)實(shí)力量。

新元肇啟，氣象萬(wàn)千。3家工廠的實(shí)踐，映射出行業(yè)全力推進(jìn)新型工業(yè)化的堅(jiān)定步伐。新征程上，中國(guó)煙草正以更高站位和更大擔(dān)當(dāng)，?開(kāi)拓視野、創(chuàng)新思維、落實(shí)行動(dòng)，奮力推動(dòng)新型工業(yè)化再上臺(tái)階。