煙草在線陜西消息　　2014年以來，陜西中煙漢中卷煙廠認(rèn)真貫徹落實全國、全省煙草工作會議精神和工廠二屆四次職代會要求，以“質(zhì)量零缺陷”為目標(biāo)，優(yōu)化完善質(zhì)量管控模式和提升關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)，推進(jìn)精益質(zhì)量，打造質(zhì)量工廠。

　　一是建立“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化”的質(zhì)量管控模式，形成以“預(yù)防管理體系”等多體系為架構(gòu)的質(zhì)量管控體系，細(xì)化精益質(zhì)量目標(biāo)，制定精益質(zhì)量管理方案并扎實執(zhí)行。

　　二是充分發(fā)揮ERP和MES等信息系統(tǒng)在質(zhì)量管理中的作用，進(jìn)一步規(guī)范原輔材料檢驗，加強(qiáng)制絲、卷包等制造過程中的檢驗和控制。

　　三是扎實開展工藝質(zhì)量符合率、過程關(guān)鍵指標(biāo)和過程制造能力指數(shù)等工藝測試工作，并納入責(zé)任部門月度績效考核，持續(xù)提高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行效率，確保產(chǎn)品工藝技術(shù)水平穩(wěn)定提升。

　　四是將精益改善的理念和方法應(yīng)用延伸至QC小組活動、科技項目管理等各個環(huán)節(jié)，群策群力解決生產(chǎn)經(jīng)營過程中的質(zhì)量問題，不斷提升群眾性技術(shù)創(chuàng)新水平。

　　五是持續(xù)開展質(zhì)量文化宣傳、質(zhì)量主題活動，提升員工質(zhì)量意識，同時導(dǎo)入六西格瑪先進(jìn)質(zhì)量管理工具，從質(zhì)量、成本兩個維度提高精細(xì)管控能力，確保實現(xiàn)一流卷煙工廠。