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近期煙草物流有哪些值得關(guān)注的新聞？

跟小編一起看看吧~

01

繃緊安全弦

江西南昌市局（公司）筑牢年初物流安全防線

為切實(shí)保障年初物流作業(yè)全流程安全，江西省南昌市煙草專賣局（公司）近期聚焦核心環(huán)節(jié)，從查訓(xùn)聯(lián)動(dòng)、體系優(yōu)化、短板補(bǔ)齊等維度發(fā)力，多措并舉織密安全防護(hù)網(wǎng)。

強(qiáng)化查訓(xùn)聯(lián)動(dòng)，夯實(shí)全員安全基礎(chǔ)。以“全流程無死角”為目標(biāo)，加強(qiáng)分揀、送貨等核心環(huán)節(jié)和分揀車間、卷煙倉庫、配電房等關(guān)鍵區(qū)域的安全檢查，確保風(fēng)險(xiǎn)隱患早發(fā)現(xiàn)、早處置；有序開展安全演練和教育培訓(xùn)工作，實(shí)現(xiàn)從業(yè)人員教育培訓(xùn)覆蓋率100%，切實(shí)提升全員安全意識(shí)與應(yīng)急處置能力。

優(yōu)化管理體系，構(gòu)建人技協(xié)同格局。隨著消控室升級(jí)改造項(xiàng)目完成，同步完善管理體系，確保管理體系與新設(shè)備、新技術(shù)精準(zhǔn)適配；全面打造“人防為主、技防輔助、人技結(jié)合處置”的園區(qū)安全管理新格局，通過人工巡查與智能監(jiān)控、自動(dòng)預(yù)警設(shè)備協(xié)同聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)園區(qū)實(shí)時(shí)監(jiān)管，最大化降低安全事故風(fēng)險(xiǎn)。

聚焦短板補(bǔ)齊，推動(dòng)安全質(zhì)效躍升。不斷發(fā)掘安全管理工作薄弱項(xiàng)和短板，結(jié)合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)建立問題臺(tái)賬、明確整改時(shí)限、跟蹤整改成效，推動(dòng)安全管理工作從“達(dá)標(biāo)合規(guī)”向“提質(zhì)躍升”轉(zhuǎn)變。

（張華）

河南濮陽市局（公司）物流中心保障冬季卷煙送貨安全

近日，河南省濮陽市煙草專賣局（公司）卷煙物流配送中心立足“四個(gè)強(qiáng)化”，確保冬季卷煙送貨安全。

強(qiáng)化安全教育，做好風(fēng)險(xiǎn)防范保障。積極組織駕駛員、送貨員召開安全教育專題會(huì)議，開展低溫、雨雪道路交通安全培訓(xùn)，觀看安全警示教育片，并要求駕駛員始終繃緊安全弦，杜絕麻痹思想和僥幸心理，切實(shí)提高安全防范意識(shí)。

強(qiáng)化隱患檢查，做好車輛安全保障。提前對(duì)送貨車輛進(jìn)行細(xì)致嚴(yán)格檢查，組織清理車內(nèi)易燃易爆物品，對(duì)車輛的輪胎、雨刮器、燈光系統(tǒng)、制動(dòng)系統(tǒng)等進(jìn)行重點(diǎn)檢查，杜絕“問題車”“帶病車”上路，從源頭上消除事故隱患。

強(qiáng)化溝通協(xié)作，做好信息共享保障。利用微信群及時(shí)發(fā)布低溫雨雪天氣預(yù)警，督促駕駛員和送貨員密切關(guān)注群內(nèi)信息，靈活調(diào)整送貨時(shí)間，選擇最佳最優(yōu)送貨線路。

強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量，做好做細(xì)服務(wù)保障。持續(xù)加強(qiáng)卷煙送貨環(huán)節(jié)管理，做細(xì)送貨服務(wù)，在保障安全同時(shí)做細(xì)服務(wù)工作，克服不利路況，確保準(zhǔn)確無誤將卷煙送到客戶手中。

（趙志剛）

02

強(qiáng)化人才培養(yǎng)

湖南中煙物流公司技能競賽搭平臺(tái)新老傳承促提升

近日，湖南中煙物流有限責(zé)任公司舉辦貨運(yùn)業(yè)務(wù)技能競賽。

競賽分為應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)閉卷筆試和現(xiàn)場車輛隱患排查兩個(gè)核心環(huán)節(jié)。筆試環(huán)節(jié)聚焦貨運(yùn)相關(guān)法規(guī)、安全規(guī)范等基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)，現(xiàn)場實(shí)操環(huán)節(jié)則模擬真實(shí)運(yùn)輸場景設(shè)置車輛隱患?；顒?dòng)特別融入“老帶新”機(jī)制，賽前安排經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工開展專項(xiàng)輔導(dǎo)，競賽中老員工與新員工結(jié)對(duì)觀摩交流，助力新員工快速掌握實(shí)操技巧。

此次競賽不僅檢驗(yàn)了員工的業(yè)務(wù)能力，更有效搭建了新老員工學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)。通過老員工的經(jīng)驗(yàn)傳承與新員工的活力注入，進(jìn)一步夯實(shí)了團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，為部門補(bǔ)充新鮮血液、提升整體服務(wù)水平奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，達(dá)成了以賽促訓(xùn)、凝聚團(tuán)隊(duì)、培育后備力量的預(yù)期目標(biāo)。

（袁林）

吉林通化市局（公司）物流配送中心“三維”發(fā)力強(qiáng)化技能人才工作室建設(shè)

為進(jìn)一步提升技能人才工作室建設(shè)水平，近日，吉林省通化市煙草專賣局（公司）物流配送中心從“謀、實(shí)、效”三方面發(fā)力，持續(xù)優(yōu)化工作室建設(shè)水平，為激發(fā)創(chuàng)新潛能、服務(wù)業(yè)務(wù)工作注入新動(dòng)能。

“謀”字當(dāng)頭，筑牢建設(shè)根基。聚焦工作室效能提升，組織開展3次交流研討，全員總結(jié)2025年度創(chuàng)新成果，謀劃2026年度創(chuàng)新思路及課題研究方向，集思廣益形成“金點(diǎn)子”清單，初步明確創(chuàng)新核心思路及預(yù)期效益。同時(shí)，動(dòng)態(tài)優(yōu)化工作室成員，組建第二批創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，不斷強(qiáng)化創(chuàng)新隊(duì)伍建設(shè)。

“實(shí)”字為要，提升創(chuàng)新能力。圍繞工作室管理提質(zhì)，以強(qiáng)化行政管理與創(chuàng)新服務(wù)雙軌并進(jìn)為基調(diào)，研究制定物流技能人才工作室運(yùn)行章程，進(jìn)一步明確各崗位職責(zé)分工與工作流程，在注重工作室?guī)ь^人作用發(fā)揮的同時(shí)，提升跨部門協(xié)同創(chuàng)新工作效能。

“效”字發(fā)力，加速成果轉(zhuǎn)化。注重工作室隊(duì)伍建設(shè)，積極邀請(qǐng)市局（公司）創(chuàng)新課題業(yè)務(wù)骨干針對(duì)課題結(jié)構(gòu)、研究思路及成果總結(jié)等方面開展“一對(duì)一”專業(yè)指導(dǎo)，豐富隊(duì)伍創(chuàng)新思維，提高創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化能力，為今后創(chuàng)新課題研究打牢思想和行動(dòng)基礎(chǔ)。

（張冰）

03

實(shí)現(xiàn)效能升級(jí)

廣西柳州市局（公司）系統(tǒng)推進(jìn)綠色物流提質(zhì)增效

近期，廣西壯族自治區(qū)柳州市煙草專賣局（公司）圍繞“減污、降碳、擴(kuò)綠、增效”目標(biāo)，全面構(gòu)建高效、循環(huán)、低碳的現(xiàn)代化綠色物流體系，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁的“綠色動(dòng)能”。

聚焦循環(huán)閉環(huán)，打造資源再生的“綠色引擎”。他們通過對(duì)卷煙包裝箱從分揀出庫、回收返回到資源化利用的全流程實(shí)施閉環(huán)管理，并輔以分類捆扎、分區(qū)存放等精細(xì)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提升包裝箱的循環(huán)利用效率和倉儲(chǔ)管理的規(guī)范化水平。

創(chuàng)新回收機(jī)制，編織多方協(xié)同的“責(zé)任之網(wǎng)”。他們線上依托新媒體矩陣，線下深入零售終端，雙軌并行向零售戶傳播綠色理念。同時(shí)，他們將塑膜回收納入配送人員關(guān)鍵績效指標(biāo)，通過建立“客戶自愿參與為基礎(chǔ)，員工績效引導(dǎo)為動(dòng)力”的長效運(yùn)行機(jī)制，凝聚廣泛的環(huán)保合力。

賦能智慧調(diào)度，構(gòu)建精準(zhǔn)高效的“數(shù)字脈絡(luò)”。他們充分發(fā)揮科技創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)作用，依托柳州煙草聯(lián)勤指揮數(shù)據(jù)中心，對(duì)配送線路進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析與智能優(yōu)化，有效提升車輛裝載率；全面推廣應(yīng)用“八桂通達(dá)”App實(shí)現(xiàn)電子簽收，實(shí)現(xiàn)從下單到簽收的全流程無紙化運(yùn)營，為綠色發(fā)展注入智慧動(dòng)能。

強(qiáng)化培訓(xùn)宣貫，激活全員參與的“內(nèi)生動(dòng)力”。他們舉辦綠色物流培訓(xùn)班，深入解讀行業(yè)最新綠色發(fā)展政策導(dǎo)向，系統(tǒng)介紹綠色物流體系建設(shè)路徑，推動(dòng)全員將認(rèn)知轉(zhuǎn)化為自覺行動(dòng)，全力挖掘物流全鏈條的綠色潛能。

（陳可童）

上海海煙物流公司線路優(yōu)化破局實(shí)現(xiàn)配送效能升級(jí)

近期，上海海煙物流發(fā)展有限公司以柔性運(yùn)作為基礎(chǔ)，穩(wěn)步推進(jìn)卷煙配送線路優(yōu)化工作。

他們聚焦“配送車型、服務(wù)區(qū)域、行駛里程、作業(yè)時(shí)長、配送戶數(shù)、貨物載重、油耗電耗”等16項(xiàng)核心指標(biāo)，通過對(duì)近半年約1.8萬條運(yùn)營數(shù)據(jù)的多維度分析，識(shí)別出包括部分線路單趟效能偏低、區(qū)域客戶訂單波動(dòng)顯著、作業(yè)時(shí)長分布不均、車輛滿載率參差不齊等問題，為后續(xù)精準(zhǔn)優(yōu)化提供數(shù)據(jù)支撐。

同時(shí)，他們圍繞“降本、提效、穩(wěn)質(zhì)”三個(gè)目標(biāo)，構(gòu)建“三維一體”線路優(yōu)化整合模型。一是構(gòu)建“裝載最優(yōu)”維度，通過合并相鄰線路、優(yōu)化配載邏輯，提升車輛容積利用率，從源頭上減少冗余運(yùn)力投放。二是構(gòu)建“時(shí)效最佳”維度，綜合零售戶地理位置、道路通行能力、實(shí)時(shí)路況等因素，智能規(guī)劃配送路徑與次序，壓縮在途時(shí)間，提升響應(yīng)速度。三是構(gòu)建“服務(wù)最穩(wěn)”維度，明確服務(wù)質(zhì)量紅線，確保優(yōu)化過程中客戶體驗(yàn)不降級(jí)、配送標(biāo)準(zhǔn)不放松。

此外，為穩(wěn)步推進(jìn)優(yōu)化工作，他們實(shí)行“分區(qū)—統(tǒng)籌—細(xì)化”三步走策略。在中心城區(qū)，重點(diǎn)推行“同區(qū)整合+路徑再造”模式，解決原有配送點(diǎn)位分散、線路重復(fù)通行等問題。在近郊區(qū)域，實(shí)施“同域優(yōu)化+就近整理”模式，強(qiáng)化片區(qū)覆蓋與路徑集約水平。通過開展多輪仿真推演與實(shí)地路測，最終實(shí)現(xiàn)優(yōu)化成果扎實(shí)落地。

（張記聞）