煙草在線江蘇消息　　日前，江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司召開年度管理評審會議。公司黨組書記、總經(jīng)理曾獻兵在會上講話，公司各直屬單位和總部各部門主要負責(zé)人參加會議。

　　會議聽取了各直屬單位關(guān)于2013年體系運行及績效情況的報告，企業(yè)管理部關(guān)于2013年管理提案落實情況及2014年管理評審工作開展情況的報告。公司管理者代表周濤，對2013年公司管理體系建設(shè)運行情況進行了回顧總結(jié)，并對下一步工作做出具體部署安排。

　　曾獻兵對公司體系建設(shè)取得的成績給予充分肯定，要求針對當(dāng)前行業(yè)大對大、強對強、快對快的激烈競爭形勢，以及行業(yè)面臨的“四大難題”，一是要堅持把以人為本作為管理之魂，把“嚴、細、實”作為管理之本，把“責(zé)權(quán)利對等”作為管理之道，進一步總結(jié)提升、持續(xù)改進體系建設(shè)運行。二是要突出戰(zhàn)略引領(lǐng)、文化促進、體系支撐、機制保障，主動適應(yīng)轉(zhuǎn)型發(fā)展對企業(yè)管理進步提出的新要求。三是要樹立問題意識，堅持問題導(dǎo)向，系統(tǒng)謀劃、整體推進，突出重點、抓好關(guān)鍵，不斷推進管理進步。四是要集思廣益，積極建言獻策，努力建設(shè)符合時代要求的現(xiàn)代煙草企業(yè)。