近期，上海煙草機(jī)械有限責(zé)任公司召開能源管理體系建設(shè)啟動會。

會議提出，各體系覆蓋部門要深刻理解建立能源管理體系的重要性與緊迫性。建立能源體系是公司主動適應(yīng)國家法律法規(guī)與相關(guān)政策要求的必然選擇，更是實現(xiàn)自身可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在需求。公司能源管理體系建設(shè)必須堅持“建設(shè)與管理并重”的核心原則。通過體系建設(shè)，系統(tǒng)梳理各項業(yè)務(wù)流程，識別節(jié)能潛力，將節(jié)能工作融入生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)從“被動節(jié)能”到“主動管理”的轉(zhuǎn)變。在能源管理體系建設(shè)中各相關(guān)部門必須高度重視，嚴(yán)格按照項目時間節(jié)點，明確分工與任務(wù)，一步一個腳印地推進(jìn)體系建設(shè)各項工作，確保公司能源管理水平邁上新臺階，為公司的降本增效和綠色發(fā)展注入新動能。

啟動會上還介紹了公司構(gòu)建能源管理體系的背景、目的、后續(xù)推進(jìn)工作計劃、體系建設(shè)要求、各部門在能源管理體系中的職能分工。